Професійна сфера діяльності Ціль в даній сфері діяльності – після отримання диплому про закінчення НУВГП зайняти посаду менеджера по персоналу на одній з фірм міста Шепетівки ,яка спеціалізується на виробничій діяльності. Громадська сфера Ціль : 23 травня 2009 року в селі Судилків Шепетівського району організувати висадку плодово-ягідних дерев на території місцевої школи для оновлення шкільного саду. Для здійснення даної цілі потрібно виконати такі задачі :
№ з/п Задача Термін виконання Результат
1. Звернутись до директора Судилківської загальноосвітньої школи з проектом по оновленні шкільного саду 12.05.09 року Погодження директором школи даного проекту
2. Оголосити учням школи про висадку дерев 23 травня і наявність з собою при можливості посадочного матеріалу. 17.05.09 року Охочі учні для виконання проекту
3. Проведення організаційних зборів для обліку наявних дерев, готових для висадки та розподіл обов‘язків охочих жителів села. 23.05.09 року Повна готовність до початку висадження плодово-ягідних дерев
4. Висадка дерев 23.05.09 року Оновлений шкільний садок
Сфера сімейної діяльності Ціль : отримати визнання батьків шляхом успішного закінчення магістратури НУВГП у 2011 році. Сфера дозвілля Ціль : на початку серпня 2009 року поїхати до Одеси на відпочинок. Для здійснення даної цілі потрібно виконати такі задачі :
№ з/п Задача Термін виконання Результат
1. Повідомити Попчук Петра про приїзд до Одеси 16.08.09 року Запрошення в гості на дачу
2. Придбати квитки на поїзд Ковель-Одеса на 2.08.09 15.06.09 року Квитки до Одеси
3. Зібрати речі та продукти харчування 1.08.09 року Спакований багаж, готовий для поїздки
4. Взявши багаж ,сісти на поїзд та їхати до пункту призначення 2.08.09 – 3.08.09 року Приїзд до Одеси
1.Поясніть зв’язок проблеми з етикою ділових стосунків? Ситуацію, яка склалася із Сергієм, пов’язуючи з етикою ділових стосунків, потрібно тлумачити на основі основних принципів етики, яких на мою думку не було порушено : Принципу економічної доцільності, так як він цим самим підвищував собі ціну ,як продукту на ринку , де покупцями є роботодавці, щоб потрапити на кращу посаду. Ці зміни, які внесла в резюме Юлія , є економічно доцільними для Сергія в даній ситуації, і він свої професійні здібності та можливості зможе довести та показати на співбесіді. Принципу ситуативності, тому що в даній ситуації , на мою думку , Сергій мав право трошки покращити резюме для того, щоб мати більший попит з боку роботодавців, так як він був перспективним та самовдосконалювався, а отже міг з часом виправдати себе. А також підвищення посади попереднього місця роботи допоможе йому отримати вищу посаду, адже він виконував обов’язки притаманні для подібної посади. Принципу відповідальності етики бізнесу – Сергій за все , що він зазначив в резюме ,зможе довести на практиці, і тому в нього буде вагомий стимул для самовдосконалення. І до того ж , не тільки за гарне резюме беруть людей працювати на роботу, а це є лише виділення потенційного працівника з маси . 2. Чи є слова професіонала основою для порушення принципів етики? На мою думку, на те етика бізнесу і створена з її принципами, щоб її дотримуватись та не порушувати. А професіонал повинен доводити свою професійність тим, що він зможе вести свої справи ефективно та успішно без порушень жодних принципів, або якщо і порушувати, то без негативних наслідків для оточуючого середовища. 3.Сформулюйте рекомендації щодо оптимізації поведінки Сергія, опираючись на зміст курсу «Етика бізнесу». Сергію потрібно : 1. Ознайомитись із принципами етики та проаналізувати свою поведінку відповідно до отриманої інформації. 2. Виявити невідповідності в поведінці та резюме. 3. Опрацювати недоліки та скласти план дій для їхнього виправлення . 4. Виконати заплановану роботу та не повторюватись у майбутньому ,щоб не створювати подібної ситуації. 4.Щодо прикладів моєї власної етичної (неетичної) поведінки, то вони мали місце в моєму житті. А саме, одного разу ,не дотримуючись принципу індивідуальної відповідальності, я підписала договір з деякою компанією , що мала надавати мені певні послуги, не ознайомилась повністю з угодою. Через це я мала деякі не зручності і неприємності, адже я поставила свій підпис і мала відповідати за умовами договору. Якби я знала те, що знаю тепер після лекції про етику бізнесу, то могла б уникнути багатьох проблем, досягти більшого успіжу і в деяких випадках виправдати покладені на мене обо’язки. 2) П'ятиразове "чому" від компанії «Тойота» : Використання даного підходу до мислення передбачає постановку директором підприємства задачі перед підлеглими - через п'ятиразове «чому так сталося?» шукати відповідь на дане питання. Так у працівників адаптується причинно-наслідкове мислення. І кожного разу питаючи себе чому працівник повинен причини розподілити на складові елементи, згрупувати їх для ефективнішого їх опрацювання та усунення. Отже, кожен працівник повинен задати собі наступні питання, причому ті породжують одне одного: Чому фірма «Оfficetech» втрачає свій авторитет на ринку товарів даної товарної групи? (Тому що збільшилась кількість повернень товарів за гарантійним зобов’язанням) Чому збільшилась кількість повернень товару? (Тому що знизилась якість товару, який значно частіше виходить з ладу) Чому знизилась якість товару? (Тому що в процесі виробництва товару виникають технічні проблеми) Чому виникають технічні проблеми? (Тому що товар на стадії розробки не був достатньо протестований ) Чому не був достатньо протестований товар? Таким чином, лише при відповіді на поставлені запитання кожним працівником у компанії будуть вирішені усі проблеми. 3) Гіпотетичне мислення Керівники всіх відділів повинні висунути гіпотези щодо причин та вирішення даної проблеми, на основі отриманої інформації. Експерту , завдання якого усунення даної проблеми на підприємстві, необхідно висунути свою гіпотезу на основі інформації, яку він отримав від керівників відділів, а потім її довести .Цей метод є досить зручним, оскільки не втрачається час на збір непотрібної інформації. 4) Стратегічне мислення Керівникам усіх відділів потрібно дану ситуацію оцінити відповідно до поставлених цілей компанії та виявити всі розбіжності даних результатів із запланованими та створити стратегію вирішення даних проблем.
