Організаційна карта підрозділу:
Найменування процесу: управління ресурсами.
Керівник підрозділу: Власник процесу: Шифр
Антоніч І. І. Антоніч І. І. Дата набуття
чинності16.10.08
Нормативні документи: закони України, Господарський кодекс України, Статут підприємства, внутрішні документи підприємства.
Вхідні потоки: корегуючі дії.
Форма отримання вхідних потоків і вимоги до них: технічні вимоги, методичні вимоги, графіки виробництва, плани контролю та випробувань.
Перевірка: проводиться перевірка технічного стану обладнання; перевіряються параметри необхідні для кожного процесу, які б забеспечували ефективну роботу з найменшими витратами, які вносяться в відповідні документи та передаються до кожного з процесів життєвого циклу.
Особа, що вистачає за передачу (постачальник): вище керівництво.
Вихідні потоки: скореговані дані.
Форма передачі вихідних потоків і вимоги: технічні вимоги, методичні вимоги, графіки виробництва, плани контролю та випробувань.
Перевірка: відповідальна особа за кожним з процесів життєвого циклу перевіряє відповідність параметрів та подає звіт про стан процесу.
Особа, що відповідає за прийняиия (споживач): начальники вдповідного відділу.
Критерії оцінки процесу:
кількість невідповідностей на одного робітника;
відношення фактичної кількості працівників д запланованої за наказом;
показник виконання ремонту;
цінність ремонту.
Необхідні записи і передача інформації
Дії у випадку якщо ціль не досягнута і при повторному процесі перевірки даних виявлені невідповідності необхідно повторно провести коречуючі дії з врахуванням попередніх та існуючих даних про стан процесів життєвого циклу. Процес управління ресурсами предбачає підготовку трудових ресурсів та обладнання.
Відовідальність керівника підрозділу керівник підрозділу несе відповідальність за ефективну роботу свого підрозділу . Він повинен доносити всю інформацію,пов’язану з роботою його відділу, до вищого керівництва для аналізу та постійного покращення.
Керівник процесу управління ресурсами повинен доносити скореговані дані до начальників процесів життєвого циклу.прийняття рішень і покращення. Відповідає за наявність неоюхідних для виконання процесу ресурсів.
Повноваження керівника підрозділу
визначити засоби, необхідні для попередження виникнення невідповідностей та усунення причин;
прифняти рішеня з покращення системи управління ресурсамивиділяє ресурси для здійснення процесу;
виділити неоюхідні для виконання процесу ресурси;
здійснює корегуючі та попереджуючі дії.