Розрахунокова робота та тему
«Організація
виробництва продукуції на підприємстві та економічна
ефективнсть збільшення обсягів виробництва»
Варіант №1
Вихідні дані :
1)Кількість верстатів згідно паспорта підприємства –шт.
_____________________________________________________________________-
Шифр обладнання штук
110
28

111
11

120
23

125
7

128
30

47
5

51
2

54
5

62
8

163
3

168
4

174
3

180
5

77
13

79
6

84
17

95
11

2.Простоювання обладнання в ремонті у відсотках від номінального фонду часу-4,8%
3.Виробництво продукції за проектом плану в штуках:
Виріб №1-8930
Виріб №2-8401
Виріб №3-1084
Виріб №4-1069
4.Фактично підписані угоди на поставку продукції підприємства (шт.)
Виріб №1 -9400
Виріб №2 -8890
Виріб №3 -1120
Виріб №4 -1160
5.Залишки незавершеного виробництва в шт.
На початок року
На кінець року

Виріб №1
1880
1991

Виріб №2
1631
1805

Виріб №3
168
268

Виріб №4
220
223


6.Ріст продуктивності праці в %-106,6
7.Чисельність працівників згідно проекту плану-839
8.Фонд розвитку виробництва науки і техніки тис.грн.-444,1
9.Сереньорічна заробітна плата на одного робітника-1867 грн.

2.1 Розрахунок виробничої потужності
Розрахунок виробничої потужності підприємства є найважливішою частиною обгнунтування плану виробництва продукції.На основі величини виробничої потужності визначаються об»єми випуску продукції,виявляються резерви росту виробництва,обгрунтовуються плани розвитку підприємства.
Виробнича потужність розраховується на основі таких даних:
-номенклатура та структура виробництва продукції;
-кількість одиниць обладнання,яке знаходиться на балансі піприємства;
-корисний фонд часу роботи обладнання;
-трудомісткість продукції,яку планується виробляти;
-прогресивні технічно обгрунтовані норми продуктивності обладнання;
-коефіцієнт виконання технологічно однорідного обладнання визначається за формулою
П nКФРЧ *Квн
Тм (1)
де n-кількість одиниць однорідного обладнання,шт;КФРЧ-корисний фонд робочого часу одиниці обладнання ,год.;Квн-коефіцієнт виконання норм виробітку;Тм-трудомісткість обробки одного виробу,год.
Корисний фонд робочого часу обладнання залежить від режиму роботи підприємства та часу простоювання обладнання і визнаються за формулою:
КФРЧ=НФРЧ-Т прост
Де НФРЧ –номінальний фонд робочого часу одиниці обладнання,год; Т прост-час простоювання обладнання у планово-попереджувальних ремонтах,год.
Для розрахунку виробничих птужностей дільниць використовуються п.1,п.2 вихідних даних та довідкову інформацію.
Визначаємо ,що на дільниці №1 виробляється виріб №1,на дільниці № 2-виріб№2,на дільниці№3-виріб№3,на дільниці №4-виріб№4.
Виробнича потужність підприємства по кожному виробу визначається з врахуванням наступних умов:
-на дільниці №1 провідним обладнання є верстати;
-на дільниці №3 провідним обладнанням є фрезерні верстати;
-на дільниці №2 та№4 організовані за методом потокового виробництва.
Результати розрахунків виробничої потужності дільниць зводимо в табличну форму (2.1)

Шифр обладнання
Назва обладнання
Кількість одиниць обладнання згідно паспорта підприємства, шт.
Фонд часу роботи обладнання, години
Виробнича потужність, шт.




номінальний
корисний



110
Дільниця№1
Токарний верстат
28
4060
3865,12
9883

111
Свердлильний верстат
11
4060
3865,12
9707

120
Агрегатний верстат
23
4060
3865,12
10050

125
Зварювальна установка
7
4060
3865,12
10171

128
Зварювальний напівавтомат
30
4060
3865,12
9945

47
Дільниця №2
Вальці для гнуття
5
4060
3865,12
11064

51
Напівавтоматична зварювальна лінія
2
4060
3865,12
9164

54
Прес гідравлічний
5
4060
3865,12
5925

62
Шліфувальний верстат
8
4060
3865,12
9750

163
Дільниця №3
Токарний напівавтомат
3
4060
3865,12
1588

168
Фрезерний верстат
4
4060
3865,12
1685

174
Продольно – стругальний верстат
3
4060
3865,12
1178

180
Установка для нанесення фарби
5
4060
3865,12
1190

77
Дільниця №4
Горизонтально – фрезерний верстат
13
4060
3865,12
1270

79
Вертикально – фрезерний верстат
6
4060
3865,12
1194

84
Протягу вальний верстат
17
4060
3865,12
1204

95
Шліфувальний верстат
11
4060
3865,12
1236

Приклад розрахунку виробничої потужності:
Дільниця № 1 П-110-9883,41 шт.
Дільниця №2 П-51-9164,28 шт.
Дільниця №3 П-167-1684,67 шт.
Дільниця №4 П-79-1193,64 шт.
На підставі розрахованих виробничих потужностей дільниць необхідно визначити резерв виробничих потужностей підприємства,який характеризує недовикористання потужностей різних видів обладнання по виробництву відповідної продукції (таблиця2.2)
Таблиця 2.2
Визначення резерву виробничої потужності
Види продукції
Виробнича потужність згідно паспорта підприємства, шт.
Виробництво продукції за проектом плану, шт.
Резерв виробничої потужності, шт.

