Розділ 2. Економічна оцінка рівня використання робочого часу та його вплив на господарську діяльність
2.1. Методика дослідження та вихідна інформація для проведення дослідження
В даній роботі для оцінки рівня використання робочого часу та його впливу на господарську діяльність використовується масив даних з 100 підприємств.
При безповторному відборі чисельність вибірки (n) визначається за формулою:
(2.1)
де, – це обсяг генеральої сукупності (дано 100);
– це обсяг вибіркової сукупності;
- гранична похибка вибірки (при =0,0581, а при =2 становитиме 0,1162 ());
- дисперсія сукупності (дано 0,399);
- критерій значущості.


Тобто чисельність вибірки становить 32 підприємств. Відбирати ці підприємства будемо за допомогою таблиці випадкових чисел. Далі ми зводимо ці підприємства в одну таблицю, для подальших розрахунків.
Таблиця 2.1.1. Вихідні дані для проведення дослідження
Підприємство
Виробнича потужність,
тис. грн.
Річний обсяг виробництва продукції, тис. грн.
Балансова вартість ОВФ,
тис. грн.
Чисельність персоналу, осіб
Рух ОВФ, тис. грн.
Річний знос, %
4
Витрати виробництва
Втрати робочого часу використання ОВФ в результаті, %
Технологічна структура ОВФ
Використання ОВФ у зміну, тис. грн.
Підвищення кваліфікації
Матеріальне стимулювання




Первісна вартість
Залишкова вартість
Всього
в т. ч. робітники
Вибуло
Надійшло

Всього, тис. грн
З них на утримання і експлуатацію ОВФ, %
Перебування в ремонті
Організаційних причин
Інші

Першу
Другу
Третю
Щорічне підвищення кваліфікації, %
Приріст обсягу на 1% підвищ.
кваліфікації, тис.грн.
Додаткові витрати на 1% підвищ. кваліфікації, тис.грн.
Щорічне підвищення матер. стимулювання, %
Приріст обсягу на 1% матер. стим., тис. грн
Додаткові витрати на 1% матер. стим., тис. грн.







осіб
% в найбільшу зміну

Всього
Із них нові

















1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27

03
4300
4000
2000
1900
450
360
85
200
210
200
8
3500
21
9
5
1
1:0,3
1800
1600
1000
7
3
1
4
18
1

62
5300
5000
2600
1900
410
360
93
190
180
180
8
4500
20
8
2
2
1:0,5
2000
1300
700
2
3
1
7
20
2

89
5200
4800
2300
2100
400
330
94
280
250
200
8
4000
21
10
3
1
1:0,3
2100
1600
1200
4
1
1
7
20
1

37
5200
4800
2200
2100
400
330
94
280
250
200
8
4000
21
10
3
1
1:0,3
2100
1600
1200
4
1
1
7
20
1

04
4000
3700
1800
1000
500
420
92
190
230
230
8
3000
23
8
4
1
1:0,5
1500
1000
800
4
2
1
3
21
1

70
5500
5000
2500
1800
390
300
94
240
200
180
9
4400
20
8
3
1
1:0,3
2000
1200
700
3
3
1
5
21
1

32
4900
4600
2000
1500
380
300
90
230
200
200
9
4000
21
9
3
2
1:0,6
1800
1000
500
6
1
1
6
20
1

30
6000
5600
2700
2000
450
380
93
200
180
180
10
5000
20
9
5
1
1:0,3
2500
1300
700
3
2
2
7
18
1

40
4000
3500
1850
1600
430
330
90
190
180
180
10
3000
20
8
4
2
1:0,4
1500
1000
500
6
2
2
3
17
1

98
5300
5000
2600
1900
410
360
93
190
180
180
8
4500
20
8
2
2
1:0,5
2000
1300
700
2
3
1
7
20
2

15
5300
5000
2600
1900
410
360
93
190
180
180
8
4500
20
8
2
2
1:0,5
2000
1300
700
2
3
1
7
20
2

28
4800
4400
2000
1600
400
320
87
200
200
170
9
3800
21
9
2
2
1:0,5
1800
1200
700
6
1
1
6
22
1

02
5000
4700
2500
2000
420
340
90
250
250
200
10
4000
22
10
6
2
1:0,4
2300
1700
1100
6
3
2
5
19
1

94
5000
4600
2300
2000
420
340
90
250
250
200
10
4000
22
10
6
2
1:0,4
2300
1700
1100
6
3
2
5
19
1

23
4900
4600
2000
1500
380
300
90
230
200
200
9
4000
21
9
3
2
1:0,6
1800
1000
500
6
1
1
6
20
1

39
4200
4000
2000
1600
410
320
87
200
220
200
9
3500
23
9
4
2
1:0,5
1800
1500
1000
6
2
2
2
18
1

100
4000
3600
1900
1500
460
360
80
220
240
200
9
3000
22
10
4
2
1:0,5
1500
1000
800
5
1
1
5
18
3

73
4000
3600
1900
1500
460
360
80
220
240
200
9
3000
22
10
4
2
1:0,5
1500
1000
800
5
1
1
5
18
3

57
4000
3700
1800
1000
500
420
92
190
230
230
8
3000
23
8
4
1
1:0,5
1500
1000
800
4
2
1
3
21
1

72
4500
4000
2100
1500
420
360
95
200
210
200
8
3600
21
9
1
1
1:0,3
1800
1300
1000
4
2
2
2
19
2

91
4200
4000
2000
1600
410
320
87
200
220
200
9
3500
23
9
4
2
1:0,5
1800
1500
1000
6
2
2
2
18
1

11
4300
3900
1900
1600
450
370
88
200
200
200
10
3200
21
10
6
1
1:0,3
1400
1000
500
5
2
1
5
16
2

56
4300
4000
2000
1900
450
360
85
200
210
200
8
3500
21
9
5
1
1:0,3
1800
1600
1000
7
3
1
4
18
1

13
5000
4800
2000
1700
380
310
92
230
220
200
9
4200
23
9
5
2
1:0,6
1800
1200
600
4
2
2
6
22
1

65
4300
4000
2000
1900
450
360
85
200
210
200
8
3500
21
9
5
1
1:0,3
1800
1600
1000
7
3
1
4
18
1

50
4000
3600
1850
1600
430
330
90
190
180
180
10
3000
20
8
4
2
1:0,4
1500
1000
500
6
2
2
3
17
1

92
5000
4800
2200
1700
380
310
92
230
220
200
9
4200
23
9
5
2
1:0,6
1800
1200
600
4
2
2
6
22
1

