Організаційна карта підрозділу:

Найменування процесу: Управління виробничими ресурсами

Керівник підрозділу:
Соботюк Дмитро
Власник процесу:
Самсон Микола
Шифр: 006



Дата набуття чинності6 30.09.07

Нормативні документи: Кодекс законів про працю України, ЗУ” Про господарську діяльність”, Стандарти підприємства.

Вхідні потоки: інформація про стан продукту.

Форма отримання вхідних потоків і вимоги до них: накладні, документація, звіти працівників оформлені письмово, із підписами керівників даного процесу.

Перевірка: відбувається начальником відділу після виробничого обслуговування.

Особа, що відповідає за передачу (постачальник): керівник управління виробничими ресурсами.

Вихідні потоки: управлінські рішення щодо вимог до ресурсу.

Форма передачі вихідних потоків і вимоги: накладні, документація, звіти працівників оформлені письмово, із підписами керівників даного процесу.

Перевірка: відбувається начальником відділу управління виробничими ресурсами.

Особа, що відповідає за приймання (споживач): відділ управління персоналом.

Критерії оцінки процесу: експертна оцінка в балах за результатом аудиту – відношення оцінки процесу „Управління запасами з якості” в підрозділах до кількості підрозділів що перевіряються.

Необхідні записи і передача інформації: складання протоколу, перенавчання та перекваліфікація персоналу, інформація про задоволеність споживачів щодо даного продукту.

Дії у випадку, якщо ціль не досягнута: заміна ресурсів, пошук нових постачальників.

Відповідальність керівника підрозділу: відповідальність несе керівник підрозділу, але працівники, які підзвітні йому повинні вчасно подавати звіти про результати своєї роботи і звіти про шляхи покращення своєї діяльності.

Повноваження керівника підрозділу: керівник несе відповідальність за виконання бізнес-плану.