1 Суб'єктом правління в менеджменті персоналу виступає така категорія персоналу як:
b)адміністративно - управлінський;
2. В більш розгорнутому вигляді суб'єктами управління персоналом являються:
b)керівники і спеціалісти;
3. Система принципів, методів і механізмів оптимального комплектування, розвитку, мотивації та раціонального використання персоналу - це:
b)управління персоналом;
4. До цілей та основних завдань управління персоналом не належать:
a)формування висококваліфікованого, відповідального персоналу;
5. Оберіть з нижче перерахованих функцій основні функції управління персоналом (оберіть найбільш повну та правильну відповідь):
c)організаційна, соціально - економічна, відтворювальна;
6. У плануванні потреб і джерел комплектування персоналу виражається така функція як:
b)організаційна;
7. Способи впливу на колектив або окремого працівника для досягнення поставлених цілей,координації їх діяльності в процесі праці це:
b)методи управління;
8. Оберіть варіант відповіді, який найбільш послідовно відображає основні етапи кадровоїроботи:
планування потреби в персоналі
—>
формування персоналу
—>
розподіл та перерозподіл персоналу
—>
раціональне ^И використання персоналу tJ

9. Використання санкцій з метою підтримання трудової дисципліни, культури трудової діяльності передбачають такі методи управління персоналом як:
d)адміністративні;
10. Виберіть з нижче перерахованих методів управління персоналом ті, які належать до блоку економічних:
b)участь в прибутках підприємства;
11. Яка з нижче запропонованих назв, на вашу думку, найбільше підходить для означення та характеристики економічних методів управління персоналом:
b)методи „пряника";
12. Виберіть з нижче перерахованих методів управління персоналом ті, які належать до блоку соціально - психологічних:
d)участь працівників в управлінні;
13. За належністю до складових управління методи управління персоналом поділяються на:
d)правильні відповіді а і Ь.
14. Чи погоджуєтесь ви з твердженням, що при здійсненні управління персоналом на підприємстві варто орієнтуватися та застосовувати здебільшого лише один вид методів, а саме - адміністративних, бо вони є найбільш простими і носять директивний характер. І лише при неможливості вирішити певні кадрові проблеми за допомогою адміністративних чинників варто застосовувати економічні та соціально - психологічні.
ні, варто системно поєднувати всі методи управління персоналом з врахуванням конкретної трудової ситуації;
15. Яка назва з нижче запропонованих , на вашу думку, найбільше підходить для означення та характеристики адміністративних методів управління персоналом:
b)методи „кнута";
16. Виберіть з нижче перерахованих методів управління персоналом ті, які належать до блоку адміністративних:
d)видання наказів та розпоряджень.
17. Яку інформацію (за джерелами її виникнення) необхідно враховувати при прийнятті кадрових управлінських рішень:
c)як зовнішню, так і внутрішню.
19. Виберіть з нижче перерахованого документального забезпечення те, яке безпосередньо виступає інформаційними джерелами для управління персоналом:
a)звіт про фінансові результати;
20. У трудову книжку не заноситься інформація про:
c)стягнення;
21. Оберіть з нижче запропонованих відповідей ту, яка правильно характеризує співвідносятьсяміж такими двома категоріями як кадрова політика та кадрова робота:
b)кадрова політика задає напрямки здійснення кадрової роботи;
22. Кадрову політику безпосередньо формують:
b)керівники підприємства;
23. Що з нижче перерахованого не входить до принципів ефективної кадрової політики:
c)дискримінація;
24. Яке з нижче вказаних тверджень на вашу думку є правильним:
b)кадрова політика має слугувати елементом кадрового забезпечення щодо реалізації загальногосподарської політики підприємства;
25. До видів кадрової політики належать (оберіть найбільш повну та правильну відповідь):
c)пасивний, реактивний, превентивний, активний, авантюристичний;
26. Якщо на підприємстві немає чіткої програми дій стосовно персоналу, а кадрова політиказводиться до ліквідації негативних наслідків, то кадрова політика даного підприємства є:
b)пасивною;
27. Якщо на підприємстві є обґрунтований прогноз розвитку ситуації і засоби впливу на неї; кадрова служба володіє засобами прогнозування кадрової ситуації на середньостроковий та довгостроковий періоди, то кадрова політика даного підприємства є:
d)активною;
28. Які типи кадрової політики прийнято виділяти за способами залучення працівників та їхкар'єрним просуванням:
c)закрита, відкрита;
29. Якого типу кадрова політика є найбільш прийнятною для новостворених організацій, що ведуть агресивну політику завоювання ринку, орієнтованих на швидке зростання і вихід на передові позиції в своїй галузі:
a)відкрита;
30. Якого типу кадрова політика є найбільш прийнятною для компаній, що орієнтуються настворення певної корпоративної атмосфери та залучення нового персоналу тільки для заміщення посад нижчого рівня:
b)закрита;
31. Для якого типу кадрової політики адаптація персоналу здійснюється на основі наставництвата високої єдності колективу:
c)закрита;
32. Для якого типу кадрової політики просування персоналу здійснюється на основі плануваннятрудової кар'єри і при цьому переваги щодо призначень надаються працівникам підприємства:
b)закрита;
33. Розрізняють такі основні стилі керівництва на підприємстві:
b)демократичний, ліберальний, авторитарний;
34. Кадрова політика підприємства безпосередньо не включає такі елементи:
d)ліквідність активів підприємства;
35. У документації особового складу відображається:
d)вірні відповіді d і с
36. Працівник вважається зарахованим на певну посаду коли:
d)на нього оформлено наказ.