63
4500
4000
2000
1500
420
360
95
200
210
200
8
3600
21
9
1
1
1:0,3
1800
1300
1000
4
2
2
2
19
2

38
5100
4700
2200
2000
420
350
86
270
270
220
8
4100
22
10
2
1
1:0,5
2000
1500
1100
7
1
1
4
19
1

36
4000
3700
1800
1000
500
420
92
190
230
230
8
3000
23
8
4
1
1:0,5
1500
1000
800
4
2
1
3
21
1

48
5100
4700
2200
2000
420
350
86
270
270
220
8
4100
22
10
2
1
1:0,5
2000
1500
1100
7
1
1
4
19
1

34
5000
4600
2000
1800
420
340
90
250
250
200
10
4000
22
10
6
2
1:0,4
2000
1700
1100
6
3
2
5
19
1

2.2. Характеристика об’єкта дослідження
Для кращої характеристики вибіркової сукупності (окремих підприємств) обраховуємо певні техніко-економічні показники і обраховані дані зводимо в таблицю (табл. 2.2).
В даній курсові роботі основним показником є коефіцієнт використання робочого часу, який характеризує ступінь використання робочого часу в році. Визначається як відношення числа фактично відпрацьованих робочих днів до числа робочих днів в році. Фактично відпрацьовані робочі дні будемо знаходити, віднімаючи від загальної кількості робочих днів (251 день) усі витрати робочого часу, пов’язані з перебуванням обладнання в ремонті, витрати з організаційних та інших причин.
(2.2)
Розраховуємо фондовіддачу ОВФ, яка визначається як відношення обсягу виробництва до середньорічної вартості основних виробничих фондів:
Фв= (2.3)
Визначаємо коефіцієнт придатності ОВФ, який показує, яку долю складає їх залишкова вартість від первісної вартості:
(2.4)
де Кпр – коефіцієнт придатності основних фондів, Бвз – залишкова (балансова) вартість основних фондів, Бвп – балансова (первісна) вартість основних фондів.
Розраховуємо ефективність виробництва:
(2.5)
Таблиця 2.2.1 Техніко-економічна характеристика об’єкта дослідження
№ п/п
Коефіцієнт використання робочого часу
Обсяг виробництва
Фондовіддача ОВФ
Коефіцієнт придатності ОВФ
Ефективність виробництва

03
0,85
4000
2,00
0,95
0,88

62
0,88
5000
1,92
0,73
0,90

89
0,86
4800
2,09
0,91
0,83

37
0,86
4800
2,18
0,95
0,83

04
0,87
3700
2,06
0,56
0,81

70
0,88
5000
2,00
0,72
0,88

32
0,86
4600
2,30
0,75
0,87

30
0,85
5600
2,07
0,74
0,89

40
0,86
3500
1,89
0,86
0,86

98
0,88
5000
1,92
0,73
0,90

15
0,88
5000
1,92
0,73
0,90

28
0,87
4400
2,20
0,80
0,86

02
0,82
4700
1,88
0,80
0,85

94
0,82
4600
2,00
0,87
0,87

23
0,86
4600
2,30
0,75
0,87

39
0,85
4000
2,00
0,80
0,88

100
0,84
3600
1,89
0,79
0,83

73
0,84
3600
1,89
0,79
0,83

57
0,87
3700
2,06
0,56
0,81

72
0,89
4000
1,90
0,71
0,90

91
0,85
4000
2,00
0,80
0,88

11
0,83
3900
2,05
0,84
0,82

56
0,85
4000
2,00
0,95
0,88

13
0,84
4800
2,40
0,85
0,88

65
0,85
4000
2,00
0,95
0,88

50
0,86
3600
1,95
0,86
0,83

92
0,84
4800
2,18
0,77
0,88

63
0,89
4000
2,00
0,75
0,90

38
0,87
4700
2,14
0,91
0,87

36
0,87
3700
2,06
0,56
0,81

48
0,87
4700
2,14
0,91
0,87

34
0,82
4600
2,30
0,90
0,87


На основі відібраних одиниць сукупності (вибірки) та розрахованих коефіцієнтів спостерігається значна варіація більшості техніко-економічних показників різних підприємств.
Вибрана чисельність одиниць (вибірка) піддається економічному групуванню, яке передбачає розчленування сукупності одиниць на групи за суттєвими ознаками з метою вивчення структури і структурних зрушень, закономірностей розвитку явищ.
Розраховуєм кількість груп необхідних для проведення групування за формулою:
n = 1 + 3,322 lg N, (2.6)
де, n – кількість груп;
N – чисельність одиниць (вибірки).
Отже,
n = 1 + 3,322 lg 32 = 6 (груп).
Обчислюємо величину інтервалу для розподілу підприємств на шість груп за рівнем використання робочого часу основних виробничих фондів за формулою:
, (2.7)
де, xmax - максимальне значення ознаки,
xmin – мінімальне значення ознаки.
Тоді,

Значення техніко-економічних показників розраховуємо як середнє арифметичне цих показників для кожної групи, що входять у дані інтервали (групи). Розрахунки зводимо в таблицю (табл. 2.2.2).
Таблиця 2.2.2 Групування вибіркової сукупності (підприємств) за рівнем використання робочого часу основних виробничих фондів
Групи
Коефіцієнт використання робочого часу
Кількість підприємств
% від загальної кількості підприємств
Обсяг виробництва
Фондовіддача ОВФ
Коефіцієнт придатності ОВФ
Ефективність виробництва

1
0,82-0,832
8
25
34600
2,07
0,83
0,85

2
0,82-0,844
5
16
21600
2,01
0,85
0,88

3
0,844-0,855
7
22
29900
2,1
0,86
0,85

4
0,855-0,867
6
19
24900
2,11
0,72
0,84

5
0,867-0,878
4
13
20000
1,94
0,73
0,90

6
0,878-0,89
2
5
8000
1,95
0,73
0,90

Разом
32
100
139000
-
-
-


Висновок: Таким чином, найбільша кількість підприємств входить до першої групи, де коефіцієнт використання робочого часу становить від 0,82 до 0,832. Ця група нараховує 8 підприємств, питома вага яких 25%. Ефективність виробництва в цій групі середня і складає 0,85. Фондовіддача та коефіцієнт придатності в цій групі відповідно складають 2,07 і 0,83. Щодо величини обсягу виробництва, то він також є найбільшим дорівнює 34600 тис.грн. Другою за кількістю підприємств є третя група (22%). Щодо інших грут, то кількість підприємств у них є найменшими, як і обсяг виробництва. Ефективність виробництва у 5 та 6 групах найбільша (0,9 грн./грн..). Фондовіддача є найбільшою у 4 групі ( 2,11 тис.грн).
2.3.Оцінка впливу рівня використання робочого часу основних виробничих фондів на обсяг виробництва продукції
Для оцінки впливу використання робочого часу основних виробничих фондів підприємства на обсяги виробництва продукції ми спочатку будуємо порівняльну таблицю ( таблиця 2.4), в яку вносимо вихідні дані. В ній будуть порівнюватися два показника: робочий час та обсяги виробництва продукції.
Коефіцієнт використання робочого часу будемо шукати за формулою (2.3.1.).
Таблиця 2.3.1. Вихідні дані
Підприємство
Коефіцієнт використання робочого часу
Обсяги виробництва

