Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України
Національний університет водного господарства та природокористування
Кафедра менеджменту
Звіт
про виконання практичної роботи
з дисципліни «Менеджмент»
на тему:
«Аналіз праці менеджера за допомогою фотографії робочого часу»


Висновок
За даними роботи було встановлено, що віце-президент з питань виробництва затрачає 208,5 хв., що становить 37,5% часу на виконання обов’язків, що входять до категорії ОП. Втрати робочого часу можна скоротити , якщо застосовувати частковий перерозподіл функціональних обов’язків. Тобто вигідно було б мати людину, яка взяла б на себе деякі обов’язки, а саме: обхід цехів, виробничих дільниць та інших служб, які йому підпорядковуються, перевірка протікання процесу виготовлення виробів і т. ін. Також потрібно для віце-президента покращити організацію управлінської праці для зменшення втрат часу через порушення технологічної та трудової дисципліни.
Начальник механічного цеху на категорію ОП затрачає 292,5 хв., що становить 59,6% загального робочого часу, це означає, що потрібно скоротити час на прийом робітників цеху і вирішення конфліктних ситуацій, а також потрібно зменшити перерви на відпочинок та особисті потреби.
Майстер у механічному цеху на категорію ОП витрачає 401,5 хв., що становить 71,6% всього робочого часу. Для того, щоб скоротити втрати робочого часу було б доцільно мати людину, яка займалася б оформленням документів та формувала списки робітників, що претендують на підвищення кваліфікаційного розряду. Таким чином майстер у механічному цеху матиме більше часу для виконання певних конкретних завдань категорії ОП.