37. За функціями управління кадрами документи поділяються на:
c)особові, розпорядчі, облікові, особисті, організаційні, інформаційні;
38. Діяльність, яка передбачає створення та організацію роботи з питань оформлення найму,переведення, звільнення, обліку, навчання, атестації, пенсійного забезпечення працівників є:
b)кадровим діловодством;
39. Хто приймає рішення з питань найму, звільнення, призначення на нову посаду, направлення на навчання, стажування приймається:
b)керівником відповідного підрозділу;
40. .На малих підприємствах функції управління персоналом виконує:
c)безпосередньо керівник;
41. Які фактори впливають на кількість працівників відділу кадрів:
a)розміри підприємства, вид його діяльності, фінансовий стан, традиції, стадії розвитку;
d)всі відповіді вірні.
45. Кадровий консалтинг включає:
c)розробка рекомендацій ефективної кадрової роботи;
46. До особистих документів працівників відносять:
b)трудову книжку;
47. Кадрове планування є:
b)складовою частиною загальних планів організації;
48. Кадрове планування за своєю суттю є:
b)двостороннім (спрямоване на вирішення проблем підприємства і на задоволення інтересів та потреб працюючих );
49. В рамках кадрового планування визначають:
поточну та довгострокову потребу в кадрах;
Кадрове планування в організації виражається у формуванні певних кадрових завдань, цілей заходів та стратегії. Оберіть з нижче запропонованих варіантів той, який правильно характеризує співвідношення між даними плановими категоріями кадрової роботи:
- стратегія,цілі,завдання,заходи;
51. В чому сутність принципу повноти при кадрову плануванні:
b)планування повинно охоплювати всі питання з приводу відтворення, розвитку, використання персоналу та питання оплати праці, умов праці;
52. До вихідних даних для планування потреб у персоналі не належить:
c)стан дебіторської заборгованості підприємства;
53. Вкажіть внутрішньоорганізаційні фактори, які визначають напрями кадрового планування:
a)звільнення за власним бажанням;
54. Які методи з нижче перерахованих не належать до методів визначення потреби в робочій силі:
b)аналітично - лаговий;
55. Які рівні кадрового планування розрізняють в залежності від тривалості планового періоду:
стратегічне, тактичне, поточне;
c)вірні відповіді а і b, оскільки вони відображають альтернативні назви одних і тих же планів.
56. Що з нижче перерахованого не включає планування витрат на персонал:
d)планування організаційної структури.
57. Що з нижче перерахованого не є видом планування кадрової роботи на підприємстві:
b)планування потреби в оборотних засобах;
58. На якому рівні кадрового планування результати планування оформлюються у вигляді концепцій, певних намірів:
b)стратегічному;
59. Який рівень кадрового планування спрямований на розробку планів на період від 2 до 5 років:
d)тактичний.
60. Який рівень кадрового планування спрямований на розробку планів в межах року:
c)оперативний;
61. Система заходів, які здійснює підприємство з метою залучення працівників певної кваліфікації та кількості для досягнення своїх цілей - це:
d)набір персоналу.
.62. Організація залучення персоналу, його підбору та найму передбачає:
d)всі відповіді вірні.
63. Коли попит на робочу силу (особливо кваліфіковану) перевищує її пропозицію варто користуватися:
b)активними методами набору персоналу;
64. Коли пропозиція робочої сили перевищує попит на неї, то варто користуватися:
c)пасивними методами набору персоналу;
65. Яке з нижче перерахованих джерел не належить до зовнішніх джерел набору персоналу:
c)просування по службі своїх працівників;
66. Що з нижче перерахованого є недоліком внутрішнього набору персоналу:
d)обмеження припливу нових людей з власними поглядами, навиками і досвідом роботи.
67. Залучення працівників на тимчасову роботу на договірній основі з інших підприємств - це:
c)кадровий лізинг;
68. Завдання управління персоналом у процесі здійснення набору персоналу полягає у:
c)визначенні оптимального співвідношення зовнішнього та внутрішнього наборів;
69. Залучення персоналу через структури державного центру зайнятості та регіональні біржі праці є найбільш доречним для набору таких категорій персоналу як:
a)спеціалістів і кваліфікованих робітників;
70. Оголошення у пресі з наступним добором відповідного претендента самим підприємством або за допомогою консультантів є найбільш прийнятним для набору таких категорій персоналу:
d)керівників нижчої та середньої ланки управління.
71.Такі аспекти як: зменшення затрат на адаптацію персоналу; підвищення зацікавленості працівників до високоефективної праці є:
b)перевагами внутрішнього набору персоналу;
72. Процес вивчення психологічних і професійних якостей працівника з метою встановлення його відповідності вимогам робочого місця та виявлення з наявних претендентів того, хто найбільше підходить на конкретне робоче місце - це:
b)підбір (відбір) персоналу;
73.Що з нижче перерахованого належить до основних критеріїв при підборі персоналу:
d)вірні відповіді а і с.
74. Усіх кандидатів на робоче місце прийнято поділяти на (оберіть найбільш повну і правильну відповідь):
b)умовно придатних, відносно придатних, непридатних;
75. Який метод первинного підбору кандидата дає можливість оцінити сучасний стан кандидата та його професійну придатність, однак потребує достатньо високих витрат і консультацій:
b)тестування;
76. Який метод первинного підбору кандидата дає можливість сформувати певне уявлення про кандидата через роботу з особовими документами, однак орієнтується на факти з минулого, а не на сьогоднішній стан та здібності до професійного розвитку:
a) аналіз анкетних даних;
77.Який метод первинного підбору кандидатів передбачає демонстрацію можливостей працювати з апаратурою, комп'ютером, практичне виконання поставлених завдань:
с)експертиза;