03
0,85
4000

62
0,88
5000

89
0,86
4800

37
0,86
4800

04
0,87
3700

70
0,88
5000

32
0,86
4600

30
0,85
5600

40
0,86
3500

98
0,88
5000

15
0,88
5000

28
0,87
4400

02
0,82
4700

94
0,82
4600

23
0,86
4600

39
0,85
4000

100
0,84
3600

73
0,84
3600

57
0,87
3700

72
0,89
4000

91
0,85
4000

11
0,83
3900

56
0,85
4000

13
0,84
4800

65
0,85
4000

50
0,86
3600

92
0,84
4800

63
0,89
4000

38
0,87
4700

36
0,87
3700

48
0,87
4700

34
0,82
4600


Будуємо ранжирований ряд за коефіцієнтом використання робочого часу ( таблиця 2.3.2.).
Таблиця 2.3.2. Ранжировання за робочим часом
Підприємство
Коефіцієнт використання робочого часу
Обсяги виробництва

2
0,82
4700

94
0,82
4600

34
0,82
4600

11
0,83
3900

100
0,84
3600

73
0,84
3600

13
0,84
4800

92
0,84
4800

3
0,85
4000

30
0,85
5600

39
0,85
4000

91
0,85
4000

56
0,85
4000

65
0,85
4000

89
0,86
4800

37
0,86
4800

32
0,86
4600

40
0,86
3500

23
0,86
4600

50
0,86
3600

4
0,87
3700

28
0,87
4400

57
0,87
3700

38
0,87
4700

36
0,87
3700

48
0,87
4700

62
0,88
5000

70
0,88
5000

98
0,88
5000

15
0,88
5000

72
0,89
4000

63
0,89
4000


Одержаний результат дослідження є підставою для подальшого вивчення (дослідження) цієї залежності, що можна здійснити на основі побудови відповідного графіка, який дасть можливість більш глибоко вивчити цю залежність, встановити напрям цієї залежності та тісноту зв’язку між рівнем використання робочого часу та обсягом виробництва основних виробничих фондів і описати цю залежність математичним рівнянням.
Рис. 2.1 Точкова діаграма залежності обсягу виробництва продукції від рівня використання робочого часу основних виробничих фондів

Із графіка стає зрозуміло, що із збільшенням робочого часу обсяги виробництва зростають. Теоретичне значення наближене до емпіричного.
Розрахунковим шляхом обчислюємо коефіцієнт кореляції, детермінації, параметри рівняння (), для зручності обрахунки виконаємо у формі таблиці 2.3.3, де Х- коефіцієнт використання робочого часу, а У – обсяги виробництва. (таблиця 2.3.3.).
Таблиця 2.3.3. Допоміжна таблиця для обрахунку коефіцієнта лінійної кореляції
№ п/п

Х

У

ХУ

Х2

У2

2
0,82
4700
3854
0,6724
22090000

94
0,82
4600
3772
0,6724
21160000

34
0,82
4600
3772
0,6724
21160000

11
0,83
3900
3237
0,6889
15210000

100
0,84
3600
3024
0,7056
12960000

73
0,84
3600
3024
0,7056
12960000

13
0,84
4800
4032
0,7056
23040000

92
0,84
4800
4032
0,7056
23040000

3
0,85
4000
3400
0,7225
16000000

30
0,85
5600
4760
0,7225
31360000

39
0,85
4000
3400
0,7225
16000000

91
0,85
4000
3400
0,7225
16000000

56
0,85
4000
3400
0,7225
16000000

65
0,85
4000
3400
0,7225
16000000

89
0,86
4800
4128
0,7396
23040000

37
0,86
4800
4128
0,7396
23040000

32
0,86
4600
3956
0,7396
21160000

40
0,86
3500
3010
0,7396
12250000

23
0,86
4600
3956
0,7396
21160000

50
0,86
3600
3096
0,7396
12960000

4
0,87
3700
3219
0,7569
13690000

28
0,87
4400
3828
0,7569
19360000

57
0,87
3700
3219
0,7569
13690000

38
0,87
4700
4089
0,7569
22090000

36
0,87
3700
3219
0,7569
13690000

48
0,87
4700
4089
0,7569
22090000

62
0,88
5000
4400
0,7744
25000000

70
0,88
5000
4400
0,7744
25000000

98
0,88
5000
4400
0,7744
25000000

15
0,88
5000
4400
0,7744
25000000

72
0,89
4000
3560
0,7921
16000000

63
0,89
4000
3560
0,7921
16000000

Разом
27,43
139000
119164
23,5243
613200000

Середнє
0,857
4343,750
3723,875
0,735
19162500


Коефіцієнт кореляції визначаємо для того, щоб визначити тісноту зв?язку між робочим часом і терміном корисного використання, який визначається за формулою:
r= , де
?х ,?у – середнє квадратичне відхилення факторної та результативної ознак, які визначаються за формулами:
?х = ;
?у = , звідси
?х = ;
?у = .
Визначивши необхідні дані обраховуємо коефіцієнт кореляції:
r=(3723,875-0,857*4343,75)/(0,019*542,53)=0,045.
За отриманими даними можемо сказати, що між робочим часом та обсягом виробництва продукції існує дуже слабкий зв’язок.
На основі коефіцієнта кореляції обраховуємо коефіцієнт детермінації за формулою:
R = (r)2.
R = 0,04*0,04=0,002.
Визначаємо похибку коефіцієнта кореляції за формулою:
Sr=;
Sr==0,18.
Для того, щоб визначити рівняння, необхідно знати параметри а1 і а0, які можна обрахувати за допомогою формул:
а1=;
а0=.
а1=(3723,875-0,857*4343,75)/(0,735-0,857*0,857)=1285,5;
а0=4343,75-0,857*1285,5=3244,4.
Записуємо рівняння: Ух = 1285,5х-3244,4.
Далі визначається критерій значущості за залежністю:
(2.14)
tr – критерій значущості коефіцієнта лінійної кореляції.

