13.00.-14.00. Обідня перерва 14.00.-15.30. 1.8. Презентація: Управління за цілями, як інструмент розвитку управлінського впливу. Формулюємо разом: Послідовність та зміст дій декана щодо перерозподілу завдань (цільові сфери впливу, функціональні цілі, прогнозований результуючий продукт, опис процедури ( перелік ключових задач-робіт), критерії оцінки досягнення результату, необхідні ресурси). Формулюємо разом: Опис процедури (стандарту) управління процесом „ Управління процесами навчання на факультеті менеджменту ” 15.30.-15.45. Перерва на каву 15.45.-17.15. 1.10. Презентація: Оцінка виконання. Організаційні процедури щодо системного підходу у впровадженні оцінки виконання. Структура та зміст підготовки до проведення конференції. Результуючий продукт конференції. Рекомендований перелік і форми документів щодо здійснення оцінки виконання. Оцінка виконання і побудови моделі стимулювання праці. Формулюємо разом: Порядок впровадження моделі управління за цілями на ФМ. 17.15.-17.30. Перерва на каву 17.30.-18.30. Проект підготовки та розвитку викладачів та асистентів на ФМ. Підтвердження підсумків та оцінка семінару Ведучі : Ковалик Тетяна, адміністратор проектів, тренер-консультант з психології управління, операційного менеджменту. Автор тренінгових програм „ Управлінське лідерство ”, „ Управління персоналом ”, „ Інтерактивні методи навчання у дорослій аудиторії ”, „ Робота в команді ”, „ Система управління якістю ”, „ Психологія управління ”, „ Стратегічний менеджмент ”. Протяжність тренінгового модуля: 5 днів по 8 год. Місце проведення тренінгу: м. Рівне, вул.Соборна 11. Початок тренінгу: 26 жовтня 2009 року о 10.00. год. Реєстрація учасників до 23 жовтня 2009 року. Контрактний телефон: 632457, 8(098)5643125, 457632, т/ф 632456.