ЗМІСТ Практична частина Вступ 1. Баланс робочого часу одного середньоспискового робітника 2. Визначення чисельності працюючих 2.1 Чисельність робітників. 2.2 Чисельність спеціалістів і службовців 3. Розрахунок фонду оплати праці 3.1.Фонд заробітної плати (ФЗП) спеціалістів та службовців 3.2. Фонд заробітної плати робітників Визначення середньої заробітної плати Оцінка резервів зростання продуктивності праці Висновок Теоретична частина Вступ Методологія управління продуктивністю праці Висновок Список використаної літератури Вступ В країнах з розвинутою соціально-орієнтованою ринковою економікою кожне підприємство, незалежно від форми власності, поставлене у такі умови, що воно змушене самотужки боротися за виживання, розраховуючи лише на власні сили. Керівництво і менеджери самостійно розробляють стратегію розвитку фірми, визначають, що виробляти, кому і за яку ціну продавати, де брати сировину, як розподіляти виручку, кому, скільки і за що платити. Чим краще підприємство працює, тим міцніші його позиції на ринку, тим більші прибутки, кращі можливості заплатити своїм працівникам та інвестувати у подальший розвиток матеріально-технічної бази підприємства. Але хороші прибутки нікому легко не даються. Вони – наслідок наполегливої і добре організованої, злагодженої праці керівників, економістів, інженерів, робітників. В основі такої організованості і злагодженості лежать ретельні розрахунки потреби і витрат усіх видів виробничих ресурсів: сировини і матеріалів, устаткування і інструменту, палива і електроенергії, грошей та живої праці. Ще з часів Ф.Тейлора і Г.Форда приватні підприємства дуже ретельно розраховували норми затрат праці і матеріально-енергетичних ресурсів, що є важливою передумовою точного планування виробництва та контролю за витратами. Адже за умов розвинутого ринку прибутку не дістанеш шляхом завищення цін. Прибуток досягається лише внаслідок реалізації конкурентоспроможної продукції та ощадливого використання ресурсів. Баланс робочого часу одного середньоспискового робітника Планування чисельності працівників пов’язано з показником використання робочого часу протягом року, який вимірюється в людино-годинах або людино-днях. Середнє число годин та днів роботи одного робітника в рік визначається на основі балансу робочого часу. Баланс робочого часу складається з трьох етапів: розрахунок середнього фактичного числа робочих днів; встановлення середньої тривалості робочого дня; визначення корисного (ефективного) фонду робочого часу в годинах. Розрахунок середнього числа робочих днів починається з визначення календарного фонду робочого часу і кількості календарних днів планового періоду. 1.1 Кількість календарних робочих днів (номінального фонду робочого часу) – це кількість днів планового періоду, крім вихідних та святкових днів. Таблиця 1.1 рядок: 01-03-04=05=365-10-52=303 (дні) Число робочих днів в плановому періоді являє собою різницю між номінальним фондом і кількістю неявок в днях. Таблиця 1.1 рядок: 15=05-06=303-31,4=271,4 (дні). До планових неявок відносять невиходи в зв’язку з черговими та додатковими відпустками, відпустками в зв’язку з вагітністю та пологами, хворобою, виконання державних та громадських обов’язків. Баланс робочого часу робітника доцільно складати за наступною формою: Таблиця 1.1 Показники Шифр рядка Чисельне Значення
Календарний фонд часу, днів 01 365
Кількість неробочих днів 02 62
В т. ч.: святкових 03 10
вихідних 04 52
Кількість календарних робочих днів (номінальний фонд) 05 303
Неявки на роботу, днів 06 31,7
В т. ч.: чергові та додаткові відпустки 07 18,9
Навчальні відпустки 08 0,6
Відпустки в зв’язку з вагітністю та пологами 09 1,5
Хвороби 10 9,3
Інші неявки, що дозволяються законом 11 0,3
Неявки з дозволу адміністрації 12 0,9
Прогули 13 0,1
Цілоденні простої 14 0,1
Число робочих днів у році 15 271,3
Середня тривалість робочого дня 16 7,84
Витрати робочого часу в зв’язку з скороченням тривалості робочого дня, год. 17 0,03
В т. ч.: внутрішні втрати 18 0,01
Пільговий час для підлітків 19 0,02
Середня тривалість робочого дня, год. 20 7,81
Корисний фонд робочого часу одного робітника, год. 21 2118,9
Середня тривалість робочого дня (номінальна) визначається за формулою: , де Тн – номінальна тривалість робочого дня, год. Тз – тривалість робочого дня встановленого законодавством, год. Дп.с. – кількість передсвяткових днів, що не співпадають з вихідними. Дк.р. – кількість календарних робочих днів.
