В
B основі метода "Дерево рішень" прийняття управлінських рішень, покладено :Теорія графів та теорія ймовірності;
В залежності від особистості керівника розрізняють рішення :Імпульсивні і обережні.
В основі евристичних методів прийняття управлінських рішень, покладено :Аналітичні здібності, інтуїція керівника.
В основі кількісних методів прийняття управлінських рішень, покладено :Науково-практичний підхід;
В основі метода "Дельфі" прийняття управлінських рішень, покладено :Багатотурова процедура анкетування;
В основі метода "Дерево рішень" прийняття управлінських рішень, покладено :Теорія графів та теорія ймовірності;
В основі метода «Дельфі» прийняття управлінських рішень покладено: багатотурова процедура анкетування.
В основі методів "Теорії ігор" прийняття управлінських рішень, покладено :Моделювання конфліктних ситуацій;
Визначити, яку суму необхідно вкласти в інвестиційний проект, якщо за умовою кредитного договору складна ставка відсотків 15% річних, термін кредиту 4 роки.
Г
Графічні моделі управління відносять до класу :Знакових;
Графічні моделі управління відносять до класу :Знакових;
Графічні моделі управління відносять до класу Знакових;
Грошовий потік називають ординарним:В початковий період здійснюється відток коштів, а в наступні періоди – відбувається приплив коштів;
Д
Декомпозиція системи передбачає:Поділ системи на складові елементи;
Дескриптивні моделі при прийнятті управлінських рішень дозволяють :Описати стан підприємства .
Дисконтування це :Процес знаходження поточної вартості коштів, які очікуються в майбутньому.
Діагностика системи передбачає:Виявлення найбільш чуттєвих точок системи;
Діяльність по вивченню, порівнянню, виявленню, фіксації проблем це:Фінансовий контроль;
Діяльність по визначенню оптимального співвідношення між фінансовими ресурсами це:Фінансове планування;
Діяльність по передбаченню ймовірного фінансового стану підприємства це:Фінансове прогнозування;
Для розв’язання добре структурованих проблем використовують:Математичне програмування, економіко-математичне моделювання;
Для розв’язання добре структурованих проблем використовують:Математичне програмування, економіко-математичне моделювання;
Для розв’язання неструктурованих проблем використовують:Системний аналіз, експертні оцінки, інтуїцію;
Для розв’язання структурованих проблем використовують:???
До принципів системного аналізу відносять :Організаційна відповідність, генетична визначеність, історичність, відповідність;
Ж
Життєвий цикл цільової комплексної програми починається з:Відбору переліку проблем що потребують розв'язку.
З
За рівнем, складом, та сферою впливу цільові комплексні програми класифікують на:Міждержавні, міжгалузеві, міжрегіональні;
За специфікою розгляду інтервалу часу, для якого здійснюється дослідження, задачі прийняття рішень поділяють на:Статичні і динамічні.
За специфікою розгляду інтервалу часу, для якого здійснюється дослідження, задачі прийняття рішень поділяють на:Статичні і динамічні.
За способом обґрунтування рішення розрізняють : Інтуїтивні та раціональні;
За способом обґрунтування рішення розрізняють :Інтуїтивні та раціональні;
За способом прийняття рішення розрізняють : Індивідуальні та колективні ;
За способом прийняття рішення розрізняють :Індивідуальні та колективні ;
За ступенем ефективності результатів рішення розрізняють:Оптимальні та раціональні
За термінами використання цільові комплексні програми класифікують на : Довгострокові, середньострокові, короткострокові;
За умовами прийняття та ймовірності результатів рішення розрізняють В умовах визначеності та в умовах ризику ;
За умовами прийняття та ймовірності результатів рішення розрізняють: В умовах визначеності та в умовах ризику ;
За характером впливу на прийняття рішення розрізняють : Директивні та нормативні ;
За характером і специфікою проблем цільові комплексні програми класифікують на:Соціально-економічні, науково-технічні, екологічні, регіональні
За характером прийняття, розрізняють рішення : Творчі та прийняті за аналогією;
За характером прийняття, розрізняють рішення :В умовах визначеності та в умовах ризику;
За якої умови проект можна вважати більш ефективним:IRR=25%, i=15%
Задача про оптимізацію виробничої програми є найпоширенішим прикладом методу....:Лінійного програмування;
Зведення проблеми до найменшого її компонента передбачає модель :Редукціонізма;
Здійснення певних процедур при прийнятті управлінських рішень передбачає модель :Раціонально-дедуктивна;
Знайдіть вірний порядок складання і розробки цільових комплексних програм :Прогнозування, аналіз, дослідження, оцінка альтернатив, формування проекту програми, формування єдиної стратегії вирішення проблеми, контроль.
І
Імітаційне моделювання це :Моделювання у графічній формі;
Імітаційне моделювання це :Моделювання у графічній формі;
Інституціональні цільової комплексної програми орієнтовані на :Вдосконалення організації управління господарськими системами;
Інвестор очікує отримати 200 000грн.Власний варіант 114285.71
М
Метою контролю за виконанням цільової комплексної програми є :Сприяння тому щоб фактичні результати відповідали цілям програми;
Моделі управління поділяють на: матеріальні та ідеальні.