Одержаний критерій значущості порівнюємо з теоретичним значенням цього критерію. Теоретичне значення критерію становить 2.
Оскільки 0,22<2, тобто trф < trт, то це вказує на те, що вибірковий коефіцієнт кореляції не є статистично значимим і характеризує не досить тісний зв’язок між залежною і пояснюючими змінними. Отже, зв’язок несуттєвий.
2.4. Оцінка впливу рівня використання робочого часу основних виробничих фондів на фондовіддачу основних виробничих фондів
Для оцінки впливу рівня використання робочого часу основних виробничих фондів підприємства на фондовіддачу ми спочатку будуємо порівняльну таблицю ( таблиця 2.4.1.), в яку вносимо вихідні дані. В ній будуть порівнюватися два показника: коефіцієнт використання робочого часу та фондовіддача.
Таблиця 2.4.1. Вихідні дані
Підприємство
Коефіцієнт використання робочого часу
Фондовіддача ОВФ

03
0,85
2,00

62
0,88
1,92

89
0,86
2,09

37
0,86
2,18

04
0,87
2,06

70
0,88
2,00

32
0,86
2,30

30
0,85
2,07

40
0,86
1,89

98
0,88
1,92

15
0,88
1,92

28
0,87
2,20

02
0,82
1,88

94
0,82
2,00

23
0,86
2,30

39
0,85
2,00

100
0,84
1,89

73
0,84
1,89

57
0,87
2,06

72
0,89
1,90

91
0,85
2,00

11
0,83
2,05

56
0,85
2,00

13
0,84
2,40

65
0,85
2,00

50
0,86
1,95

92
0,84
2,18

63
0,89
2,00

38
0,87
2,14

36
0,87
2,06

48
0,87
2,14

34
0,82
2,30


Далі будуємо ранжирований ряд за робочим часом ( таблиця 2.8).
Таблиця 2.4.2.
Підприємство
Коефіцієнт використання робочого часу
Фондовіддача ОВФ

2
0,82
1,88

94
0,82
2

34
0,82
2,3

11
0,83
2,05

100
0,84
1,89

73
0,84
1,89

13
0,84
2,4

92
0,84
2,18

3
0,85
2

30
0,85
2,07

39
0,85
2

91
0,85
2

56
0,85
2

65
0,85
2

89
0,86
2,09

37
0,86
2,18

32
0,86
2,3

40
0,86
1,89

23
0,86
2,3

50
0,86
1,95

4
0,87
2,06

28
0,87
2,2

57
0,87
2,06

38
0,87
2,14

36
0,87
2,06

48
0,87
2,14

62
0,88
1,92

70
0,88
2

98
0,88
1,92

15
0,88
1,92

72
0,89
1,9

63
0,89
2

Одержаний результат дослідження є підставою для подальшого вивчення (дослідження) цієї залежності, що можна здійснити на основі побудови відповідного графіка, який дасть можливість більш глибоко вивчити цю залежність, встановити напрям цієї залежності та тісноту зв’язку між тривалістю робочого часу та фондовіддачею і описати цю залежність математичним рівнянням.
Рис. 2.2 Точкова діаграма залежності рівня фондовіддачі від рівня використання робочого часу основних виробничих фондів.

Із графіка стає зрозуміло, що із збільшенням коефіцієнту використання робочого часу фондовіддача також зменшується.
Розрахунковим шляхом обчислюємо коефіцієнт кореляції, детермінації, параметри рівняння (), для зручності обрахунки виконаємо у формі таблиці 2.4.3., де Х- коефіцієнт використання робочого часу, а У – фондовіддача ОВФ.
Таблиця 2.4.3. Допоміжна таблиця для обрахунку коефіцієнта лінійної кореляції
№ п/п

Х

У

ХУ

Х2

У2

2
0,82
1,88
1,54
0,67
3,53

94
0,82
2,00
1,64
0,67
4,00

34
0,82
2,30
1,89
0,67
5,29

11
0,83
2,05
1,70
0,69
4,20

100
0,84
1,89
1,59
0,71
3,57

73
0,84
1,89
1,59
0,71
3,57

13
0,84
2,40
2,02
0,71
5,76

92
0,84
2,18
1,83
0,71
4,75

3
0,85
2,00
1,70
0,72
4,00

30
0,85
2,07
1,76
0,72
4,28

39
0,85
2,00
1,70
0,72
4,00

91
0,85
2,00
1,70
0,72
4,00

56
0,85
2,00
1,70
0,72
4,00

65
0,85
2,00
1,70
0,72
4,00

89
0,86
2,09
1,80
0,74
4,37

37
0,86
2,18
1,87
0,74
4,75

32
0,86
2,30
1,98
0,74
5,29

40
0,86
1,89
1,63
0,74
3,57

23
0,86
2,30
1,98
0,74
5,29

50
0,86
1,95
1,68
0,74
3,80

4
0,87
2,06
1,79
0,76
4,24

28
0,87
2,20
1,91
0,76
4,84

57
0,87
2,06
1,79
0,76
4,24

38
0,87
2,14
1,86
0,76
4,58

36
0,87
2,06
1,79
0,76
4,24

48
0,87
2,14
1,86
0,76
4,58

62
0,88
1,92
1,69
0,77
3,69

70
0,88
2,00
1,76
0,77
4,00

98
0,88
1,92
1,69
0,77
3,69

15
0,88
1,92
1,69
0,77
3,69

72
0,89
1,90
1,69
0,79
3,61

63
0,89
2,00
1,78
0,79
4,00

Разом
27,43
65,69
56,30
23,52
135,44

Середнє
0,857
2,05
1,76
0,74
4,23


Коефіцієнт кореляції визначаємо для того, щоб визначити тісноту зв?язку між робочим часом і терміном корисного використання, який визначається за формулою:
r= , де
?х ,?у – середнє квадратичне відхилення факторної та результативної ознак, які визначаються за формулами:
?х = ;
?у = , звідси
?х = ;
?у = .
Визначивши необхідні дані обраховуємо коефіцієнт кореляції:
r=(1,76-0,857*2,05)/(0,019*0,136)=-0,157.
За отриманими даними можемо сказати, що між робочим часом та фондовіддачею існує обернений зв’язок.
На основі коефіцієнта кореляції обраховуємо коефіцієнт детермінації за формулою:
R= (r)2.
R = -0,157*(-0,157)=0,0246.
Визначаємо похибку коефіцієнта кореляції за формулою:
Sr=;
Sr==0,18.
Для того, щоб визначити рівняння, необхідно знати параметри а1 і а0, які можна обрахувати за допомогою формул:
а1=;
а0=.
а1=(1,76-0,857*2,05)/(0,735-0,857*0,857)=-1,12;
а0=4,23-0,857*(-1,12)=3,013.
Записуємо рівняння: Ух = -1,12х+3,013.
Далі визначається критерій значущості за залежністю:
(2.14)
tr – критерій значущості коефіцієнта лінійної кореляції.

