Сутність, обєкти, субєкти та методи УП
1. суб'єктом управління в менеджменті П виступає така категорія персоналу як:
b) адміністративно-унравлінський.
2. В більш розгорнутому вигляді суб'єктами УП являються:
b) керівники спеціалісти.
3. Система принципів, методів і механізмів оптимального комплектування, розвитку, мотивації та раціонального використання П - це:
b)УП
4. До цілей та основних завдань УП не належать:
d) вибір системи оплати праці та формування такого рівня з/п, який би був прийнятний лише для роботодавця, не залежно від його мотивуючої сили на працівників.
5. Оберіть з нижче перерахованих функцій основні функції УП:
с) організаційна, соц-економічна, відтворювальна.
6. У плануванні потреб і джерел комплектування II виражається гака функція як:
b) організаційна.
7. Способі впливу на колектив або окремого працівника для досягнення поставлених цілей, координації їх діяльності в процесі праці це:
b) методи управління.
8. Етапи кадрової політики:
с) планування потреб в П - формування персоналу- розподіл та перерозподіл П -раціональне використання П.
9. Використання санкцій з метою підтримки трудової дисципліни, культури трудової діяльності передбачають такі методи УІІ як:
d) адміністративні
Виберіть з нижче перерахованих методів УП ті, які належать до блоку економічних:
b) матеріальне стимулювання
Яка з нижче запропонованих назв, на вашу думку, найбільш підходить, для означення та характеристики економічних методів УІІ:
b) методи „пряника".
12. Виберіть з нижче перерахованих методів УП ті, які належать до блоку соц-психологічних:
а) формування позитивного соц-психолог клімату в колективі.
13. За належністю до складових управління методи УП поділяються на:
а) методи найму, відбору і прийому П, ділової оцінки та трудової адаптації П, мотивації трудової діяльності та організації системи розвитку П.
14. Чи погоджуєтесь ви з твердженням, що при здійснені УП на підприємстві варто орієнтуватися та застосовувати здебільшого лише один вид методів, а саме - адміністративних, бо вони є найбільш простими і носять директивний характер. І лише при неможливості вирішити певні кадрові проблеми за допомогою адміністративних чинників варто застосовувати економічні та соц-психологічна:
b) ні, варто системно поєднувати всі методи УП з врахуванням конкретної трудової ситуації
15. Яка назва з нижче запропонованих, на вашу думку, найбільш підходить для означення та характеристики адміністративних методів УП:
b) метод „кнута".
16. виберіть з нижче перерахованих методів УП ті, які належать до блоку адміністративних:
а) видання наказів і розпоряджень.
17. Яку інфо (за джерелами її виникнення) необхідно враховувати при прийняті кадрових управлінських рішень:
с) як зовнішню так і внутрішню.
18. Чи варто користуватися таким джереломінформації при прийняті кадрових управлінських рішень як чутки:
b) так, їх варто враховувати, бо це продукт колективу щодо пояснення складних емоційно значущих трудових ситуацій, однак все таки в більшій мірі варто орієнтуватись на офіційну інфо.
19. Виберіть з нижче перерахованого документального забезпечення те, яке безпосередньо не виступає інформаційними джерелами для УП:
b) звіт про фінансові результати.
20. У трудову книжку не вносять інфо про:с) стягнення.
21. До управлінського П належать такі категорії працюючих:
с) керівники, спеціалісти, службовці.
22. Штатний склад кваліфікаційних працівників будь-якої організації, виділений лише за кваліфікаційними ознаками - це:
а) кадри.
23. Основний постійний склад кваліфікаційних працівників, виділених не тільки за професійними, але і за персональними особливостями, який формується і змінюється під впливом як внутрішніх, так і зовнішніх факторів - це:b) персонал.
Аналіз кадрового потенціалу
1. Продуктивність праці - це:
а) показник ефективності праці, який показує
співвідношення між результатами праці і її
затратами.
2. Трудомісткість - це:
с) показник ефективності праці, який показує співвідношення між затратами праці та її І результатом.
3. Коефіцієнт обороту найму розраховується заформулою:
с) к-сть всіх прийнятих працівників середньоспискова к-сть працівників * 100%
4. Коефіцієнт обороту звільненихрозраховується за формулою:
а) к-сть всіх звільнених працівників середньоспискова к-сть працівників * 100%.
5. Коефіцієнт плинності кадрів розраховуєтьсяза формулою:
с) к-сть звільнених за власним бажанням та за порушення дисципліни середньоспилкова к-сть працівників * 100%.
6. Коефіцієнт стажу роботи розраховується за формулою:
с) тривалість роботи в організації 60 місяців (5 років).
7. Коефіцієнт загального оборотурозраховується за формулою:
е) к-сть звільнених і прийнятих працівників середньоспискова к-сть працівників * 100%.
8. Тарифна ставка - це:
а) розмір оплати праці за одиницю відпрацьованого часу працівника відповідної кваліфікації.
9. Розцінка - це:
с) розмір оплати праці за одиницю виробленої продукції.
