Організаційна карта підрозділу

Найменування процесу: управління виробничим обладнанням та інфраструктурою

Керівник підрозділу
Директор виробничого відділу
Власник процесу
Керівник підприємства
Шифр: 12



Дата набуття чинності
20.10.2010р.

Нормативні документи:

 Законодавство України, стратегія, виробнича програма, технологічна документація (інструкції, регламенти)

Вхідні потоки: управлінські рішення, корегуючи та попереджуючі дії

Форма отримання вхідних потоків і вимоги до них:

 Накази, розпорядження, протоколи аудиту

Перевірка:

Часові, фінансові, технічні критерії.

Особа що відповідає за передачу (постачальник):

Керівник виробничого відділу

Вихідні потоки:

Справне обладнання та інфраструктура, дані про стан протікання процесу

Форма передачі вихідних потоків:

Звіт про роботу виробничого обладнання та інфраструктури

Перевірка:

Директор виробничого відділу

Особа що відповідає за приймання (споживач)

 Керівник підприємства

Критерії оцінки процесу

Ефективність управління виробничим обладнанням та інфраструктурою

Необхідні записи і передача інформації

Дані про невідповідності

Дії у випадку якщо ціль не досягнута

Проведення повторної перевірки обладнання, усунення недоліків шляхом ремонту обладнання.

Відповідальність керівника підрозділу

Розробка та впровадження заходів щодо покращення даного процесу

Повноваження керівника підрозділу

 Вносить оперативні зміни у протікання процесу, надає пропозиції щодо поліпшення процесу; планує, організовує, аналізує та контролює роботу персоналу, який задіяний у даному процесі.