Одержаний критерій значущості порівнюємо з теоретичним значенням цього критерію. Теоретичне значення критерію становить 2.
Оскільки -0,87<2, тобто trф < trт, то це вказує на те, що вибірковий коефіцієнт кореляції не є статистично значимим і характеризує не досить тісний зв’язок між залежною і пояснюючими змінними. Отже, зв’язок несуттєвий.
2.5. Оцінка впливу рівня використання робочого часу основних виробничих фондів підприємства на їх придатність
Для оцінки впливу рівня використання робочого часу основних виробничих фондів підприємства на їх придатність ми спочатку будуємо порівняльну таблицю ( таблиця 2.5.1). В ній будуть порівнюватися два показника: робочий час та придатність основних виробничих фондів.
Коефіцієнт придатності визначаємо за формулою (2.4).
Таблиця 2.5.1. Вихідні дані
Підприємство
Коефіцієнт використання робочого часу
Коефіцієнт придатності ОВФ

03
0,85
0,95

62
0,88
0,73

89
0,86
0,91

37
0,86
0,95

04
0,87
0,56

70
0,88
0,72

32
0,86
0,75

30
0,85
0,74

40
0,86
0,86

98
0,88
0,73

15
0,88
0,73

28
0,87
0,80

02
0,82
0,80

94
0,82
0,87

23
0,86
0,75

39
0,85
0,80

100
0,84
0,79

73
0,84
0,79

57
0,87
0,56

72
0,89
0,71

91
0,85
0,80

11
0,83
0,84

56
0,85
0,95

13
0,84
0,85

65
0,85
0,95

50
0,86
0,86

92
0,84
0,77

63
0,89
0,75

38
0,87
0,91

36
0,87
0,56

48
0,87
0,91

34
0,82
0,90

Далі будуємо ранжирований ряд за робочим часом ( таблиця 2.5.2.).
Таблиця 2.5.2. Ранжировання за робочим часом
Підприємство
Коефіцієнт використання робочого часу
Коефіцієнт придатності ОВФ

2
0,82
0,8

94
0,82
0,87

34
0,82
0,9

11
0,83
0,84

100
0,84
0,79

73
0,84
0,79

13
0,84
0,85

92
0,84
0,77

3
0,85
0,95

30
0,85
0,74

39
0,85
0,8

91
0,85
0,8

56
0,85
0,95

65
0,85
0,95

89
0,86
0,91

37
0,86
0,95

32
0,86
0,75

40
0,86
0,86

23
0,86
0,75

50
0,86
0,86

4
0,87
0,56

28
0,87
0,8

57
0,87
0,56

38
0,87
0,91

36
0,87
0,56

48
0,87
0,91

62
0,88
0,73

70
0,88
0,72

98
0,88
0,73

15
0,88
0,73

72
0,89
0,71

63
0,89
0,75


Одержаний результат дослідження є підставою для подальшого вивчення (дослідження) цієї залежності, що можна здійснити на основі побудови відповідного графіка, який дасть можливість більш глибоко вивчити цю залежність, встановити напрям цієї залежності та тісноту зв’язку між тривалістю робочого часу та придатністю ОВФ і описати цю залежність математичним рівнянням.
Рис. 2.3 Точкова діаграма залежності рівня придатності від рівня використання робочого часу основних виробничих фондів.

Із графіка стає зрозуміло, що із збільшенням робочого часу придатність зменшується.
Розрахунковим шляхом обчислюємо коефіцієнт кореляції, детермінації, параметри рівняння (), для зручності обрахунки виконаємо у формі таблиці 2.4.3., де Х- коефіцієнт використання робочого часу, а У – зношуваність ОВФ.
Таблиця 2.4.3. Допоміжна таблиця для обрахунку коефіцієнта лінійної кореляції
№ п/п