1.3. Фактична середня тривалість робочого дня визначається як різниця між номінальною тривалість робочого дня і втратами робочого часу в зв’язку зі скороченням тривалості робочого дня. Таблиця 1.1 рядок: 20=16-17=7,84-0,03=7,81 1.4. Корисний (ефективний) фонд робочого часу середньоспискового робітника в годинах визначається як добуток числа робочих днів на фактичну середню тривалість робочого дня. Таблиця 1.1 рядок: 21=15·20=271,3·7,81=2118,9 2. Визначення чисельності працюючих 2.1 Чисельність робітників. З навчальною метою умовно приймаємо, що на підприємстві виготовляється продукція А, Б. В основному цеху працюють основні і допоміжні працівники. Основні працівники виконують трудовий процес, пов'язаний з використанням основних виробничих операцій, допоміжні працівники зайняті обслуговуванням основних працівників. Для забезпечення нормального функціонування основного виробництва, на підприємстві організовуються ремонтні та інші служби. Планову чисельність основних робітників будемо визначати по трудомісткості та на основі норм виробітку, допоміжних робітників – за нормами обслуговування, а чисельність обслуговуючого персоналу за кількістю робочих місць. Таблиця 2.1. Показники Одиниці вимірювання Умовні позначення Числове значення
Продукція А
Норма часу люд. год. НчА 2,9
Плановий обсяг продукції тис. м. QплА 74,1
Середній процент виконання норм виробів % ВА 119
Продукція Б
Норма часу люд. год. НчБ 3,1
Плановий обсяг продукції т. м. п. QплБ 76,7
Середній процент виконання норм виробів % ВБ 116
Норма виробітку один. Нв 46
Плановий обсяг робіт т. один. Qпл 6400
Процент виконання норм виробітку % В 118
Число одиниць обслуговування шт. О 48
Число змін роботи обладнання шт. З 1
Норма обслуговування шт. Ноб 4
Число робочих місць один. М 14
Число змін роботи - З 2
Методика визначення планової чисельності робітників: а) за трудомісткістю: , де Чр.пл – планово розрахункова чисельність працівників, люд. Тпл - трудомісткість продукції, люд-год. Фпл. – корисний плановий фонд робочого часу одного робітника, год. В – середній процент виконання норми виробітку. Тпл=Нч ·Qпл, де Нч – норма часу, люд-год. Qпл - плановий обсяг продукції, нат. показн. А) ( люд.) Б) (люд.) б) на основі норм виробітку: , де Qпл – плановий обсяг робіт в прийнятих одиницях вимірювання Нв – норма виробітку. (люд.) в) за нормами обслуговування: , де О – число одиниць обслуговування, шт. З – число змін роботи обладнання Ноб. – норма обслуговування, одиниць обладнання Ксп. – коефіцієнт приведення явочної чисельності до спискової, визначається як номінальний фонд (роб. днів) поділений на число робочих днів в році. (люд.)