Вибір №1
9883
8930
953

Вибір №2
9164
8401
763

Вибір №3
1685
1084
601

Вибір №4
1194
1069
125


Резерв виробничої потужності визначаєм як різниця між виробничою потужністю згідно паспорту та виробництвом продукції за проектом плану
Виріб №1
Резерв виробничої потужності
9883-8930=953
Виріб №2
Резерв виробничої потужності
9164-8401=763
Виріб №3
Резерв виробничої потужності
1685-1084=601
Виріб №4
Резерв виробничої потужності
1194-1069=125
2.2Визначення додаткового обсягу виробництва продукції
В даній роботі моделюються ситуація розрахунку планового обсягу виробництва продукції підприємством.Передбачається,що на основі даних звітного року та попередніх домовленостей із замовником в планово-економічному відділі підприємства сформований проект плану виробництвапродукції,тобто прогнозований обсяг валової продукції,яку повинновигогтовити підприємство (вихідні дані п.3)Умовно визначаємо,щопідприємство забезпечене відповідними виробничими потужностями,робочою силою,матеріальними ресурсами та коштами для виконання робіт в обсязі проекту плану.
Але під час затвердження завдань на ринку відбулись зміниу попиті на продукцію даного виробництва:
-по перше фактично підписані угоди із замовниками на поставку продукції підприємства (вихідні дані п.4) дещо відрізняються від попередніх домовленостей;
-по друге,відповідно до змінених умов поставки продукції змінюються залишки незавершеного виробництва на підприємстві (вихідні дані п5)
Отже,необхідно визначити,який обся продукції по кожному виробу потрібно виготовити на підприємстві,щоб забезпечити випуск товарної продукції та наявність на кінець року відповідного залишку незавершеного виробництва.Спочатку визначаємо розрахунковий обсяг валової продукції по кожному виробу в натуральному виразі;
Впрозрах=Тпплан+НзВ=Тпплан+(НзВк.р-НзВп.р) (3)
Де Впрозрах-розрахункова валова продукція підприємства за планом на рік по різних видах продукції,шт.;Тпплан-товарна продукція підприємства за планом по відповідних видах продукції згідно фактично підприсаних угод,шт.,Н,Вк.р,Н,Вп.р-залишки незавершеного виробництва на плановий рік по різних видах продукції відповідно на кінець та на початок року,шт.
Так як на підприємстві вже розроблений проект плану річного виробництва продукції,то потрібно визначити розрахунковий обсяг додаткового виробництва продукції по кожному виду виробів,необхідний для забезпечення планового обсягу товарної продукції:
Впрозрах=Впрозрах-Вппроект план (4)
Де Впрозрах-розрахунковий обсяг додаткового виробництвапродукції по різних видах виробів,шт.;ВП проект план обсяг валової продукції підприємства по відповідних видах продукції згідно з проектом плану шт.
Результати розрахунків зводимо в табличну форму (табл.2.3)
Таблиця 2.3
Визначення розрахункового обсягу виробництва продукції
Види продукції
Виробництво продукції згідно фактично підписаних угод, шт.
Зміна залишків незавершеного виробництва за рік, шт.
Розрахункова валова продукція підприємства, шт.
Розрахунковий додатковий обсяг виробництва продукції, шт.

Вибір №1
9400
111
9511
581

Вибір №2
8890
174
9064
663

Вибір №3
1120
100
1220
136

Вибір №4
1160
3
1163
94


Виріб №1 НЗВ 1991-1880=111
ВП розрах. 9400+111=9511
ДВПрозрах19511-8930=581шт.
Виріб №2 НЗВ 1805-1631=174
ВП розрах. 8890+174=9064
ДВП розр.9064-8401=663 шт.
Виріб №3 НЗВ 268-168=100
ВП розрах. 1120+100=1220
ДВПрозрах.220-1084=136шт
Виріб №4 НЗВ 223-220=3
ВП розрах. 1160+3=1163
ДВПрозрах.11163-1069=94шт
Для остаточного вивчення та затвердження плану виробництва продукції на підприємстві необхідно порівняти розрахунковий обсяг додаткового виробництва продукції по кожному виду виробів з відповідним резервом виробничої потужності.При цьому можливі два випадки6
-якщо розрахунковий обсяг додаткового виробництва продукції менше або дорівнює резерву потужності,то у річному плані виробництва продукції затверджується саме такий обсяг додаткового виробництва продукції;
-якщо розрахунковий обсяг додаткового виробництва продукції перевищує резерв виробничої потужності,то у річному планізатверджується додатковий обсяг виробництва продукції,що дорівнюєрезерву виробничої потужності.
Далі необхідно визначити плановий обсяг виробництва продукції підприємством,який може бути остаточно затверджений;
ВПплан=Вппроект пл.+Впзатв. (5)
деВПплан-затверджений плановий обсяг валової продукції підприємства покожному виду робіт,шт.;ВП затв-затверджений додатковий обсяг виробництва продукції відповідно по виробах шт.
Після затвердження обсягів виробництва по видах продукції внатуральному виразі необхідно розрувати валову продукцію підприємства у вартісному виразі,використовуючи для цього довідкову інформацію.Формування річного планового обсягу валової продукції відображаємо табличній формі (таблиця 2.4)
Таблиця 2.4
Формування річного плану виробництва продукції
Види продукції
Резерв виробничої потужності, шт.
Додатковий обсяг випуску продукції, шт.
Затверджений плановий обсяг валової продукції



розрахунковий
затверджений
Шт.
Тис. грн..






