3.4. Організація аналітичної роботи на підприємстві
Ефективне господарювання і стійкий фінансовий стан тісно пов'язані з обгрунтованістю, своєчасністю і доцільністю управлінських рішень, що приймаються за результатами економічного аналізу. Однак успішне проведення аналітичної роботи залежить від ретельно продуманої її організації, яку можна умовно розділити на наступні елементи:
- планування аналітичної роботи, тобто визначення і уточненняоб'єктів, напрямів, цілей і завдань аналізу, а також розробкапрограми, календарного плану і розподілення роботи між