г) за кількістю робочих місць: , де М – число робочих місць, одиниць (люд.) д) загальна планова чисельність робітників розраховується, як додаток чисельності робітників, що визначені в пунктах а, б, в, г:
(люд.) 2.2 Чисельність спеціалістів і службовців визначається у відповідності зі схемою посадових окладів в залежності від групи по оплаті праці, їх чисельність складає 21 людина (див. табл. 3.1.). 3. Розрахунок фонду оплати праці 3.1.Фонд заробітної плати (ФЗП) спеціалістів та службовців визначається за схемою посадових окладів відповідної групи по оплаті праці. Річний фонд заробітної плати складається з середньомісячних посадових окладів і визначається за таблицею 3.1. Таблиця 3.1. Розрахунок річного фонду заробітної плати спеціалістів та службовців № п/п Посада Рекоменд. посадов. складу. min-max Сер. пос. оклад за місяць грн Признач. пос. оклад за місяць,грн Перс. надбавка за місяць, грн ФЗП за рік, грн
0 1 2 3 4 5 6
1 Директор 1000-1200 1110 1090
13080
2 Головний інженер 800-900 850 870
10440
3 Заступник директора 700-800 750 790
9400
4 Начальник відділу кадрів 520-550 535 545
6540
5 Інженер з охорони праці 570-650 610 630
7560
6 Секретар-референт 400 400 400
4800
7 Начальник планово-виробничого відділу 600-700 650 645
7740
8 Інженер-технолог 500-550 525 525 52,5 6930
9 Економіст 450 450 450
5400
10 Начальник відділу постачання і збуту 550-600 575 560 84 7728
11 Інженер маркетолог 570-650 610 600
7200
12 Завідувач складом 400 400 400
4800
13 Головний бухгалтер 600-700 650 655
7860
14 Старший бухгалтер 520-550 535 530
6360
15 Бухгалтер 450 450 450
5400
16 Змінний майстер () 500-530 515 500 50 13200
17 Головний механік 530-570 550 545 81,75 7521
18 Майстер механічного цеху 570-650 610 600
14400
19 Майстер енергетичного цеху(2) 570-650 610 600
7200
РАЗОМ
11385 11385 268,25 153639
Сума середніх посадових окладів (гр.3) повинна дорівнювати сумі призначених посадових окладів (гр.4). Фонд заробітної плати за рік (гр.6) дорівнює призначеним посадовим окладам (гр.4) плюс персональні надбавки (гр.5) збільшених в 12 разів. гр.6 = 153,64 тис.грн. 3.2. Фонд заробітної плати робітників – ФЗП любого структурного підрозділу підприємства поділяється на часовий, денний і місячний. Часовий фонд заробітної плати являє собою оплату за виготовлену продукцію або обсяг робіт, за фактично відпрацьований час робітниками-погодинниками в людино-годинах, а також за виконанням спеціальних завдань, премії по відрядно-преміальній та погодинно-преміальній системам, доплату за роботу в нічний час, доплату бригадирам за керівництво бригадою, доплати кваліфікованим робітникам за навчання учнів. Денний фонд заробітної плати - це оплата за відпрацьований час в люд/днях. Включає крім часового ФЗП доплату підліткам за скорочений робочий день. Місячний фонд заробітної плати – це весь фонд заробітної плати працівників підприємства. Складається з денного ФЗП, оплати відпусток, часу виконання державних та громадських обов’язків, винагороди за вислугу років та інші. ФЗП робітників розраховується прямим рахунком за відрядними розцінками, або тарифними ставками. Розрахунки доцільно виконувати в табличній формі: Таблиця 3.2 Розрахунок фонду заробітної плати робітників-відрядників Вид продукції Одиниці вимірювання Обсяг продукціїї Розцінка за одиницю продукції, грн Премія Фонд основної ЗП, тис. грн.
% Сума, тис. грн.
А тис. м3 74,1 2,68 26 51,63 198,59
Б тис. м. п. 76,7 3,84 26 76,58 294,53
б) тис. один. 6400 0,023 26 38,27 147,2
Разом:
166,48 640,32
Фонд заробітної плати робітників-погодинників визначаємо, виходячи з тарифної заробітної плати за формулою: , де Зт – тарифна заробітна плата, грн.. Тст – тарифна тарифна ставка, грн. за год. Чр – чисельність робітників, чол. тис. грн. тис. грн. , де ФЗП – фонд заробітної плати, грн. Пр – процент премії, % тис. грн. тис. грн. Фонд заробітної плати робітників-погодинників визначається як сума фондів заробітної плати робітників, чисельність яких розраховується за нормами обслуговування і кількістю робочих місць. Доплата за роботу в нічний час буде визначатися: для робітників-відрядників як 0,043 від суми відрядної заробітної плати; тис.грн для робітників-погодинників як 0,05 від суми тарифної заробітної плати. тис.грн Витрати на оплату відпустки визначаються за формулою: , де – затрати на оплату відпусток, грн. – денний фонд зарплати, грн. В1 – середня тривалість відпустки, днів Др – число робочих днів в році, днів тис. грн. Величина денного фонду заробітної плати визначається в таблиці 3.2.3. Таблиці 3.2.3 Річний фонд заробітної плати робітників № п/п Елементи фонду заробітної плати Сума, тис. грн.