в спів ставних цінах
в поточних цінах

Вибір №1
953
584
584
9511
14761,1
15693,1

Вибір №2
763
663
663
9064
25071,0
27210.1

Вибір №3
601
136
136
1220
3663,7
3865

Вибір №4
125
94
94
1163
2934,2
3682

Разом




46430,0
50450,2


ВП планове для виробу №1-9400+111=9511
ВП планове для виробу №2-8890+174=9064
ВП планове для виробу №3-1120+100=1220
ВП планове для виробу №4-1160+3=1163
Знаходимо затвердження планового обсягу валової продукції у співставних цінах
Для виробу №1 9511х1522/1000=14761,1
Для виробу №2 9064х2766/1000=25071,0
Для виробу №3 1220х3003/1000=3663,7
Для виробу №4 1163х2523/1000=2934,2
Знаходимо затвердження планового обсягу валової продукції у поточних цінах
Для виробу №1 9511х1650/1000=15693,1
Для виробу №2 9064х3002/1000=27210,1
Для виробу №3 1220х3168/1000=3865
Для виробу №4 1163х2650/1000=3682
Далі необхіно оцінити,яким чином формування та затвердження річного планового обсягу валової продукції позначиться на рівні використання виробничої потужності підприємства.з цією метою розраховуємо коефіцієнти використання паспортної потужності піприємства:
-на основі обсягів виролбництва продукції згідно проекту плану;
-на основі затвердженого планового обсягу валової продукції.
Результати розрахунків відображаємо в таблиці ( таб.2.5)
Таблиця 2.5

Оцінка рівня використання виробничої потужності підприємства
Види продукції
Коефіцієнт використання виробничої потужності


При виробництві продукції згідно проекту плану
При виробництві продукції згідно затвердженого плану

Вибір №1
0,903
0,962

Вибір №2
0,917
0,989

Вибір №3
0,643
0,724

Вибір №4
0,895
0,974

Коефіцієнт використання виробничої потужності згідно пректу плану визначається як відношення виробництва продукції за проектом плану до виробничої потужності згідно паспорта підприємства
Вироб №1-8930/9883=0,903
Вироб №2-8401/9164=0,917
Вироб №3-1084/1685=0,643
Вироб №4-1069/1194=0,895
Коефіцієнт використання виробничої потужності згідно затвердженого визначається як відношення виробництва продукції за валовою продукцією до виробничої потужності згідно паспорта підприємства
Вироб №1-9511/9883=0,962
Вироб №2-9064/9164=0,989
Вироб №3-1220/1685=0,724
Вироб №4-11636/1194=0,974
Якщо проаналізувати рівень використання потужності підприємства то можна зробити відповідні висновки:
По виробу №1 ми бачимо що коефіцієнт використання виробничої потужності змінився від0,903 до 0,962 а отже збільшився на 0,059,а це значить що він збільшився ни5,9%, по виробу №2 ми бачимо що коефіцієнт використання виробничої потужності змінився від0,917 до 0,989 а отже збільшився на 0,072,а це значить що він збільшився ни7,2%,
по виробу №3 ми бачимо що коефіцієнт використання виробничої потужності змінився від0,643 до 0,724 а отже збільшився на 0,081,а це значить що він збільшився на8,1%,
По виробу №4 ми бачимо що коефіцієнт використання виробничої потужності змінився від0895 до 0,974 а отже збільшився на 0,079,а це значить що він збільшився на7.9%,
Розрахунок забезпеченнгя додаткового обсягу виробництва продукції трудовими та матеріальними ресурсами
Визначення в попередньому розділі затверджений плановий оьсяг валової продукції складається з двох частин:


Таблиця 2.6
Розрахунок трудомісткості додаткового обсягу виробництва продукції
Види продукції
Додатковий затверджений обсяг виробництва продукції, шт.
Трудомісткість, люд. – год.



Одного виробу
Додаткового обсягу

Вибір №1
581
16,3
9470,3

Вибір №2
663
7,6
5038,8

Вибір №3
136
11,4
1550,4

Вибір №4
94
3,8
357,2

Разом


16416,7

Трудомісткість додаткового обсягу розраховуємо шляхом множення додаткового випуску продукції та трудомісткість однієї одиниці виробу, знаходимо трудомісткість додаткового обсягу :
для виробу №1  581x16,3 =9470,03 люд.год
для виробу №2  663x7,6 =5038,80 люд.год
для виробу №3 136x11,4 =1550,40 люд.год
для виробу №4  94x3,8 =357,20 люд.год
Корисний фонд робочого часу одного робітника в рік становить 2000 люд.год.
Тоді потреба в додатковій чисельності робітників буде становити:
16416,7 =8
2000 ?Тм
?Чдодат. = ????
КФРЧр
де: ?Тм –сумарна трудомісткість додаткового обсягу виробництва продукції люд.год; КФРЧр – корисний фонд робочого часу одного робітника в рік год.
Необхідно також розрахувати потребу в додаткових матеріальних ресурсах, які б забезпечили виробництво запланованого обсягу продукції.
Для виготовлення продукції на підприємстві використовуються наступні види матеріалів:
виріб №1 - алюмінієвий прокат;
виріб №2 - алюмінієвий прокат та пиловник;
виріб №3 – труби, лаки та фарби, пиловник;
виріб №4 – труби, лаки та фарби.
Норми витрат матеріалів для виготовлення одиниці продукції наведені в додатковій інформації.
Результати розрахунків зводимо в таблицю (табл..2.7).
Таблиця 2.7
Розрахунок додаткової потреби в матеріальних ресурсах
Види продукції
Додатковий затверджений обсяг виробництва продукції, шт.
Норма витрат на одиницю продукції
Потреба на додатковий обсяг

