Організаційна карта підрозділу:

Найменування процесу: процес виробництва

Керівник підрозділу: Семенчук Василь Васильович
Власник процесу:
Шифр:



Дата набуття чинності: 20.10.08

Нормативні документи. ISO 9000:2000. Система менеджменту якості. Головні положення і словник.
2. ISO 9001:2000. Система менеджменту якості. Вимоги.
3. Правила перевірки виробничих ресурсів

Вхідні потоки: Закуплена сировина

Форма отримання вхідних потоків і вимоги до них: Запис в журналі замовлення ресурсів

Перевірка: повина здійснюватися безпосередньо керівником відділу через звіти подані його підлеглими

Особа, що відповідає за передачу (постачальник): керівник відділу виробництва

Вихідні потоки: Готова продукція

Форма передачі вихідних потоків і вимоги: накладні, документація, звіти працівників оформлені письмово, із підписами керівників даного процесу.

Перевірка: відбувається начальником відділу управління ресурсами.

Особа, що відповідає за приймання (споживач): відділ управління ресурсами

Критерії оцінки процесу: Коефіцієнт браку – відношення числа забракованої продукції до обсягу випуску продукції;
Результативність – відношення фактичного обсягу випуску до виробничого плану;

Необхідні записи і передача інформації: складання протоколу, інформація про задоволеність споживачів щодо процесу виробництва..

Дії у випадку, якщо ціль не досягнута: продукт повертається на доробку, виправлення помилок, аналіз стану продуктту.

Відповідальність керівника підрозділу: відповідальність несе керівник підрозділу, але працівники, які підзвітні йому повинні вчасно подавати звіти про результати своєї роботи і звіти про шляхи покращення своєї діяльності

Повноваження керівника підрозділу: керівник несе відповідальність за виконання бізнес-плану.