Х

У

ХУ

Х2

У2

2
0,82
0,8
0,66
0,67
0,64

94
0,82
0,87
0,71
0,67
0,76

34
0,82
0,9
0,74
0,67
0,81

11
0,83
0,84
0,70
0,69
0,71

100
0,84
0,79
0,66
0,71
0,62

73
0,84
0,79
0,66
0,71
0,62

13
0,84
0,85
0,71
0,71
0,72

92
0,84
0,77
0,65
0,71
0,59

3
0,85
0,95
0,81
0,72
0,90

30
0,85
0,74
0,63
0,72
0,55

39
0,85
0,8
0,68
0,72
0,64

91
0,85
0,8
0,68
0,72
0,64

56
0,85
0,95
0,81
0,72
0,90

65
0,85
0,95
0,81
0,72
0,90

89
0,86
0,91
0,78
0,74
0,83

37
0,86
0,95
0,82
0,74
0,90

32
0,86
0,75
0,65
0,74
0,56

40
0,86
0,86
0,74
0,74
0,74

23
0,86
0,75
0,65
0,74
0,56

50
0,86
0,86
0,74
0,74
0,74

4
0,87
0,56
0,49
0,76
0,31

28
0,87
0,8
0,70
0,76
0,64

57
0,87
0,56
0,49
0,76
0,31

38
0,87
0,91
0,79
0,76
0,83

36
0,87
0,56
0,49
0,76
0,31

48
0,87
0,91
0,79
0,76
0,83

62
0,88
0,73
0,64
0,77
0,53

70
0,88
0,72
0,63
0,77
0,52

98
0,88
0,73
0,64
0,77
0,53

15
0,88
0,73
0,64
0,77
0,53

72
0,89
0,71
0,63
0,79
0,50

63
0,89
0,75
0,67
0,79
0,56

Разом
27,43
25,55
21,87
23,52
20,77

Середнє
0,857
0,80
0,68
0,74
0,65


Коефіцієнт кореляції визначаємо для того, щоб визначити тісноту зв?язку між робочим часом і терміном корисного використання, який визначається за формулою:
r= , де
?х ,?у – середнє квадратичне відхилення факторної та результативної ознак, які визначаються за формулами:
?х = ;
?у = , звідси
?х = ;
?у = .
Визначивши необхідні дані обраховуємо коефіцієнт кореляції:
r=(0,68-0,857*0,8)/(0,019*0,11)=-0,41.
За отриманими даними можемо сказати, що між робочим часом та зношуваністю існує обернений зв’язок.
На основі коефіцієнта кореляції обраховуємо коефіцієнт детермінації за формулою:
R = (r)2.
R= -0,41*(-0,41)=0,17.
Визначаємо похибку коефіцієнта кореляції за формулою:
Sr=;
Sr==0,166.
Для того, щоб визначити рівняння, необхідно знати параметри а1 і а0, які можна обрахувати за допомогою формул:
а1=;
а0=.
а1=(0,68-0,857*0,8)/(0,735-0,857*0,857)=-2,32;
а0=0,65-0,857*(-2,32)=2,79.
Записуємо рівняння: Ух = -2,32х+2,79.
Далі визначається критерій значущості за залежністю:
(2.14)
tr – критерій значущості коефіцієнта лінійної кореляції.

Одержаний критерій значущості порівнюємо з теоретичним значенням цього критерію. Теоретичне значення критерію становить 2.
Оскільки -2,5<2, тобто trф < trт, то це вказує на те, що вибірковий коефіцієнт кореляції не є статистично значимим і характеризує не досить тісний зв’язок між залежною і пояснюючими змінними. Отже, зв’язок несуттєвий.
2.6 Оцінка впливу рівня використання робочого часу на ефективність виробництва
Для оцінки впливу рівня використання робочого часу на ефективність виробництва ми спочатку будуємо порівняльну таблицю ( таблиця 2.6ю1.), в яку вносимо вихідні дані. В ній будуть порівнюватися два показника: робочий час та витрати на 1 гривню.
Витрати на 1 гривню обчислюємо за формулою (2.5).
Таблиця 2.6.1.. Вихідні дані
Підприємство
Коефіцієнт використання робочого часу
Ефективність виробництва

03
0,85
0,88

62
0,88
0,90

89
0,86
0,83

37
0,86
0,83

04
0,87
0,81

70
0,88
0,88

32
0,86
0,87

30
0,85
0,89

40
0,86
0,86

98
0,88
0,90

15
0,88
0,90

28
0,87
0,86

02
0,82
0,85

94
0,82
0,87

23
0,86
0,87

39
0,85
0,88

100
0,84
0,83

73
0,84
0,83

57
0,87
0,81

72
0,89
0,90

91
0,85
0,88

11
0,83
0,82

56
0,85
0,88

13
0,84
0,88

65
0,85
0,88

50
0,86
0,83

92
0,84
0,88

63
0,89
0,90

38
0,87
0,87

36
0,87
0,81

48
0,87
0,87

34
0,82
0,87

Далі будуємо ранжирований ряд за робочим часом ( таблиця 2.6.2.).
Таблиця 2.6.2. Ранжировання за робочим часом
Підприємство
Коефіцієнт використання робочого часу
Коефіцієнт придатності ОВФ

2
0,82
0,85

94
0,82
0,87

34
0,82
0,87

11
0,83
0,82

100
0,84
0,83

73
0,84
0,83

13
0,84
0,88

92
0,84
0,88

3
0,85
0,88

30
0,85
0,89

39
0,85
0,88

91
0,85
0,88

56
0,85
0,88

65
0,85
0,88

89
0,86
0,83

37
0,86
0,83

32
0,86
0,87

40
0,86
0,86

23
0,86
0,87

50
0,86
0,83

4
0,87
0,81

28
0,87
0,86

57
0,87
0,81

38
0,87
0,87

36
0,87
0,81

48
0,87
0,87

62
0,88
0,9

70
0,88
0,88

98
0,88
0,9

15
0,88
0,9

72
0,89
0,9

63
0,89
0,9


Одержаний результат дослідження є підставою для подальшого вивчення (дослідження) цієї залежності, що можна здійснити на основі побудови відповідного графіка, який дасть можливість більш глибоко вивчити цю залежність, встановити напрям цієї залежності та тісноту зв’язку між тривалістю робочого часу та ефективністю виробництва і описати цю залежність математичним рівнянням.
Рис. 2.4 Точкова діаграма залежності ефективності виробництва від рівня використання робочого часу основних виробничих фондів.

Із графіка стає зрозуміло, що із збільшенням робочого часу ефективність виробництва зростає.
Розрахунковим шляхом обчислюємо коефіцієнт кореляції, детермінації, параметри рівняння (), для зручності обрахунки виконаємо у формі таблиці 2.5.3., де Х- коефіцієнт використання робочого часу, а У –ефективність виробництва.
Таблиця 2.5.3. Допоміжна таблиця для обрахунку коефіцієнта лінійної кореляції
№ п/п