Алюмінієвий прокат, кг

Вибір №1
581
25
14525

Вибір №2
663
6
3978

Вибір №3
136



Вибір №4
94



Разом


18503

Труби, кг

Вибір №1
581



Вибір №2
663



Вибір №3
136
51
6936

Вибір №4
94
68
6392

Разом


13328

Лаки та фарби, кг

Вибір №1
581



Вибір №2
663



Вибір №3
136
30
4080

Вибір №4
94
88
8272

Разом


12352

Пиловник, м3

Вибір №1
581


Вибір №2
663
11
7293

Вибір №3
136
2,1
285,6

Вибір №4
94



Разом


7578,6


За результатами розрахунків про потребу підприємства у додаткових матеріальних ресурсах можна зробити висновки, що для виготовлення :
алюмінієвого прокату виробу № 1 в обсязі 581 шт. потреба становить 14525 кг., а виробу №2 3979 кг. при нормі витрат 25 та 6 на одиницю, в грошовому еквіваленті
18503х9,3 =172077,9
Труби: виріб №3 136 шт. потреба 6936; виріб № 4 94 шт. потреба 6392
при нормі витрат51;68 на одиницю;в грошовому еквіваленті 13328х8,65 = 115287,2
Лаки та фарби:виріб №3 – 136 потреба 4080 кг.; виріб №4 – 94 потреба 8272 кг при нормі витрат 30 та 88 на одиницю, в грошовому еквіваленті 12352х16 =197632.
Пиловник: виріб№2 -663 потреба 7293 м. куб.; виріб № 3 – 136 потреба 285,6 м. куб. при нормі витрат 11 та 2,1 на одиницю,в грошовому еквіваленті 7548,6х220 = 1667292
3.Розробка плану організаційно - технічних заходів на підприємстві та їх вплив на показники виробничої діяльності підприємства
План організаційно – технічних заходів на підприємстві розробляється з метою:
забезпечення планового росту продуктивності прці;
покриття потреби в матеріальних та трудових ресурсах для додаткового випуску продукції.
План організаційно – технічних заходів складається з двох розділів.
Впровадження заходів, передбачених розділом 1, повинно забезпечувати економію чисельності працівників в кількості, достатній для досягнення запланованого росту продуктивності праці.
Економія чисельності (умовне вивільнення) визначається за формулою:
(6,6х839)/(100+6,6)=52
?Чпр.пл.= (?ПП х Чпр.пл ) / (100 + ?ПП )
де: ?ПП- приріст продуктивності праці в плановому періоді, %; Чпр.пл – чисельність працівників за проектом плану, чол..(вихідні дані)
Розробка заходів у розділі 2 плану організаційно-технічних заходів повинна узгоджуватись з додатковою потребою в матеріальних ресурсах, ва а також потребою в додатковій чисельності робітників, які були обґрунтовані в попередньому розділі даної роботи.
Для розробки плану організаційно-технічних заходів використовують п.6 довідкової інформації.
План організаційно–технічних заходів оформлюється у вигляді таблиці ( табл..3.1)
Таблиця 3.1
План організаційно–технічних заходів
Організаційно-технічні заходи
Екомія чисельності осіб
Зниження норм витрат матеріалів на одиницю продукції,%
Додаткові капітальні вкладення,
тис.грн.



алюмінієвий прокат
труби
лаки і фарби
пиловник


Розділ 1. Організаційно-технічні заходи згідно проекту плану роботи на рік

1.Механізація основного виробництва
8
-
-
-
-
44,0

2.Впровадження прогресивної технології:
-варіант 1
5
-
-
-
-
34,7

3.Модернізація обладнання:
-варіант 1
7
-
-
-
-
43,0

4Механізація домоміжного виробництва
6




43,4

6.Підвищеннянорм обслуговування обладнання
6
-
-
-
-
-

12.Впровадження нових засобів контролю
4




5,0

13.Вдосконалення оперативного планування
3






18.Комплексна механізація виробничого процесу
4




31,0

19.Автоматизація виробничого процесу
4




47,0

20.Вдосконалення системи управління
5




6,0

Разом по розділу 1
52




254,1

Розділ 2. Організаційно-технічні заходи згідно додаткових зобов’язань

3.Модернізація обладнання:
-варіант №2
2
1,0
1,0
1,0
1,0
28,1

-варіант №6
-
-
-
-
1,0
4,2

7.Скорочення витрат робочого часу
2
-
-
-
-
-

8.Впровадження прогресивного інструменту
-варіант №1
2
-
2,0
4,0
-
-

-варіант№5
-
-
-
-
1,0
2,5

9.Заміна натуральних матеріалів штучними
-варіант №4
-
0,5
-
-
0,5
12,4

-варіант №5
-
-
3,0
-
-
28,8

10.Впровадження технічно-обгрунтованих норм:
-варіант № 2
-
-
1,5
-
-
-

11.Скорочення браку
-
2,0
1,0
1,0
2,0
-

17.Вдосконалення матеріального стимулювання
2
2,5
1,5
3,0
2,1
-

21.Покращення конструкції виробів:
-варіант № 1
-
0,5
-
-
-
7,0

Разом по розділу 1
8
6,5
10
9
7,6
83

Всього
60
6,5
10
9
7,6
337,1

При обиранні заходів, які включаються до плану, потрібно пам’ятати, що впровадження певних заходів може вимагати чи не вимагати додаткових капітальних вкладень.Загальна сума капітальних вкладень, які підприємство може направити на впровадження заходів плану, не повинна перевищувати величини коштів фонду розвитку виробництва, науки техніки (п.8 вихідних даних).
Одночасно з розробкою плану організаційно-технічних заходів проводять розрахунок економії матеріалів, якої можна досягнути за рахунок впровадження заходів другого розділу плану. Цей розрахунок відображають у табличній формі окремо для кожного виду матеріалів (табл..3.2., 3.2.2, 3.2.3, 3.2.4).При цього необхідно пам’ятати, що впровадження заходів стосується всієї діяльності підприємства .Норми витрат матеріалів, необхідних для виготовлення одиниці продукції, наведені в п.5 довідкової інформації.
Крім того, необхідно порівняти заплановану величину економії матеріалів з додатковою потребою в матеріальних ресурсах, розрахованою в таблиці 2.7.Економія матеріалів повинна, з однієї сторони,- досягати і перевищувати додаткову потребу, а з іншої – не перевищувати її більше, ніж на 5-7 %.