3. 4. 5. 6. Фонд основної заробітної плати (ФОЗП) Премії робітників-відрядників Премії робітників-погодинників Сума доплат (12% від ФОЗП) Доплата за роботу в нічний час 734,61 166,48 18,86 88,15 32,25
7. Часовий фонд заробітної плати Доплати та компенсації до денного фонду заробітної плати (8% від часового фонду з/п) 1040,32 83,23
8. 9. Денний фонд заробітної плати Оплата відпустки Інші доплати до річного фонду заробітної плати (6% від денного фонду заробітної плати) 1123,55 91,11 67,41
Річний фонд заробітної плати 1283,02
Фонд оплати праці підприємства буде складатися з річного фонду заробітної плати робітників і річного фонду заробітної плати спеціалістів і службовців з врахуванням інших заохочувальних виплат і компенсацій. Інші заохочувальні виплати і компенсації будуть складати 5% від річного фонду заробітної плати спеціалістів і службовців без персональних надбавок, а тому фонд оплати праці підприємства буде становити: , де – фонд оплати праці підприємства, т. грн. – річний фонд зарплати робітників, т. грн. – річний фонд зарплати спеціалістів та службовців, т. грн. – річний фонд зарплати спеціалістів службовців без персональних надбавок, т. грн. тис. грн. Визначення середньої заробітної плати Середня заробітна плата розраховується на основі чисельності відповідних категорій працюючих та фондів їх заробітної плати. Для керівників, спеціалістів та службовців планується середньорічна або середньомісячна заробітна плата, для робітників – середня заробітна плата за 1 люд.-год., за 1 люд.-день та за 1 люд.-рік. Середньочасова заробітна плата робітника визначається як співвідношення часового фонду заробітної плати та людино-годин роботи. Середньоденна заробітна плата робітників розраховується відношенням денного фонду заробітної плати до людино-днів роботи. Середньорічна (середньомісячна) заробітна плата визначається відношенням місячного (річного) фонду заробітної плати до середньоспискової чисельності робітників в еквіваленті повної зайнятості. Таблиця 4.1 Розрахунок середньої заробітної плати № п/п Показники Шифр рядка Умов. позн. Один. вимір. Значення показника Формула для розрахунку
1. Фонд оплати праці ПВП в т. ч.: керівників та спеціалістів робітників 001 002 003 ФОП ФОПк.с. ФОПр тис. грн. тис. грн. тис. грн. 1444,18 161,16 1283,02
ФОПк.с.- ФОПр
2. Чисельність ПВП в т.ч.: керівників та спеціалістів робітників 004 005 006 Ч Чк.с. Чр люд. люд. люд. 303 21 282
Чк.с.+ Чр
3. Середньомісячна зарплата всього персоналу керівників та спеціалістів робітників 007 008 009 З Зк.с. Зр грн./люд. грн./люд. грн./люд. 397,19 639,52 379,14 ФОП:12: Ч ФОП:12: Ч ФОП:12: Ч
4. Робочий час робітників 010 tл.-год люд.-год. 597529,8
5. Робочий час робітників 011 tл.-днів люд.-год. 76506,6
6. Питома вага часового фонду в загальному фонді заробітної плати робітників 012 Уч % 72,04 ФЗПч/ ФЗПр
7. Питома вага денного фонду в загальному фонді заробітної плати робітників 013 Ул % 77,8 ФЗПд/ ФЗПр
8. Середня заробітна плата робітника за 1 люд.-день 014 Зл.-д. грн./л.-д. 14,69 ФЗПд/ tл.-днів
9. Середня заробітна плата робітника за 1 люд.-год 015 Зл.-г. грн./л.-г. 1,74 ФЗПч/ tл.-год
Оцінка резервів зростання продуктивності праці Таблиця 5.1. Вихідні дані для визначення резервів зростання продуктивності праці Показники Умовні позначення Одиниця вимірювання Значення
Зменшення числа неявок на роботу Дп дн. 3
Скорочення внутрішньо змінних втрат робочого часу ?С % 1,0
Питома вага чисельності робітників для якої зменшуються внутрішньо змінні втрати роб часу У1 % 40
Скорочення трудомісткості при виконанні допоміжних трудових прийомів ?tн % 12
Питома вага допоміжних прийомів У11 % 53
Чисельність робітників, що виконують НВ в межах 85-90% 91-95% 96-99% Чр1 люд.
5 3 4
Чр2 люд.
Чр3 люд.
