Лабораторна робота №1 Створення плану проекту Цілі: Описати етапне планування життєвого циклу мережі. Створити контрольну таблицю з результатами етапу планування життєвого циклу мережі. Основна інформація / відомості для підготовки: FilmCompany - це невелика зростаюча рекламна компанія, що розвивається в напрямку застосування інтерактивних засобів поширення реклами, включаючи відеопрезентації. Ця компанія тільки що отримала великий поспіль на надання послуг у сфері відеопродукції від фірми StadiumCompany. Компанія FilmCompany розраховує за рахунок цього підряду збільшити свій бізнес приблизно на 70%. Щоб посприяти такому зростанню, компанія FilmCompany вирішила значно модернізувати свою мережу передачі даних. У цій лабораторній роботі ви виступаєте в ролі консультанта з проектування мереж. Ваше завдання - розробити проект мережі і проектну документацію для FilmCompany відповідно до потреб такої модернізації. Дана лабораторна робота є першою в серії лабораторних робіт, в яких використовується існуюча мережа компанії FilmCompany та вимоги щодо її оновлення. У даній лабораторній роботі буде використана інформація, що міститься в окремому документі, "Лабораторна робота - Ілюстративний приклад: Компанія FilmCompany", для вивчення другого з шести етапів служб життєвого циклу Cisco: Етап підготовки Етап планування Етап проектування Етап реалізації Етап експлуатації Етап оптимізації На етапі планування виконується оцінка ділянки та обсягу робіт. Детальна інформація про проект і його реалізації буде розроблена в наступних лабораторних роботах.
Хід роботи: Крок 1. Оцінка поточної мережі, її роботи та інфраструктури управління мережею. Використовуючи ілюстративний приклад, оцінимо поточний стан наступних факторів: Фізичні засоби: частково потребують оновлення, не використовується на повну потужність, існує можливість до зростання. Засоби охорони навколишнього середовища: відсутні; Електрообладнання: повністю задовольняє потреби, не використовується на повну потужність, існує можливість до зростання. Оцінюємо можливість поточної операційної інфраструктури та інфраструктури управління мережею з точки зору підтримки нового рішення по параметрах: Інфраструктура Персонал Процеси Інструменти Дані заносимо до контрольної таблиці Крок 2. Структурування плану проекту З метою управління проектом план проекту включає в себе п'ять компонентів: 1) завдання 2) строки і важливі контрольні точки 3) ризики та обмеження 4) обов'язки 5) необхідні ресурси План повинен бути в межах обмежень вартості та ресурсів, визначених бізнес-цілями. Потенційно можливі питання, які компанії FilmCompany, можливо, доведеться вирішувати для досягнення поставлених цілей, додаємо в контрольну таблицю. Компанія FilmCompany і адміністрація стадіону повинні виділити персонал для управління проектом. Необхідні навички і знання, якими повинні володіти дані фахівці, додаємо в контрольну таблицю. Крок 3. Питання для роздумів Іноді поспіх, тиск з метою швидкого отримання результатів і ентузіазм щодо проекту можуть привести до створення робочої атмосфери, яка призводить до передчасного запуску проектів, до завершення детального планування.
Контрольна таблиця Параметр Поточний стан Оцінка (1-5) Викори-стання Потрібні зміни Примітки
Фізичні засоби добрий 4 69,7% потребує часткового оновлення -
Засоби охорони навколишнього середовища відсутні 1 0% створити нову систему охорона середовища -
Електрообладнання відмінний 5 78,6% не потребує -
Інфраструктура задовільний 3 84,5% потребує заміни певних частин -
Персонал добрий 4 94,2% додаткова пере-кваліфікація декількох фахівців -
Процеси відмінний 5 100% не потребує -
Інструменти відмінний 5 100% не потребує -
План проекту
Завдання Модернізація існуючої мережі, та створення загальної мережі двох філій компанії, для надання послуг відео передачі, збереження, трансляції для компанії StadiumCompany
Строки і важливі контрольні точки Запуск проекту на стадії тестування – 6 місяць. Проба трансляції події – 12 місяць. Завершення проекту - 18 місяць.
Ризики та обмеження Залишити у використанні не менше 75% старого обладнання. Присутність мережі не менше 97,5% Не більше шести нових співробітників
Обов'язки Створення плану проекту, забезпечення кваліфікованого персоналу
Необхідні ресурси Фінансування проекту у розмірі 243 800 грн.
Висновок: В ході роботи здійснено етапне планування життєвого циклу мережі, визначено поточний стан інфраструктури мережі, персоналу, процесів та інструментів, що використовуються мережею. Здійснено аналіз плану проекту, визначено основні завдання, строки роботи, обмеження і необхідні ресурси для реалізації проекту. На основі цих даних збудовано контрольну таблицю із описом основних моментів проектування мережі.