Кадрова політика
1. Оберіть з нижче запропонованих відповідейту, яка правильно характеризуєспіввідносяться між такими двомакатегоріями як кадрова політика та кадроваробота:
b) кадрова політика задає напрямки здійснення кадрової роботи.
2. кадрову політику безпосередньо формують:b) керівники підприємства
3. що з нижче перерахованого не входить до принципів ефективної кадрової політики:с) дискримінація.
4. Яке з нижче вказаних тверджень на вашу думку є правильним:
b) кадрова політика має слугувати елементом кадрового забезпечення щодо реалізації загальногосподарської політики підприємства.
До видів кадрової політики належать: с)пасивний, реактивний, превентивний. активний, авантюристичний.
Якщо на підприємстві немає чіткої програми дій стосовно персоналу, а кадрова політика зводиться до ліквідації негативних наслідків, то кадрова політика даною підприємства є:
с) пасивною.
Якщо на підприємстві є обгрунтований прогноз розвитку ситуації і засобу вплину на неї; кадрова служба володіє засобами прогнозування кадрової ситуації на середньостроковий та довгостроковий періоди, то кадрова політика підприємств є:
d) активною.
Якщо кадрова політика підприємства спрямована на контроль та виявлення симптомів кризових ситуацій, а потім -до вжиття заходів для локалізації кризи, то дана кодрова політика є:
d) реактивною.
Такі напрямки кадровій' політики як скорочення рівнів управління, зміцнення кадрового резерву у вищій ланці управління напрямками кадрової політики у:
b) кризових умовах діяльності ідприємства.
Оберіть ті напрямки кадрової роботи, які як правило, реалізують в нормальних умовах діяльності підприємства:
а) залучення працівників до управління виробництвом.
Які типи кадрової політики прийнято виділяти за способами залучення працівників ат їх кар'єрним просуванням:
с) закрита, відкрита.
Якого типу кадрова політика є найбільш прийнятною для поносі порених організацій, що ведуть агресивну політику завоювання ринку, орієнтованих на швидке зростання і вихід на передові позиції в своїй галузі:
b) відкрита.
Якого типу кадрова політика є найбільш прийнятною для компаній, що орієнтуються на створення певної корпоративної атмосфери та залучення нового персоналу тільки для заміщення посад нижчого рівня:
с) закрита.
14. Для якого типу кадрової політики адаптація персоналу здійснюється на основі наставництва та високої єдності колективу:
b)закрита
Для якого типу кадрової політики просування персоналу здійснюється на основі планування трудової кар'єри і при ньому переваги щодо призначень надаються працівникам підприємства: с) закрита.
Розрізняють такі основні стилі керівництва:
b) демократичний, ліберальний, авторитарний.
17. Кадрова політика п-ва безпосередньо не включає такі елементи:
с) госпрозрахунок.
18. Якщо керівник у прийняті рішень орієнтується на цілі та інтереси окремих груп трудового колективу, постійно маневрує, шо б зберегти паритет інтересів, часто займає різні позиції сторін, то його СТИЛЬ управління є:
а) ліберальним.
19. Який стиль керівництва базується на поєднанні принципу одноосібної о керівництва і самоврядування. Керівник цього типу обирається членами трудовою колективу відкрито на зборах і повинен відстоювати та виражати його інтереси.
с) авторитарним.
20. Якщо керівник при прийняті управлінських рішень орієнтується на власні цілі, критерії та інтереси, практично не рахуючись з думкою колективу та обмежуючись вузьким колом однодумців, то його стиль керівництва є :
b) авторитарним
21. Оберіть ті напрямки кадрової роботи, як правило, реалізуються в нормальних умовах діяльності підприємства:
с) перехід від переважно економічних до адміністративних методів УМ.
Комплектування організації персоналом
Система заходів, які здійснює п-во і метою залучення працівників певної кваліфікації та кількості для досягнення своїх цілей - це:
d) набір персоналу.
Організація залучення персоналу, його відбору та найму передбачає:
d) всі відповіді вірні.
Коли попит на робочу силу перевищує її пропозицію варто користуватися:
b) активним методом набору персоналу.
4. Коли пропозиція робочої сили перевищує попит на неї, то варто користуватися:
b) пасивним методом набору персоналу.
5. Яке з нижче перерахованих джерел не належить до зовнішніх джерел набору персоналу:
с) просування по службі свої працівників.
6. що з нижче перерахованого є недоліком внутрішнього набору персоналу:
d) обмеження припливу нових людей з власними поглядами, навиками і досвідом роботи.
7. залучення працівників на тимчасову роботу на довгостроковій основі з інших підприємств -це:
с) кадровий лізинг.
8. Завдання УП у процесі здійснення набору персоналу полягає у:
с) визначені оптимального співвідношення зовнішньою та внутрішнього набору.
9. Чи погоджуєтесь ви з твердженням, що форми залучення персоналу мнимі, бути різними для різних категорій персоналу:b) так, оскільки категорія персоналу за своїм статусом суттєво відрізняються.
