CCNA Discovery Проектирование и поддержка компьютерных сетей Лабораторная работа 2.1.3 Создание плана проекта Цели Описать этапное планирование жизненного цикла сети. Создать контрольную таблицу с результатами этапа планирования жизненного цикла сети. Ожидаемые результаты и критерии успешности Перед началом лабораторной работы прочитайте задания, которые вам предстоит выполнить. Какого результата вы ожидаете от выполнения этих заданий? ______________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________ Какие преимущества достигаются за счет проектирования обновления сети с использованием метода жизненного цикла сети? ______________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________ Каким образом администратор сети может узнать, был ли план проекта успешным? ______________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________ Основная информация/сведения для подготовки FilmCompany – это небольшая растущая рекламная компания, развивающаяся в направлении применения интерактивных средств распространения рекламы, включая видеопрезентации. Эта компания только что получила большой подряд на оказание услуг в сфере видеопродукции от фирмы StadiumCompany. Компания FilmCompany рассчитывает за счет этого подряда увеличить свой бизнес примерно на 70 %. Дабы поспособствовать такому росту, компания FilmCompany решила значительно модернизировать свою сеть передачи данных. В этой лабораторной работе вы выступаете в роли консультанта по проектированию сетей. Ваша задача – разработать проект сети и проектную документацию для FilmCompany в соответствии с нуждами такой модернизации. Данная лабораторная работа является первой в серии лабораторных работ, в которых используется существующая сеть компании FilmCompany и требования по ее обновлению. В данной лабораторной работе будет использована информация, содержащаяся в отдельном документе, “Лабораторная работа – Иллюстративный пример: Компания FilmCompany”, для изучения второго из шести этапов служб жизненного цикла Cisco: Этап подготовки Этап планирования Этап проектирования Этап реализации Этап эксплуатации Этап оптимизации На этапе планирования выполняется оценка участка и объема работ. Подробная информация о проекте и его реализации будет разработана в следующих лабораторных работах. Шаг 1. Оценка текущей сети, ее работы и инфраструктуры управлению сетью Используйте текстовый редактор для создания контрольной таблицы плана проекта, исходя из данной лабораторной работы. Используя иллюстративный пример, зафиксируйте, определите и оцените текущее состояние следующих факторов: Физические средства: ________________________________________ Средства охраны окружающей среды: __________________________ Электрооборудование: _______________________________________ Для каждого фактора укажите, используется ли он на полную мощность, или же существуют возможности для роста. Включите данные факторы в контрольную таблицу со своей оценкой. Оцените возможность текущей операционной инфраструктуры и инфраструктуры управления сетью с точки зрения поддержки нового решения. В контрольной таблице перечислите следующие категории и укажите, какие изменения необходимо внести перед реализацией любого нового решения. Инфраструктура Персонал Процессы Инструменты Определите и добавьте в контрольную таблицу любые пользовательские приложения, которые могут потребоваться для новой сети. Шаг 2. Структурирование плана проекта В целях управления проектом план проекта включает в себя пять компонентов. Перечислите эти пять компонентов и приведите пример для каждого из них, затем добавьте их в контрольную таблицу. ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ План должен быть в пределах ограничений стоимости и ресурсов, определенных бизнес-целями. Перечислите любые потенциально возможные вопросы, которые компании FilmCompany, возможно, придется решать для достижения поставленных целей, затем добавьте их в контрольную таблицу. _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ Компания FilmCompany и администрация стадиона должны выделить персонал для управления проектом. Перечислите необходимые навыки и знания, которыми должны обладать данные специалисты, затем добавьте их в контрольную таблицу. _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ Сохраните контрольную таблицу плана проекта. Она понадобится вам на следующих этапах проектирования сети. Шаг 3. Вопросы для размышления Иногда спешка, давление с целью скорейшего получения результатов и энтузиазм в отношении проекта могут привести к созданию рабочей атмосферы, которая приводит к преждевременному запуску проектов, до завершения детального планирования. Обдумайте и обсудите возможные проблемы, которые могут возникнуть вследствие обновления сети до завершения тщательной оценки существующей сети. ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________