Х

У

ХУ

Х2

У2

2
0,82
0,85
0,70
0,67
0,72

94
0,82
0,87
0,71
0,67
0,76

34
0,82
0,87
0,71
0,67
0,76

11
0,83
0,82
0,68
0,69
0,67

100
0,84
0,83
0,70
0,71
0,69

73
0,84
0,83
0,70
0,71
0,69

13
0,84
0,88
0,74
0,71
0,77

92
0,84
0,88
0,74
0,71
0,77

3
0,85
0,88
0,75
0,72
0,77

30
0,85
0,89
0,76
0,72
0,79

39
0,85
0,88
0,75
0,72
0,77

91
0,85
0,88
0,75
0,72
0,77

56
0,85
0,88
0,75
0,72
0,77

65
0,85
0,88
0,75
0,72
0,77

89
0,86
0,83
0,71
0,74
0,69

37
0,86
0,83
0,71
0,74
0,69

32
0,86
0,87
0,75
0,74
0,76

40
0,86
0,86
0,74
0,74
0,74

23
0,86
0,87
0,75
0,74
0,76

50
0,86
0,83
0,71
0,74
0,69

4
0,87
0,81
0,70
0,76
0,66

28
0,87
0,86
0,75
0,76
0,74

57
0,87
0,81
0,70
0,76
0,66

38
0,87
0,87
0,76
0,76
0,76

36
0,87
0,81
0,70
0,76
0,66

48
0,87
0,87
0,76
0,76
0,76

62
0,88
0,9
0,79
0,77
0,81

70
0,88
0,88
0,77
0,77
0,77

98
0,88
0,9
0,79
0,77
0,81

15
0,88
0,9
0,79
0,77
0,81

72
0,89
0,9
0,80
0,79
0,81

63
0,89
0,9
0,80
0,79
0,81

Разом
27,43
27,62
23,68
23,52
23,87

Середнє
0,857
0,86
0,74
0,74
0,75


Коефіцієнт кореляції визначаємо для того, щоб визначити тісноту зв?язку між робочим часом і терміном корисного використання, який визначається за формулою:
r= , де
?х ,?у – середнє квадратичне відхилення факторної та результативної ознак, які визначаються за формулами:
?х = ;
?у = , звідси
?х = ;
?у = .
Визначивши необхідні дані обраховуємо коефіцієнт кореляції:
r=(0,74-0,857*0,86)/(0,019*0,029)=0,23.
За отриманими даними можемо сказати, що між робочим часом та ефективністю виробництва існує середній зв’язок.
На основі коефіцієнта кореляції обраховуємо коефіцієнт детермінації за формулою:
R = (r)2.
R= 0,23*0,23=0,055.
Визначаємо похибку коефіцієнта кореляції за формулою:
Sr=;
Sr==0,177.
Для того, щоб визначити рівняння, необхідно знати параметри а1 і а0, які можна обрахувати за допомогою формул:
а1=;
а0=.
а1=(0,74-0,857*0,86)/(0,735-0,857*0,857)=0,35;
а0=0,86-0,857*0,35=0,563.
Записуємо рівняння: Ух =0,35х+0,563.
Далі визначається критерій значущості за залежністю:
(2.14)
tr – критерій значущості коефіцієнта лінійної кореляції.

Одержаний критерій значущості порівнюємо з теоретичним значенням цього критерію. Теоретичне значення критерію становить 2.
Оскільки 1,32<2, тобто trф < trт, то це вказує на те, що вибірковий коефіцієнт кореляції не є статистично значимим і характеризує не досить тісний зв’язок між залежною і пояснюючими змінними.
Розділ 3. Обгрунтування пропозицій щодо підвищення рівня ефективності використання робочого часу та їх вплив на господарську діяльність
Величина робочого часу використання ОВФ підприємства залежить від їх технічного стану на протязі року, забезпеченості підприємства матеріально- технічними та трудовими ресурсами, організації виробництва, від попиту на продукцію тощо.
Ефективність використання ОВФами робочого часу характеризує коефіцієнт використання річного робочого часу. Щоб підвищити його рівень і, відповідно, зробити можливим підвищення ефективності використання ОВФ, необхідно в першу чергу здійснити комплекс заходів, спрямованих на підвищення їх технічного стану, особливо активної частини (технічне обслуговування, ремонт, тощо) та поліпшити забезпеченість підприємства матеріально-технічними та трудовими ресурсами за умови, що буде у відповідній кількості реалізовуватись продукція нашого підприємства. Такі заходи дозволять збільшити терміни роботи та використання ОВФів (в межах 5%-30%), а це, відповідно, обов’язково вплине на рівень ефективності виробництва.
Для підвищення ефективності використання річного робочого часу на підприємствах пропонується проведення наступних заходів: - покращення сервісно-технічного обслуговування основних фондів, що передбачає покращення роботи сервісно-технічних і ремонтних бригад підприємства; - забеспеченість ремонтних бригад необхідною кількістю запасних частин і ремонтним інструментом та відповідним обладнанням. Потрібно розширювати зв’язки з підприємствами-постачальниками основних фондів з метою своєчасного поновлення ремонтного фонду. Це, в свою чергу, передбачає покращення роботи постачальницько-збутового відділу підприємства, що знайде своє відображення у матеріальному стимулюванні працівників за покращення використання ОВФів в часі. Зросте і зацікавленість робітників у цьому, а отже і збільшиться час використання ОВФів.
На основі запроектованих заходів, припустимо, загальна величина робочого часу зросла на 5%. Візьмемо будь-яке підприємство для проведення розрахунків (підприємство №03).
Визначимо загальну величину збільшення робочого часу використання ОВФ у плановому році:
Рч = Рчб х Дрч (3.1)
де Рч – приріст робочого часу використання ОВФ, (днів), Рчб – фактичний робочий час, використання ОВФ у базовому році (днів), Дрч – величина збільшення річного робочого часу використання ОВФ у плановому році (відсотків від величини базового року).
Рч = 213,35 × 0,05 = 11 (днів);
Визначаємо коефіцієнт використання робочого часу у плановому році:
Крч = ( Рчб + Рч ) / Рчпл (3.2)
де Рчпл – плановий (можливий) робочий час використання ОВФ;
Крч = ( 213,35+ 11 ) / 251 = 0,9
Визначаємо збільшення числа змін використання ОВФ підприємства у плановому році за рахунок збільшення робочого часу:
Змпл = Кзм ×Рч (3.3)
де Змпл – приріст числа змін використання ОВФ (змін), Кзм – коефіцієнт змінності використання ОВФ у базовому році.
Змпл = 2×11= 22 (зміни)
Визначаємо загальне число змін використання ОВФ при базовому рівні змінності їх використання:
Змпл = Рчб × Кзм + Змпл (3.4)
де Змпл – величина змін використання ОВФ у плановому році;
Змпл = 213,35×2 + 22 = 471
Тепер визначимо приріст обсягу виробництва продукції підприємства за рахунок річного робочого часу використання ОВФ:
Орчпл = ( Об / Змб ) × Змпл (3.5)
де Орчпл – приріст обсягу виробництва продукції за рахунок збільшення річного робочого часу використання ОВФ, Об – величина обсягу виробництва продукції у базовому році, Змб – число змін використання ОВФ у базовому році.
Орчпл = ( 4000 / (213,35× 2)) ×22 = 206 (тис. грн)
Також визначаємо додаткові витрати підприємства, пов’язані із підвищенням ефективності використання річного робочого часу , виходячи із нормативу додаткових витрат на 1 тисячу гривень активної частини ОВФ – 0,1 грн. у додаткову зміну:
Дрч = Бвак х×Сзм × Змпл (3.6)
де Дрч – додаткові витрати , пов’язані із збільшенням річного робочого часу використання ОВФ, Бвак – балансова (первісна) вартість активної частини ОВФ; Сзм – додаткові витрати, в гривнях на 1 тисячу гривень балансової вартості активної частини ОВФ у додаткову зміну.
Дрч = 2200× 0,05 × 22 = 2420 (грн.)
Визначаємо зниження собівартості продукції, яке відбувається за рахунок зменшення долі річних амортизаційних відрахувань у собівартості (вартості) продукції. Розрахунок ведеться на 1 грн. обсягу продукції. Доля цих витрат визначається за формулою:
Д а/ві = (Бві × А) / Оі (3.7)
де Да/Ві – доля амортизаційних відрахувань в одиниці обсягу продукції і-го року, Бві – балансова вартість ОВФ в і-му році, А - норма річних амортизаційних відрахувань, Оі – обсяг виробництва продукції в і-му році. Отже, доля річних амортизаційних відрахувань в одиниці обсягу продукції становитиме у базовому році:
Да/Вб = (2000 × 0,09) / 4000 = 0,045 (грн./грн.)
У плановому році:
Да/Впл = (2010 ×0,09) / (4000 + 206) = 0,043 (грн./грн.)
Балансова вартість у плановому році дорівнює 2010 (2000-200+210). Економія витрат виробництва за рахунок зменшення долі амортизаційних відрахувань буде становити:
А/Впл = (Да/Вб – Да/Впл) × Опл (3.8)
де А/Впл – економія річних амортизаційних відрахувань з розрахунку на річний обсяг виробництва продукції, Опл – річний обсяг виробництва продукції у плановому році.
А/Впл = (0,045 – 0,043) × 4206 = 8,4 (тис. грн.)
Економія собівартості продукції підприємства у плановому році рівна:
Срч = А/Впл – Дрч (3.9)
де Срч – зниження собівартості продукції за рахунок збільшення робочого
часу використання ОВФ.
Срч = 8400 – 2420 = 5980 (грн.)

