Етичний кодекс компанії Offetech Виходячи з 3 принципів етики: раціоналізм (економічна доцільність) відповідальність( здатність втрутитися у поведінку оточуючих з метою попередження негативних наслідків для себе та оточуючих ) справедливість ( оптимально – бажана поведінка для оточуючих ) Компанія отримала величезні збитки, через невідповідність 3 – ом принципам етики бізнесу . Будь який бізнес ґрунтується перш за все на отримані прибутку, проте для його ефективної діяльності має бути визначений алгоритм розвитку підприємства та критерії його оцінки. Причиною збитків компанії є: Відповідальність Через некомпетентну діяльність керівництва, причиною збитків стала безвідповідальна діяльність Сергія. Бухгалтерські звіти, облікові дані, дані, щодо використання грошових коштів та їх цільова направленість у вигляді щомісячної звітності не подавалися керівнику. Отже діяльність дівчат ( бухгалтера, економіста ) була безвідповідальною. Безвідповідальною можна назвати і поведінку заступника директора, який не зумів проконтролювати грошовий потік, діяльність своїх підлеглих і взагалі не виконував покладені на нього обов’язки . Самою безвідповідальною є поведінка керівника , який не зміг організувати саме робочий, організаційний, контролюючий процеси. Раціоналізм Сергій поводився раціонально, відповідно до своєї вигоди, проте не раціонально щодо вигоди компанії Поведінка працівників була не раціональна з точки зору вигоди компанії бо вони не дбали про загальну вигоду компанії, її прибутковість а лише про свою Поведінка керівника підприємства була не раціональна, за що було платити заробітну плату, якщо звіти та фінансова документація не подавалася. Справедливість Існувало не справедливе співвідношення між Сергієм та іншими працівниками .Сергій був вільний займатися іншою діяльністю крім основної через що його матеріальний статус був вищим і він мав більший дохід. Не справедлива була поведінка працівників, усього підприємства, які користувалися усіма благами роботи при відсутності керівника Не справедлива була поведінка керівника, який не зміг пояснити, конкретно сформулювати свої вимоги та їх обов’язки щодо роботи, через що виникла нестача коштів. Висновок : будь - яка діяльність має бути оцінена з точки зору відповідальності кожного працівника, його справедливого відношення до роботи та раціональності, тобто доцільності цієї діяльності. Якщо якійсь компонент не буде враховано або замінений на інший це призведе до кризи виробництва, порушення правил роботи на виробництві та безвідповідального відношення до своїх обов’язків.
