Оскільки головне управління економіки та інвестиційної політики займається важливою та відповідальною діяльністю, а саме здійснює перевірку документів, написання різноманітних звітів, статистичних даних та передає дану інформацію вищим органам влади, то в цій діяльності важливу роль відіграє якість, яка присутня на кожному етапі діяльності.
Керівництво управління ставить перед персоналом конкретну задачу – правильність, безпомилковість, точність звітності, достовірність та аргументованість інформації, яку дане управління надає вищим органам влади.
Організація чесно, правдиво та справедливо виконує свої обов’язки, адже від її діяльність має не аби яке значення та вплив на діяльність регіону.
Основний акцент у сфері якості управління робить на достовірності звітної інформації, а саме правильності, точності, законності.
Щоб забезпечити якість процесу управління, керівництво управління намагається навчати та удосконалювати власний персонал за допомогою курсів підвищення кваліфікації, семінарів та тренінгів.
Колектив управління організований і об’єднаний єдиним корпоративним духом, існує взаємозв’язок між відділами – один з показників якості керівництва персоналу.
Персонал сповідує єдину ціль, досягнення якої здійснюється спільними зусиллями на базі взаємодопомоги, взаємовигоди, підтримки та довіри.
Як уже зазначалося вище, між відділами існує взаємозв’язок. Цього добитися не досить тяжко, оскільки чисельність персоналу не досить велика та працівники розуміють важливість їхньої співпраці.
Кількість неправильної та недостовірної інформації, звітності постійно знижується, адже це досить негативно відбивається на діяльності управління і керівництво це розуміє, тому спираючись на пропозиції своїх працівників, як уникнути помилок у своїй діяльності, керівництво шукає шляхи вирішення та уникнення даних невідповідностей.
Кожен працівник має визначену ставку оплати праці, тому минає залежності між заробітною платою та кількістю зробленої роботи. Керівництво стимулює працівників лише матеріально, в чому я бачу прямий недолік, який необхідно усунути.
В зв’язку з тим, що чисельність персоналу є не досить великою, кожен працівник представляє певну сферу, особливої конкуренції між ними немає, в управлінні вони кращі у своїй сфері, тому порівняння було б не доцільним.
З метою забезпечення самовдосконалення персоналу, управління замовляє у різних видавництвах специфічні журнали спеціально для працівників певних професій (бухгалтерів, економістів, юристів, програмістів…). Працівники отримують періодичні видання безкоштовно. Але ці незначні витрати для управління, спонукають працівників до самовдосконалення та розвитку.
Зважаючи на те, що в нашій державі Закони постійно змінюються, так само постійно змінюються деякі напрямки діяльності управління, адже його діяльність залежить від Законів та працює відповідно до них. У цих перетвореннях бере участь весь персонал, оскільки він торкається кожного відділу.