Висновки
Головною ознакою підвищення рівня ефективного використання ОВФ того чи іншого підприємства є зростання обсягу виробництва продукції. Кількість же виробленої продукції за наявного розміру виробничого апарату залежить від фонду часу продуктивної роботи машин та устаткування протягом доби, місяця або року, тобто від їхнього екстенсивного завантаження, і від ступеня використання знарядь праці за одиницю часу (інтенсивного навантаження).
Отже, усю сукупність технічних, організаційних та економічних заходів щодо ліпшого використання ОВФ підприємства можна умовно побілити на дві групи:
1) збільшення екстенсивного завантаження;
2) підвищення інтенсивного навантаження.
Але, якщо екстенсивне завантаження машин та устаткування обмежується тільки календарним фондом часу, то можливості підвищення інтенсивного навантаження устаткування, його продуктивності практично не є такими обмеженими. Також, здійснення заходів екстенсивного напрямку, як правило, не потребує капітальних витрат, а підвищення рівня інтенсивного використання виробничого апарату зв'язане зі значними інвестиціями.
Вирішальне значення для підвищення рівня інтенсивного використання ОВФ має своєчасна заміна та модернізація фізично спрацьованого й технічно застарілого устаткування. На підприємствах треба щорічно замінювати 4-6% і модернізувати 6-8% діючого парку машин, устаткування та інших видій знарядь праці.
За умов ринкової економіки процес господарювання в цілому має передбачати достатні економічні стимули для забезпечення ефективного використання ОВФ, усього майна підприємств. Дійова система таких колективних та індивідуальних економічних стимулів на підприємствах різних галузей народного господарства України поки що перебуває тільки на стадії становлення й розвитку.
Список використаної літератури
Ареф’єва О.В., Санаєв В.Г. Економіка підприємства: Навч. посібник.- К.: видавництво Європ. університету, 2003.- 237с.
Бойчик І.М. і ін. Економіка підприємств.-Львів., 1998.
Бондар Н.М. Економіка підприємства: Навч. посібник. -К.: Видавництво А.С.К., 2004.- 400с.
Гордійчук А.С., Стахів О.А. Економіка підприємства. – Навчальний посібник. – Рівне. – 2000. – 246с.
Економіка пдприємства / За ред. С.Ф. Покропивного. - К.: КНЕУ, 2000. - 528с.
Економіка підприємства. Навч. посібник за ред. А.В. Шегда. Київ. - «Знання» - 2005. – 432с.
Економіка підприємства. Підручник за ред. Й.М. Петровича. Львів. – «Новий Світ» - 2004. - 678с.
Економіка підприємства. Підручник за ред. Л.Г. Мельник. Суми. – «Університетська книга» - 2004.
Економіка підприємств / Під ред. В.П.Вихруща, П.С.Харіва.-Тернопіль.1999.
Економіка підприємства. Структурно-логічний навчальний посібника ред.. С.Ф. Покропивного. Київ. – 2001. 458с.
Економічний аналіз: Навч. посібник / М.А.Болюх, В.З.Бурчевський, М.І.Горбатюк та ін.; За ред. акад. НАНУ, проф. М.Г.Чумаченка. – Вид. 2-ге, перероб. і доп. – К.: КНЕУ, 2003
Ковальчук І.В. Економіка підприємства : навч. посіб. / І.В. Ковальчук. – К. : Знання, 2008. – 680 с.
Круш П.В. Капітал та основні засоби підприємства : навч. посіб. для вузів / П.В. Круш, В.І. Подвігіна, О.В. Клименко. – К. : Центр навч. літ., 2005. – 166 с.
Мазаракі А.А. та інші. Економіка торгівельного підприємства. Підручник для вузів.-К.: «Хрещатик», -1999.- 800с.
Манів З.О., Луцький І.М. Економіка підприємства: Навч. посібник.- К.: Знання, 2006.-580с.
Мацибора В.І. Економіка підприємства : навч. посіб. для вузів / В.І. Мацибора, В.К. Збарський, Т.В. Мацибора. – К. : Каравела, 2008. – 312 с.
Семернікова І.О., Мєшкова-Кравченко Н.В. Економіка підприємства: Навч. посібник.- Херсон, ОЛДІ-плюс, 2003.- 312с.
Статистика. Підручник за ред. С.С. Герасименка. Київ. - 2000. - 468с.
Т.О. Примак. “Економіка підприємства”, навчальний посібник. – Київ, “Вікар”, 2001р.
Федорова В.А. Економіка підприємства та міжнародних компаній : навч. посіб. для вузів / О.А. Соловйова. – К. : Центр учб. літ., 2008. – 416 с.
Фінанси підприємств / За ред. А.Д. Поддерьогіна. - К.: КНЕУ, 1999.