Питома вага чисельності робітників, для яких планується виконання НВ Ут - 0,22
Норматив заробітної плати Н грн. 0,14
Для визначення резервів зростання продуктивності праці необхідно розраховувати економію трудових затрат Ет, або умовне вивільнення чисельності робітників ?Чр. Тоді зростання продуктивності праці ?ПП буде визначатися за формулами: або Зменшення числа неявок на роботу: або людей % – умовне вивільнення чисельності робітників в результаті зменшення числа неявок на роботу, людей. Т1,2 – відповідне число робочих днів в році до і після впровадження заходу, днів. Чр – розрахункова чисельність робітників, люд.
Скорочення внутрішньо змінних втрат робочого часу: (людей) людей % ?С – процент скорочення внутрішньо змінних втрат робочого часу, %. У1 – питома вага чисельності робітників, для якої зменшується внутрішньо змінні втрати робочого часу, %. Зменшення трудомісткості на виготовлення продукції А: (люд.) людей % TнА – нормативні затрати часу на пр-цію А, люд.-год. ?l – корочення трудомісткості при виконанні допоміжних трудових прийомів, %. Уп – питома вага допоміжних прийомів, % Т21 – корисний фонд робочого часу одного робітника, год. АА – середній процент виконання НВ, пр-ція А, %. Скорочення числа робітників, що не виконують НВ: (людей), людей % ?Чр1, Чр2 … Чрn – чисельність робітників, що не виконують НВ, які згруповані у відповідну групу. В1, В2, Вn – процент недовиконання НВ, %. Уm – питома вага чисельності робітників для яких планується виконання НВ. Ki – коефіцієнт зміни чисельності робітників, К1=1,0. Загальне зростання продуктивності праці:
ФЗПр – розрахунковий фонд заробітної плати. Wпл – валовий випуск продукції по плану, тис. грн. Нзп – приймаємо 0,125 грн/грн. грн. Враховуючи, визначимо продуктивність праці одного робітника:
грн./люд. на одного працівника промислово-виробничого персоналу:
грн./люд. Можлива продуктивність праці, враховуючи резерви зростання виробітку:
, грн./люд. Можлива заробітна плата, враховуючи резерви зростання виробітку:
Зр – середньомісячна заробітна плата робітників, грн. грн.. Висновок На основі проведених розрахунків ми встановили, що:
Число робочих днів у році становить 271,3 днів Корисний фонд робочого часу одного робітника, 2118,9 годин Середня тривалість робочого дні - 7,84 годин. Загальна планова чисельність робітників становить 282 осіб Число спеціалістів і службовців відповідно складає 21 осіб. Фонд заробітної плати за рік спеціалістів і службовців склав 153,64 тис. грн. Фонд заробітної плати робітників – ФЗП любого структурного підрозділу підприємства поділяється на часовий, денний і місячний. Часовий фонд заробітної плати являє собою оплату за виготовлену продукцію або обсяг робіт, за фактично відпрацьований час робітниками-погодинниками в людино-годинах, а також за виконанням спеціальних завдань, премії по відрядно-преміальній та погодинно-преміальній системам, доплату за роботу в нічний час, доплату бригадирам за керівництво бригадою, доплати кваліфікованим робітникам за навчання учнів. Він склав 1040,32 тис. грн. Денний фонд заробітної плати - це оплата за відпрацьований час в люд/днях. Включає крім часового ФЗП доплату підліткам за скорочений робочий день. Даний фонд складає 1123,55 тис. грн Місячний фонд заробітної плати – це весь фонд заробітної плати працівників підприємства. Складається з денного ФЗП, оплати відпусток, часу виконання державних та громадських обов’язків, винагороди за вислугу років та інші. Фонд оплати праці підприємства буде складати 1444,18 тис. грн. Середньомісячна зарплата всього персоналу керівників та спеціалістів робітників 007 008 009 З Зк.с. Зр грн./люд. грн./люд. грн./люд. 397,19 639,52 379,14
Загальне зростання продуктивності праці 3,55 % Можлива заробітна плата, враховуючи резерви зростання виробітку складає 486,82 грн Вступ Інтереси інтенсифікації суспільного виробництва, глибоких економічних перетворень потребують переорієнтації управління на підвищення ефективності і якості, відпрацювання дійового проти затратного механізму, складовою якого є запровадження нової системи показників планування і оцінки виробничої діяльності колективів. Пріоритет повинен належати не тільки узагальненим показникам, що характеризують кінцеві результати виробництва, ф й диференційованим, які забезпечують концентрацію планово-облікової інформації, що міститься в узагальнених показниках і її доведення до первинних виробничих колективів, окремих робітників і службовців. Це дозволить оцінювати індивідуальний внесок у кінцеві результати
