ПОЛІТИКА
ПП «КОМПАНІЯ АВТОЛЕНД» У СФЕРІ ЯКОСТІ
Місія:
ІМПОРТ ВИСОКОЯКІСНОЇ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКОЇ ТЕХНІКИ ЗАКОРДОННОГО ВИРОБНИЦТВА (МІНІ КОМБАЙНИ, ЗЕРНОЗБИРАЛЬНА І КОРМОЗБИРАЛЬНА ТЕХНІКА, РІЗНІ ВИДИ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ЗНАРЯДЬ І Т. ІН.), ТОРГІВЛЯ ЗАПЧАСТИНАМИ ТА НАДАННЯ ЯКІСНИХ ПОСЛУГ З АВТОСЕРВІСУ, ЩО МАКСИМАЛЬНО ЗАДОВОЛЬНЯЛИ Б ВИМОГИ ТА ОЧІКУВАННЯ СПОЖИВАЧІВ І ЗАБЕЗПЕЧУВАЛИ Б ОДЕРЖАННЯ ПРИБУТКУ, ДОСТАТНЬОГО ДЛЯ ПРОЦВІТАННЯ ПІДПРИЄМСТВА ТА ГІДНОГО РІВНЯ ЖИТТЯ КОЖНОГО ПРАЦІВНИКА.
Головний лозунг:
ЯКІСТЬ ПОРОДЖУЄ ПОПИТ
Політикою ПП «Компанія Автоленд» є прагнення зберегти лідерство на ринку сільськогосподарської техніки, за рахунок пріоритетної орієнтації на якість продукції та послуг, з урахуванням конкретних вимог та очікувань споживачів, а також гнучкої цінової політики.
Основними цілями підприємства у сфері якості є :
постійно підтримувати та зміцнювати репутацію ПП «Компанія Автоленд», як надійного постачальника продукції та послуг тільки найвищої якості;
розширяти асортимент продукції та спектр послуг;
постійно розвивати партнерські стосунки з постачальниками та замовниками;
Популяризація Політики у сфері якості у всій організації та залучення всіх працівників до відповідальності та забезпечення якості є основною задачею керівників підприємства всіх рівнів.
Для досягнення поставлених цілей в сфері якості підприємства керівництво зобов’язується:
питання якості вважати пріоритетним;
займатися постійним вдосконаленням системи управління якістю у відповідності до вимог стандарту ISO 9004-2001;
забезпечити участь всього персоналу підприємства - від голови правління - директора до рядового робітника, в реалізації Політики в сфері якості;
дотримуватись взятих на себе зобов’язань щодо обсягів та термінів виробництва, підтримувати атмосферу високої відповідальності персоналу за якість роботи, чітко виконувати вимоги технічних завдань, стандартів підприємства та інших нормативних документів;
використовувати процес ний підхід в управлінні підприємством;
проводити маркетингові дослідження ринкового попиту, з подальшим аналізом і внесенням коректив у напрямки розвитку підприємства;
систематично працювати над підвищенням рівня кваліфікації та творчої активності працівників;
забезпечити моральну і матеріальну зацікавленість всіх співробітників в покращенні продукції, що виробляється, а також в удосконалені послуг, що надаються.
проводити систематичний аналіз функціонування системи управління якістю;
Вище керівництво підприємства бере на себе відповідальність за реалізацію політики у сфері якості, своєчасне визначення вимог та очікувань замовників і їх задоволення, забезпечення необхідними ресурсами, постійне вдосконалення системи управління якістю.

Директор ПП «Компанія Автоленд» С.О. Середюк