РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО ВДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ РОБОТИ ТзОВ “ТРОСИ ДИСТАНЦІЙНОГО КЕРУВАННЯ” ТА РОЗРАХУНОК ЕКОНОМІЧНОГО ЕФЕКТУ ВІД ЇХ ВПРОВАДЖЕННЯ
Взявши до уваги рекомендації щодо вдосконалення внутрішньої будови товариства, ми можемо розрахувати прогнозовану виручки від реалізації та середньорічну вартість оборотних коштів
Збільшення виручки від реалізації відбудеться за рахунок впровадження на підприємстві менеджера із збуту, який завдяки своїй діяльності збільшить обсяг реалізацій на 80% і відповідно мінімізує простої на виробництві. Це в свою чергу приведе до вивільнення додаткової вартості оборотних коштів (приблизно на 30%) та збільшення кількості їх оборотів.
Прогнозована величина виручки від реалізації продукції після впровадження рекомендацій становитиме:
ВРр=ВРпр*1,8
ВРр=781,947*1,8=1407,5046 тис. грн.
В свою чергу прогнозована величина середньорічної вартості оборотних коштів після впровадження рекомендацій становитиме:
ОКр=Окпр*1,3
ОКр=355,5173*1,3=462,1724 тис. грн.
Кількість оборотів при даних умовах дорівняватиме:
КО=ВРр/Окр
КО=1407,5046/462,1724=3,1 обертів/рік
Економічна ефективніть такого впровадження розраховується як відношення рекомендованої величини до прогнозної. Отже, економічна ефективність від збільшення оборотності становитиме:
ЕЕк.о.=3,1/2,2=1,4
Як бачимо, рекомендації щодо вдосконалення внутрішньої будови є ефективними. При застосуванні даних рекомендацій кількість оборотів обігових коштів збільшиться у 1,4 рази, що дозволить зменшити або ліквідувати потребу в кредитних ресурсах для поповнення обігових коштів, гостра потреба в яких була особливо відчутна в остатній період при збільшенні обсягів виробництва (див. Додаток ). Зменшення залучення кредитних ресурсів, в свою чергу підвищить рентабельність активів, оскільки вони залучаються на платній основі.