Таблиця 3.2.1
Розрахунок економії алюмінієвого прокату
Види продукції
Виробництво продукції,шт..
Норма витрат матеріалу на одиницю продукції,кг
Зниження норми витрат,%
Економія матеріалу





На одиницю продукції,кг
На обсяг виробництва

Виріб №1
9511
25
6,5
1,63
15502,93

Виріб №2
9064
6
6,5
0,39
3535

Виріб №3
1220





Виріб №4
1163





Разом




19037,93

Виріб №1
Економія на одиницю 25х0,065=1,63кг.
Економія на обсяг виробництва 9511х1,63=15502,93кг.
Таблиця 3.2.2
Розрахунок економії труби
дані потреби дод.обсягу з табл..2.7
Види продукції
Виробництво продукції,шт..
Норма витрат матеріалу на одиницю продукції,кг
Зниження норми витрат,%
Економія матеріалу





На одиницю продукції,кг
На обсяг виробництва

Виріб №1
9511





Виріб №2
9064





Виріб №3
1220
51
10
5,10
6222,00

Виріб №4
1163
68
10
6,80
7908,40

Разом




14130,40

Виріб №2
Економія на одиницю 51х0,10=5,1кг.
Економія на обсяг виробництва 1220х5,1=6222 кг.
Таблиця 3.2.3
Розрахунок економії лаки, фарби
дані потреби дод.обсягу з табл..2.7
Види продукції
Виробництво продукції,шт..
Норма витрат матеріалу на одиницю продукції,кг
Зниження норми витрат,%
Економія матеріалу





На одиницю продукції,кг
На обсяг виробництва

Виріб №1
9511





Виріб №2
9064





Виріб №3
1220
30
9
2,7
3294

Виріб №4
1163
88
9
7,92
9211

Разом




12505


Виріб №3

Економія на одиницю 30х0,09=2,7
Економія на обсяг виробництва 1220х2,7=3294 кг.
Виріб №4
Таблиця 3.2.4
Розрахунок економії пиловник
дані потреби дод.обсягу з табл..2.7
Види продукції
Виробництво продукції,шт..
Норма витрат матеріалу на одиницю продукції,кг
Зниження норми витрат,%
Економія матеріалу





На одиницю продукції,кг
На обсяг виробництва

Виріб №1
9511





Виріб №2
9064
11
7,6
0,84
7613,8

Виріб №3
1220
2,1
7,6
0,16
195,2

Виріб №4
1163





Разом




7809


Економія на одиницю 11х0,76=0,84
Економія на обсяг виробництва 9064х0,84=7613,76
Розраховуємо вплив впровадження плану організаційно-технічних заходів на показники виробничої діяльності підприємства.
Так як при впровадженні заходів, запропонованих в першому розділі плану організаційно-технічних заходів, повинна досягатись економія чисельності робітників (умовне вивільнення), то необхідно визначити, яку економію фонду заробітної плати зможе отримати підприємство. Для розрахунку необхідно використати вихідні дані (п.9) та обов’язково врахувати, що, крім економії безпосередньо заробітної плати, відбудеться також зменшення суми відрахувань на соціальні заходи (табл..3.3).
Таблиця 3.3
Розрахунок економії заробітної плати за рахунок умовного вивільнення робітників для забезпечення діяльності підприємства згідно проекту плану
№ з/п
Показник
Значення показника

1
Економія чисельності за рахунок впровадження організаційно – технічних заходів, осіб
52

2
Середньорічна заробітна плата одного робітника основного виробництва, грн.
1867

3
Економія заробітної плати, тис. грн.
97,08

4
Економія заробітної плати з відрахуваннями на соціальні заходи, тис. грн.
133,49


В заходах другого розділу плану організаційно-технічних заходів, крім економії чисельності, передбачено зменшення норм витрат матеріалів, що використовуються при виробництві продукції підприємства. Таким шляхом підприємство намагається забезпечити виробництво додаткової продукції. За результатами розрахунків таблиць 3.2.1- 3.2.4 необхідно:
1) визначити, на яку величину (у %) економія матеріальних ресурсів перевищує (або не забезпечує) потребу в матеріалах на додатковий обсяг продукції.
2) розрахувати вартість матеріальних ресурсів, які перевищують (або не забезпечують) потребу на додатковий обсяг продукції.
Розрахунок проводимо у табличній формі ( табл..3.4).
Таблиця 3.4
Забезпечення річного плану виробництва продукції матеріальними ресурсами
Види матеріалу
Потреба в матеріалах на додатковий обсяг продукції
Економія на обсяг виробництва за рахунок впровадження заходів
Перевищення(+)
Недостача (-)
Ціна матеріалу грн../од.
Вартість матеріальних ресурсів,які забезпечують (не забезпечують) потребу на додатковий обсяг, тис. грн.




Абс. Знач.
%



Алюмінієвий прокат, кг
18503
19037,9
534,9
102,89
9,3
4,97

Труби, кг
13328
14130,4
802,4
106,02
8,65
6,94

Лаки та фарби. кг
12352
12505
153
101,24
16
2,45

Пиловник,м3
7578,6
7809
230,4
103,04
220
50,69

Разом



103,4

65,05


Розрахунок основних економічних показників діяльності підприємства у плановому періоді почнемо із визначення обсягу виробництва продукції підприємством у вартісному виразі, використовуючи дані про обсяг виробництва продукції у натуральному виразі та довідкову інформацію (оптові ціни одиниці продукції у спів ставних та поточних цінах).
Таблиця 3.5
Розрахунок планового виробництва та реалізації продукції, тис. грн..

