Зміст конспекту
Тема1 «Поняття про організацію виробництва».
Предмет і завдання дисципліни.
Тема2 «Виробнича структура підприємства»
Основні виробничі підрозділи підприємства.
Види спеціалізації виробничих цехів і дільниць.
Тема3 «Виробнича потужність підприємства»
Поняття про виробничу потужність. Фактори, що визначають виробничу потужність підприємства.
Розрахунок виробничої потужності підприємства.
Використання виробничої потужності підприємства.
Тема4 «Виробнича програма підприємства»
Поняття та зміст виробничої програми.
Основні показники плану виробництва продукції.
Планування незавершеного виробництва.
Тума5 «Виробничий процес»
Поняття про виробничий процес та його склад.
Принципи організації виробничого процесу.
Типи виробництва: поняття та організаційно-економічні характеристики.
Тема6 «Організація виробничого процесу в часі»
Поняття та склад виробничого циклу.
Тривалість виробничого циклу та шляхи його скорочення.
Види руху предметів праці на виробництві.
Тема7 «Методи організації виробничих процесів»
Не потокове виробництво та його характеристика.
Основні ознаки та види потокового виробництва.
Основні параметри потокової лінії
Тема8 «Організація обслуговування виробництва»
Склад і завдання організації обслуговування виробництва.
Організація інструментального виробництва.
Організація ремонтного господарства.
Організація енергетичного господарства.
Організація транспортного господарства.
Організація складського господарства.
Тема 9 «Організація праці і її оплати» - Немає в конспекті лекцій
Поняття, завдання і основні напрями організації праці.
Розподіл і кооперація праці.
Поняття, організація та класифікація робочих місць. Карта організації праці робочих місць.
Види норм витрат праці, їх класифікація та визначення.
Організація оплати раці (працівників) робітників (система та форми).
Організація оплати праці керівних, інженерно-технічних працівників та її вдосконалення.
Додатковий зміст з витрат виробництва
116 Витрати вир-ва як ек категорія.
117 Класифікація витрат за різними ознаками.
118 Формування витрат за рівнями управління
119 Розподіл в-т обслуговуючих та допоміжних підрозділів.
120 Розподіл непрямих вир витрат.
121 Поняття про калькуляції та калькулювання.
122 Одиниця та об’єкт калькулювання.
123 Методи калькулювання.
124 Способи калькулювання:
125Калькулювання обмеженої Собі/в, стандарт-кост.
126 Калькулювання за д-тю.
127 Упр-ня собівартістю за допомогою бюджетування витрат
128 Управління в-тами.
129 Зниження Собівартості – важлива умова інтенсифікації в-ва.
130. Планування нових товарів
131. Калькулювання повних витрат