10. Залучення персоналу через структури державною центру зайнятості та регіональні біржі праці є найбільш доречним для набору таких категорій персоналу як:
а) спеціалістів і кваліфікованих робітників.
11. Оголошення у пресі з наступним добором відповідного претендента самим п-вом або за допомогою консультантів є найбільш прийнятним для набору таких категорій П:d) керівники нижчої та середньої ланки управління.
12. Такі аспекти як: зменшення затрат на адаптацію П, підвищення зацікавленості працівників до високоефективної прані є:
b) перевагами внутрішнього набору персоналу.
13. Процес вивчення психологічних і професійних якостей працівника з метою встановлення його відповідності робочою місця та виявлення з наявних претендентів того, хто найбільше підходить на конкретне робоче місце - це:b) підбір (відбір) персоналу.
Що з нижче перерахованого належить до основних критеріїв при підборі П:
d) вірні відповіді а) і с).
усіх кандидатів на роб місце прийнято поділяти на:
b) умовно придатних, відносно придатних.
непридатних.
16. Який метод первинного підбору кандидата дає можливість оцінити сучасний стан кандидата та його професійну придатність, однак потребує достатньо високих витрат і консультацій:b) тестування.
17. Який метод первинного підбору кандидатадат можливість сформувати певне уявлення про кандидата через роботу з особовими документами, однак орієнтується на факти з минулого, а не на сьогоднішній стан та здібності до професійного розвитку:а) аналіз анкетних даних.
18. який метод первинного підбору кандидатів
передбачає демонстрацію можливостей працювати з апаратурою, комп'ютером, практичне виконання поставлених завдань:
с)експертиза.
19. Які з нижче вказаних дій на п-ві спрямовані на оптимізапію П:
d) усе вище перераховане.
20. Оцінка відповідності структурного та кадрового потенціалу організації її цілям і стратегії розвитку з метою підготовки і принципи стратегічних рішень на перспективу — це:
b) кадровий аудит.
Кадрове діловодство
1. у документації особового складу відображається:
d) вірні відповіді b) і с).
2. працівник вважається зарахованим на певне посаду коли:
d) на нього оформлено наказ.
3. За функціями управління кадрами документи поділяються на:
с) особові, розпорядчі, облікові, особисті, організаційні, інфо.
4. Діяльність, яка передбачає створення та організацію роботи з питань оформлення найму, переведення, звільнення, обліку, навчання, атестації, пенсійного забезпечення працівника є:
b) кадровим діловодством.
5. Хто приймає рішення з питань найму, звільнення, призначення на нову посаду, направлення на навчання, стажування приймається:
d) вірні відповіді а) і Ь)
на малих п-вах функції УП виконує:
с) безпосередньо керівник.
Які фактори впливають на к-сть працівників відділу кадрів:
d) всі відповіді вірні
До основних функцій служби УП відносять:
b) розробка кадрової політики п-ва.
Кадровий маркетинг включає:
а) аналіз очікувань працівників з питань переміщення по службі.
10. Кадровий консалтинг включає:
с) розробка рекомендацій ефективної кадрової роботи.
11. До особистих документів працівників відносять:
b) трудову книжку.
Кадрове планування
1. Кадрове планування є:
b) складовою частиною загальних планів організації.
Кадрове планування за своєю суттю є:
b) двостороннім
в рамках кадрового планування визначають:
а) поточну та довгострокову потребу в кадрах.
4. кадрове планування в організації виражається у формуванні певних кадрових завдань, цілей заходів та стратегії. Оберіть з нижче запропонованих варіантів той, який правильно характеризує співвідношення між ними плановими категоріями кадрової роботи:
d) кадрова стратегія - кадрові цілі - кадрові завдання - кадрові заходи.
5. В чому сутність принципу повноти при кадровому плануванні:
b) планування повинно охоплювати всі питання з приводу відтворення, розвитку, використання П та питання оплати праці, умов праці.
6. До вихідних даних для планування потреб у персона іі не належить:
b) стан дебіторської заборгованості п-ва.
7. Вкажіть внутрішньо організаційні фактори, ікі визначають напрям кадрового планування:
d) всі вірні відповіді а) і b)/
8. Які методи з нижче перерахованих не належать до методів визначення потреби в роб силі:
b) аналітично-лаговий.
9. які рівні кадрового планування розрізняють в залежності від тривалості планового періоду:
а) стратегічне, тактичне, поточне.
10. На якому рівні кадрового планування результати планування оформлюються у вигляді концепцій, певних намірів:
b) стратегічному.
11. Який рівень кадрового планування спрямований на розробку планів на період відm до 5 років:
d) тактичний.
12. Який рівень кадровою планування спрямований на розробку планів в межах року:
b) оперативний.
13. Що і нижче перерахованою не включає планування витрат на персонал:
d) планування організаційної структура
14. Що з нижче перерахованою не є видом планування кадрової роботи на н-ві:
d) планування собівартості продукції.
15. Чи потрібна вихідна інформаційна база розробки планів кадрової роботи:
b) однозначно та, оскільки при плануванні парю завжди враховувати дійсний стам кадрової роботи і кадрового забезпечення на п-ві.