Показники
в співставних цінах
в поточних цінах

1. виробництво продукції за проектом плану



Вибір №1
13859,360
14734,500

Вибір №2
23237,166
25219,802

Вибір №3
3255,252
3434,112

Вибір №4
2697,087
2832,850

Разом
43048,865
46221,264

2. Вартість додаткового виробництва продукції



Вибір №1
901,712
958,650

Вибір №2
1833,858
1990,326

Вибір №3
408,408
430,848

Вибір №4
237,162
249,100

Разом
3381,140
3628,924

3.Виробництво валової продукції підприємства



Вибір №1
14761,072
15693,150

Вибір №2
25071,024
27210,128

Вибір №3
3663,660
3864,960

Вибір №4
2934,249
3081,950

Разом
46430,005
49850,188

4. Обсяг товарної продукції



Вибір №1
14588,802
115,510

Вибір №2
24589,740
2668,778

Вибір №3
3363,360
354,816

Вибір №4
2926,680
3074,0

Разом
45468,582
4881,994

Виріб №1
Показник №1 в співставних цінах-8930х1552=13859,360 тис.грн
в поточних цінах-8930х1650=14734,500 тис.грн
Показник №2 в співставних цінах 8401х2766=23237,166 тис.грн
В поточних цінах 8401х3002=25219,802 тис.грн
Показник №3 в співставних цінах1084х3003=3255,252 тис.грн
В поточних цнах 1084х3168=3434,112 тис.грн
Показник №4 в співставних цінах 1069х2523=2697,087 тис.грн
В поточних цінах 1069х2650=2832,850 тис.грн


Збільшення обсягу виробництва продукції підприємством призведе до зростання собівартості виробленої продукції, що обумовлене, насамперед, зростанням умовно-змінних витрат. Розрахунок собівартості додаткового обсягу продукції проведемо в табличній формі
( табл.3.6), використовуючи дані довідкової інформації (п.4).
Таблиця 3.6
Визначення планової собівартості додаткового обсягу продукції
Види продукції
Додаткове виробництво продукції, шт.
Умовно - змінна частина собівартості одиниці продукції, грн.
Умовно - змінна частина собівартості додаткового обсягу продукції, тис. грн.

Вибір №1
581
1115
647,82

Вибір №2
663
1565
1037,59

Вибір №3
136
2268
308,45

Вибір №4
94
1637
153,88

Разом


2147,74


Виріб №1 581х1115/1000=647,82 тис.грн.
2.5.Вплив впровадження плану організаційно-технічних заходів
на показники виробничої діяльності підприємства
На завершення виконання курсової роботи необхідно проаналізувати, яким чином впровадження обґрунтованого в попередньому розділі плану організаційно-технічних заходів вплине на ефективність діяльності підприємства та зробити висновок про доцільність такого плану.
Визначимо, як відносна економія чисельності працівників підприємства вплине на показники продуктивності праці на підприємстві. Під час розрахунку необхідно пам’ятати, що додаткова чисельність робітників, необхідна для виробництва продукції за фактично підписаними угодами, забезпечується заходами розділу 2 плану організаційно-технічних заходів; а економія чисельності, необхідна для забезпечення планового росту продуктивності праці,- заходами розділу 1 плану організаційно-технічних заходів.
Для розрахунку показників виробітку використовувати вартість продукції, розраховану в спів ставних цінах.

Таблиця 3.7
Розрахунок чисельності промислово – виробничого персоналу та
росту продуктивності праці
Показники
Значення показника

1.Чисельність за проектом плану, чол..
839

2. Додаткова чисельність, яка необхідна для виробництва продукції за фактично підписаними угодами, чол..
8

3. Економія чисельності відповідно до плану організаційно – технічних заходів щодо забезпечення додаткового обсягу продукції, чол..
8

4. Економія чисельності по організаційно – технічних заходах згідно проекту плану на рік, чол.
52

5. Планова чисельність промислово – виробничого персоналу на рік, чол..
787

6. виробіток одного працівника по продукції за проектом плану, грн../чол..
51,31

7. виробіток одного працівника по товарній продукції, грн../чол..
54,19

8. ріст продуктивності праці. %
105,6

Показник № 6- 43048,865/839=51,31грн/чол.
Показник №7-45468,582/839=54,19 грн/чол.
Показник №8-54,19/51,31*100=105,6%
Проаналізуємо, як збільшення обсягу виробництва продукції вплине на основні показники діяльності підприємства.
Для визначення собівартості продукції згідно проекту плану спочатку необхідно розрахувати собівартість одиниці продукції по кожному виробу, використовуючи оптову ціну одиниці продукції та рентабельність продукції по виробах (п.4 довідкової інформації). Далі, використовуючи дані про виробництво продукції згідно проекту плану у натуральному виразі, розрахувати загальну собівартість згідно проекту плану.
Собівартість товарної родукції визначається з врахуванням економії заробітної плати та економії матеріальних ресурсів, досягнутих за рахунок впровадження плану організаційно-технічних заходів.
Для розрахунку показників собівартості, прибутку та рентабельності продукції необхідно використовувати вартість продукції, розраховану в поточних цінах.
Розрахунок провести в табличній формі (табл..3.8).
Таблиця 3.8
Розрахунок собівартості товарної продукції та прибутку

Показники
Одиниці вимірювання
Значення показника

1. Собівартість продукції згідно проекту плану
тис. грн.
42303,19

2. Собівартість додаткового обсягу продукції (умовно змінні витрати)
тис. грн..
4409,59

3. економія заробітної плати з відрахуваннями на соціальні заходи за рахунок організаційно – технічних заходів
тис. грн..
144,75

4. економія матеріальних ресурсів за рахунок організаційно – технічних заходів
тис. грн..
169,44

5. собівартість товарної продукції
тис. грн..
46398,59

6. витрати на 1 грн. продукції:
- згідно проекту плану
- товарної
коп.
0,87
0,82

7. Зниження витрат на 1 грн. товарної продукції в порівнянні з проектом плану
%
5,75