Моделі управління поділяють на:Матеріальні та ідеальнi
Мозковий штурм" відносять до :Групових методів прийняття управлінського рішення;
Мозковий штурм" відносять до :Групових методів прийняття управлінського рішення;
Н
Нарощування це :Процес знаходження поточної вартості коштів, які очікуються в майбутньому.
Наукова обґрунтованість це: вимога, що висувається до управлінських рішень.
Наявність керівника-комутатора передбачає :Зіркова структура передачі рішень;
Невпинну генерацію завдань і пропозицій при прийнятті управлінських рішень передбачає модель :Сміттєвого контейнера;
Нормативні моделі при прийнятті управлінських рішень дозволяють :Порівняти фактичні результати діяльності з очікуваними;
О
Основні показники оцінки ефективності інвестиційних проектів:Чиста поточна вартість, період окупності, індекс рентабельності, внутрішня норма доходності;
П
Перевагою групового підходу до прийняття управлінського рішення на противагу індивідуальному є :Легкість реалізації;
Підприємство вкладає 45000 грн. у інвестований проект, очікуючи одержати 65000 грн. Необхідно визначити період нарахування, якщо за умовою кредитного договору проста ставка відсотків 24% річних: 1,9 років.
Підприємство одержало від інвестора для реалізації інвестиційного проекту 20 000 грн. Розрахувати суму, отриману інвестором через 5 років, якщо за умовою кредитного договору складна ставка відсотків 28% річних.Власний варіант (5830,9)
Підприємство одержало кредит від банку для реалізації інвестиційного проекту під 15 % річних (прості відсотки) терміном на 1 рік. Розрахувати суму, взяту підприємством позичальником, якщо банк за умовою кредитного договору отримає 35000 грн. 30435
Підприємство як економічна система характеризується:Сукупністю показників господарської діяльності;
Підприємство як економічна система характеризується:Сукупністю показників господарської діяльності;
Підприємство як організаційна система є сукупністю : Структурних підрозділів;
Підприємство як організаційна система є сукупністю :Структурних підрозділів;
Підприємство як соціальна система є : Трудовим колективом;
Підприємство як соціальна система є :Трудовим колективом;
Підприємство як технічна система є сукупністю :Верстатів, машин та іншого обладнання;
Підприємство як технічна система є сукупністю :Верстатів, машин та іншого обладнання;
Підприємство як технологічна система є сукупністю : Операцій та процесів виробництва.
Підприємство як технологічна система є сукупністю :Операцій та процесів виробництва
Поняття "рішення", прийняття рішення" означають : Результат вибору та процес;
Предикативні моделі при прийнятті управлінських рішень дозволяють :Прогнозувати доходи підприємства;
Прийняття рішень невеликими частками в міру розгортання проблеми передбачає модель :Дискретно-інкриментальна;
Принципами програмно-цільового управління є:Цільова спрямованість, комплексність, альтернативність, керованість;
Принципи управління поділяють на: загальні та спеціальні.
Принципи управління це: Сукупність основних правил, якими повинні керуватись органи управління;
Принципи управління це: сукупність основних правил, якими повинні керуватись органи управління.
Проект вважається збитковим тоді, коли NPV:Менше 0;
Проект приймається тільки тоді, коли NPV: Більше 0;
Проект приймається тільки тоді, коли Індекс прибутковості: більше 1.
Проект приймають, якщо :IRR> i
Проміжок від моменту виникнення цільової комплексної програми до моменту її ліквідації називають : Життєвим циклом;
Р
Рішення які визначають основні шляхи розвитку об’єкта управління відносять до:Стратегічних.
Рішення які визначають основні шляхи розвитку об’єкта управління відносять до:Стратегічних.
С
Симплекс-метод, двоїстий симплекс-метод - це методи : Лінійного програмування;
Системний аналіз це : Комплексне дослідження управлінських проблем.
Системний аналіз це :Комплексне дослідження управлінських проблем.
Системний аналіз це :Комплексне дослідження управлінських проблем.
Складовими соціального аспекту управління є :Умови праці, соціальна та кваліфікаційна структура колективу, суспільно-політичні організації;
Статистичні методи дослідження проблем використовують при наявності : Великої сукупності спостережень.
Статистичні методи дослідження проблем використовують при наявності:Комплексу взаємопов’язаних операцій;
Т
Технологія управління це: сукупність практичних прийомів впливу на керований проект.
У
Управлінське рішення є реакцією на: внутрішні або зовнішні обставини
Управлінський процес це : Комплекс взаємопов’язаних операцій;
Управлінський процес це: комплекс взаємопов’язаних операцій.
Ф
Функції управлінських рішень: стимулююча та координуюча.
Функції управлінських рішень:Стимулююча, координуюча, мобілізуюча;
Функціональні моделі управління відносять до класу :Математичних;
Функціональні моделі управління відносять до класу :Математичних;
Ц
Цільова комплексна програма складається з : Інформаційного забезпечення, цілей та варіантів їх досягнення;.
Я
Якщо принцип управління притаманний підприємствам різних типів і видів, то його відносять до: загальних принципів.
Якщо система має властивості які не притаманні жодному з її елементів то це результат:Синергії системи.
Яскраво виражені командні відносини характерні для : Ієрархічної структури передачі рішень;
Яскраво виражені командні відносини характерні для :Ієрархічної структури передачі рішень;