Лабораторна робота №2
Створення структури мережі організації
Ціль:
Пояснити і викласти на діаграмі структуру організації клієнта.
Основна інформація / відомості для підготовки:
FilmCompany - це невелика зростаюча рекламна компанія, що розвивається в напрямку застосування інтерактивних засобів поширення реклами, включаючи відеопрезентації. Ця компанія тільки що отримала великий поспіль на надання послуг у сфері відеопродукції від фірми StadiumCompany. Компанія FilmCompany розраховує за рахунок цього підряду збільшити свій бізнес приблизно на 70%.
Щоб посприяти такому зростанню, компанія FilmCompany вирішила значно модернізувати свою мережу передачі даних. Ви виступаєте в ролі консультанта з проектування мереж. Ваше завдання - розробити проект мережі і проектну документацію для FilmCompany відповідно до потреб такої модернізації.
Дана лабораторна робота є однією з цілої серії лабораторних робіт, у яких використовується існуюча мережа компанії FilmCompany та вимоги щодо її оновлення.
Вичерпний план проектування мережі повинен включати в себе детальну інформацію про взаємодію користувачів мережі з мережевими ресурсами та сервісами. Щоб задовольнити всі вимоги користувача, проектувальник мережі збирає інформацію про всі способи внутрішнього і зовнішнього доступу до існуючої інфраструктури мережі.

Рис. 1. План філіалу кіно компанії.
У даній лабораторній роботі буде створена організаційна структура мережі компанії FilmCompany. Всі зацікавлені сторони в структурі - внутрішні користувачі мережі, IT-організації, зовнішні клієнти, постачальники а партнери - повинні бути включені в структуру.
Хід роботи:
Крок 1. Визначення користувачів мережі
Використовую текстовий редактор для створення документа за організаційною структурою мережі. Вивчив ілюстративний приклад компанії FilmCompany і приклад опитування.
Встановлюємо і перераховуємо потенційних кінцевих користувачів. На схемі показуємо взаємини між цими користувачами.
персонал офісів двох філій;
віддалені працівники;
персонал відділів продажу і підтримки, зайнятий не на території головного офісу;
виробники, постачальники і партнери;
члени управління;
консультанти і підрядники;
клієнти.
Рис. 2. Схема взаємин між користувачами.
Крок 2. Оцінка впливу доступу користувачів до мережі
Визначаємо і дозволяємо різні типи існуючих і потенційно нових мережевих сервісів, які можуть знадобитися перерахованим користувачам. Розподіляємо користувачів по групах, відповідно до використовуваних ними типами мережевих сервісів.
Доступ до мережевих сервісів для груп користувачів.
Доступ до внутрішньої мережі
Віддалений доступ
Адміністрування мережі
Доступ до бази даних
Доступ до веб
серверу
Перегляд відео трансляцій
Збереження відео файлів
Завантаження відео файлів

Члени управління
+
+
+
+
+
+
+
+

Персонал офісів
+
-
+
+
+
+
+
+

Віддалені працівники
+
+
+
+
+
+
+
+

Персонал відділів продажу і підтримки
-
-
-
+
+
+
-
+

Виробники, постачальники
-
-
-
-
+
+
-
+

Консультанти і підрядники
+
-
-
+
+
+
-
+

Клієнти
-
-
-
-
+
+
-
+


Можна виділити наступні групи користувачів, що мають близькі характеристики доступу до мережевих ресурсів:
Група керування (члени управління, частина персоналу офісів)
Група адміністрування (персонал офісів, віддалені працівники)
Група підтримки (персонал відділів продажу і підтримки, консультанти і підрядники)
Група користувачів сервісів (партнери, клієнти)
Крок 3. Питання для роздумів
Загальна кількість користувачів, що роблять прямий вплив на масштаб мережі на рівні доступу. Тип користувачів та необхідних їм сервісів також впливає на структуру мережі.
Висновок:
В ході роботи визначено основні типи кінцевих користувачів, зображено схему взаємодії між користувачами. Розподілено користувачів по групах. Визначено основні мережеві сервіси та доступ до них для кожної групи користувачів, дані занесені до відповідної таблиці.