8. прибуток:
- згідно проекту плану
- по товарній продукції
тис. грн..
6405
9941

9. рівень рентабельності:
- згідно проекту плану
- по товарній продукції
%
15,14
21,43


Собівартість продукції згідно пректу плану обраховується ,як сума добутків собівартості кожного тоавру на відповідний обсяг виробництва за проектом плану.
Собівартість товарної продукції визначається,як сума собівартості продукції згідно проекту плану та собівартості затвердженого додаткового випуску продукції за мінусом економії з/п з відрахуваннями на соціальні заходи за рахунок впровадження організаційно-технічних заходів та економії матеріальних ресурсів за рахунок організаційно-технічних заходів.
Витрати на одтиницю продукції визначається,як свівідношення відповідної собівартості до обсягу виробництва продукції за проектом плану у поточних цінах
Зниження витрат на 1 грн. товарної продукції у порівнянні з проектом плану обчислюється як відношення різниці витрат на одиницю товарної продукції та за проектом плану до витрат на одиницю продукції за проектом плану.
Прибуток є різниця між обсягом товарної продукції та собівартістю товарної продукції
Показник №5
Показник №6
Згідно проекту плану:
Згідно проекту плану:
Показник №7
Показник№8
Згідно проекту плану
Згідно товарної
Показник №9
Згідно проекту плану:
Товарної
На основі проведення розрахунків,собівартість продукції згідно проекту плану становить 42303,19 тис.грн,а собівартість товарної продукції 0,82 коп.Зниження витрат на 1 грн. товарної продукції у порівнянні з проектом плану складає5,75% Прибуток згідно проекту плану складає 6405 тис.грн;а по товарній продукції 9941 тис.грн.ВА отже і рентабельність продукції відповідно -15,14 і 21,43%
Висновки
Під час розрахунку роботи були здійснені аналіз і розрахунки показників господарської діяльності підприємства.
При розрахунку виробничої потужності,було виявлено наявні резерви,які в подальшому були використані длязабезпечення додаткового випуску продукції і забезпечення виконання фактитчно підписаних угод.Визначили необхідну чисельність робітників для забезпечення додаткового випуску продукції,а також здійснили розрахунок додаткового обсягу матеріалів,які неохідні для забезпечення додаткогового випуску продукції,а саме-алюмінієвого прокату,труб,лаку фарб,пиловнику.
Визначили виробничу потужність різних видів обладнання і обрали провідне обладнання по кожній групі виробів.Провідним обладнанням для обробки виробу №1 є токарний верстат.Провідним обладнанням для обробки виробу№2 є напівавтоматична зварювальна лінія. Провідним обладнанням для обробки виробу№3-врезерний верстат. Провідним обладнанням для обробки виробу№4-Вертикально-фрезерний верстат.
Затвердили додатковий випуск продукції по виробу №1-581 шт., по виробу №2-663 шт.,
по виробу №3-136 шт., по виробу №4-94 шт.,
Якщо проаналізувати рівень використання виробничої потуджності піприємства,то можна зробити відпівіцдні висновки: По виробу №1 ми бачимо,що коефіцієнт використання виробничої потужності змінився від 0,903 до 0,962 а отже збільшився на 5,7%. По виробу №2 ми бачимо,що коефіцієнт використання виробничої потужності змінився від 0,917 до 0,989 а отже збільшився на 7,2%. По виробу №3 ми бачимо,що коефіцієнт використання виробничої потужності змінився від 0,643 до 0,724 а отже збільшився на 8,1%. По виробу №4 ми бачимо,що коефіцієнт використання виробничої потужності змінився від 0,895 до 0,974 а отже збільшився на 7,9%.Також,затвердили плановий обсяг валової продукції в співставних46430,005 тис.грн.,та поточних цінах-49850,188 тис.грню в загальному по всіх видах виробів.Але для додаткового випуску продукції неохідна додаткова кількість працівників, що склала 8 чол., а також додаткова потреба в матеріалах,що необхідні для випуску продукції становлять в алюмінієвому прокаті-18503 кг.,труб-13328 кг.,лаки та фарби-12352 кг.,пиловник-7578,6 м3.На підприємстві був розроблений план організаційно-технічних заходів для забезпечення планового росту продуктивності праці та для забезпечення додаткового випуску продукції.Економія матеріалів яуц можна досягнути за рахунок впровадження заходів другого розділу плану,становить по виробництву алюмінієвого прокату-6,5%,труби-10%,лаки,фарби-9%,пиловник-7,6%.За рахунок чого збільшилась потреба у виробництві цих матеріалів.
Впровадження в дію плану організаційно технічних заходів приведе до дпких наслідків цей план дозволить умовно вивільнити 52 чол.,що приведе до економії з/п 97,08 тис. грн.,з урахування відрахувань на соціальні заходи 133,49 тис.грн
В результаті організаційно-технічних заходів плановий ріст продуктивності праці складає105,6%,при цьому також зросте виробіток на одного робітника по товарній продукції складає 54,19 грн. на чол.
Економія матеріальних ресурсів за рахунок організаційно-технічних заходів становитиме65,05 тис.грн.
На основі проведених розрахунків,собівартість продукції згідно пректу плану становить 42303,19 тис.грн.,а собівартість товарної продукції 46398,59 тис.грн.,витрати на одиницю продукції згідно проекту плану-0,87 коп., а товарної-0,82 коп.,також спостерігається зниження витрат на 1 грн.,товарної продукції в порівнянні з проектом плану на 5,75%.
Прибуток згідно проекту плану складає 6405 тис.грн.,а по товарній продукції-9941 тис.грн.А отже,рентабельність продукції відповідно 14-5,14 і 21,43%
Отже можна зробити висновок що підприємство після впровадження організаційно-технічних заходів значно покращило господарську діяльність ци обгрунтовується ефективність таких заходів.
4.Довідкова інформація
1.Трудомісткість обробки виробів на верстатах
Шифр обладнання
Назва обладнання
Трудомісткість одиниці виробу,
верстато-годин
Виконання норм виробітку,%


