Зміст
Вступ
1. Організація як об’єкт управління
2. Аналіз організації – як системи управління
2.1 Діагностика макросередовища
2.2 Взаємодія організації з діловим середовищем
2.3 Аналіз внутрішнього середовища
3. Удосконалення управління підприємством
3.1 Основні заходи реорганізації функціонального управління підприємством
3.2 Очікувані результати удосконалення управління
Висновки
Додатки
Список літератури