110
111
120
125
128
Дільниця №1
Токарний верстат
Свердильний верстат
Агрегатний верстат
Зварювальна установка
Зварювальний напівавтомат

12,045
4,818
9,288
2,873
12,592

110
110
105
108
108


47
51
54
62
Дільниця №2
Вальці для гнуття
Напівавтоматична зварювальна лінія
Прес гідравлічний
Шліфувальний верстат

1,834
0,911
1,545
3,425

105
108
105
108


163
168
174
180
Дільниця №3
Токарний напівавтомат
Фрезерний верстат
Продольно-строгальний верстат
Установка для нанесення фарби

8,03
9,636
10,824
17,055

110
105
110
105


77
79
84
95
Дільниця №4
Горизонтально- фрезерний верстат
Вертикально-фрезерний верстат
Протягувальний верстат
Шліфувальний верстат

45,5
20,4
57,3
35,0

115
105
105
110


2. Номінальний фонд часу роботи одиниці обладнання в рік становить 4060 год.
3. Корисний фонд робочого часу одного робітника в рік становить 2000 год.
4. Загальна характеристика виробів
Види продукції
Оптова ціна одиниці продукції,грн
Трудомісткість одиниці продукції,люд.год
Рентабельність продукції,%
Умовно-змінні витрати в собівартості одиниці продукції,грн..


співставна
поточна




Виріб №1
Виріб №2
Виріб №3
Виріб №4
1552
2766
3003
2523
1650
3002
3168
2650
16,3
7,6
11,4
3,8
17,3
14,5
12,8
15,9
1115
1565
2268
1637


5. Норми витрат матеріалів для виготовлення одиниці продукції:
Матеріали
Вироби
Ціна


Виріб №1
Виріб №2
Виріб №3
Виріб №4


Алюмінієвий прокат,кг
25
6


9,3 грн/кг

Труби,кг


51
68
8,65 грн/кг

Лаки та фарби,кг


30
88
16 грн/кг

Пиловник,м.куб

11
2,1

220 грн/м.куб

6. Перелік організаційно-технічних заходів, які можуть бути запроваджені на підприємстві
Організаційно-технічні заходи
Економія чисельності,чол..
Зниження норм витрат матеріалів на одиницю продукції,%
Додаткові капітальні вкладення,
тис.грн.



алюмінієвий прокат
труби
лаки і фарби
пиловник


1.Механізація основного виробництва
8
-
-
-
-
44,0

2.Впровадження прогресивної технології:
-варіант 1
-варіант 2
-варіант 3
-варіант 4

5
3
4
4

-
2,0
-
-

-
1,5
-
1,0

-
-
4,7
-

-
-
-
-

34,7
69,3
34,8
20,5

3. Модернізація обладнання:
-варіант 1
-варіант 2
-варіант 3
-варіант 4
-варіант 5
-варіант 6

7
2
-
-
-
-

-
1,0
1,0
-
-
-

-
1,0
-
1,0
-
-

-
-1,0
-
-
1,0
-

-
1,0
-
-
-
1,0

43,0
28,1
6,0
3,5
1,0
4,2

4.Механізація допоміжного виробництва
6
-
-
-
-
43,4

5.Впровадження групових методів обробки
9
-
-
-
-
-

6.Підвищення норм обслуговування обладнання
6
-
-
-
-
-

7.Скорочення втрат робочого часу
2
-
-
-
-
-

8.Впровадження прогресивного інструменту:
-варіант 1
-варіант 2
-варіант 3
-варіант 4
-варіант 5

2
-
-
-
-

-
1,0
-
-
-

2,0
-
1,0
-
-

4,0
-
-
1,0
-

-
-
-
-
1,0

-
3,0
2,8
4,1
2,5

9.Зміна натуральних матеріалів штучними:
-варіант 1
-варіант 2
-варіант 3
-варіант 4
-варіант 5
-варіант 6

-
-
-
-
-
-

-
1,5
1,0
0,5
-
-

-
2,5
-
-
3,0
-

-
-
2,0
-
-
1,0

3,0
2,0
-
0,5
-
-

-
43,0
32,0
12,4
28,8
-

10.Впровадження технічно-обгрунтованих норм:
-варіант 1
-варіант 2
-варіант 3

-
-
-

1,5
-
-

-
1,5
-

-
-
1,5

-
-
-

-
-
-

11.Скорочення браку
-
2,0
1,0
1,0
2,0
-

12.Впровадження нових засобів контролю
4
-
-
-
-
5,0

13.Вдосконалення оперативного планування
3
-
-
-
-
-

14.Вдосконалення організації робочих місць
2
-
-
-
-
-

15.Вдосконалення матеріально-технічного забезпечення
-
4,0
3,5
-
-
-

16.Підвищення кваліфікації кадрів
3
-
-
-
3,5
-

17.Вдосконалення матеріального стимулювання
2
2,5
1,5
3,0
2,1
-

18.Комплексна механізація виробничого процесу
4
-
-
-
-
31,0

19.Автоматизація виробничого процесу
4
-
-
-
-
47,0

20.Вдосконалення системи правління
5
-
-
-
-
6,0

21.Покращення конструкції виробів:
-варіант 1
-варіант 2
-варіант 3
-варіант 4

-
-
-
-

0,5
-
-
-

-
0,5
-
-

-
-
0,5
-

-
-
-
0,5

7,0
2,9
4,4
10,1