Вариант № 4.
Задача №6
Предприятие «Д» рассматривает проект по запуску новой производственной линии, которую планируется установить в неиспользуемом в настоящее время здании и эксплуатировать на протяжении 4-х лет. На реконструкцию здания в прошлом году было истрачено 100 000,00. Имеется возможность сдать неиспользуемое здание в аренду на 5 лет с ежегодной платой 25 000,00.
Стоимость оборудования равна 200 000,00, доставка оценивается в 10 000,00, монтаж и установка в 30 000,00. Полезный срок оборудования – 5 лет. Предполагается, что оно может быть продано в конце 4-го года за 25 000,00. Потребуется также дополнительные товарно-материальные запасы в объеме 5000,00.
Ожидается, что в результате запуска новой линии выручка от реализации составит 200 00,00 ежегодно. Переменные и постоянные затраты в каждом году определены в объеме 55 000,00 и 20 000,00 соответственно.
Стоимость капитала для предприятия равна 12%, ставка налога на прибыль – 38%.
Разработайте план движения денежных потоков и осуществите оценку экономической эффективности проекта.
Предположим, что в связи с вводом новой линии сбыт другой продукции уменьшится на 50 000,00. Влияет ли данное условие на общую эффективность проекта? Если да, то подкрепите свои выводы соответствующими расчетами.
Решение.
В соответствии с заданием разработан план движения денежных средств по проекту, связанному с запуском новой производственной линии (см. Приложение №1 таблицу 1). На основе составленного плана выполнена оценка эффективности данного проекта для определения целесообразности его реализации. Для оценки эффективности инвестиционного проекта использован показатель чистого дисконтированного дохода (NPV). При расчетах были учтены все денежные потоки: инвестиционные затраты, выручка, текущие издержки, амортизация (линейный метод начисления), налоги, выручка от продажи имеющегося оборудования. В расчетах использована линейная (равномерная) амортизация.
Отдельные показатели требуют пояснения. В п.2 таблицы 1 представлена балансовая стоимость оборудования, которая включает в себя все затраты на его покупку, установку и монтаж (200000+10000+30000=240000). При необходимом оборотном капитале в 25 000 кредиторская задолженность возрастет на 5000, поэтому в затраты на формирование первоначального оборотного капитала составят 25000-5000=20000. Амортизация нового оборудования (п.7 таблицы 1) рассчитана линейным способом исходя полезного срока службы оборудования в 5 лет: 240000/5=48000. При расчете налога на прибыль учтены все доходы. Следует отметить, так как в конце проекта предполагается реализация оборудования за 25000, что меньше остаточной стоимости в 48 000, то эта сумма не увеличивает налогооблагаемый доход. Коэффициент дисконтирования рассчитан исходя из процентной ставки в 12%.
Из расчетов видно, что за четыре года эксплуатации оборудования предприятие получит убыток в размере 395,14 руб. Так как NPV отрицателен, проект не целесообразен для реализации.
Согласно второму заданию в таблице 2 Приложения №1 представлен другой вариант реализации проекта, при котором меняется объем реализации, а именно сбыт продукции уменьшается на 50000 руб. Данное изменение отрицательно сказывается на динамике эффективности проекта. NPV проекта становится гораздо меньше нуля. (NPV= - 94553).
Задача №10
Предприятие рассматривает вопрос о целесообразности замены старого оборудования «С» на новое «Н». Старое оборудование было куплено 5 лет назад за 20 000,00 и прослужит еще в течение 5 лет, после чего подлежит списанию. В настоящее время оно может быть продано за 12 000,00.
Новое оборудование с нормативным сроком эксплуатации 5 лет стоит 30 00,00. Его доставка и установка обойдутся в 5000,00. Поскольку оборудование <Н> имеет более высокую производительность, предприятие должно будет увеличить начальный запас сырья и материалов на 5000,00. По завершении срока полезной службы оборудование будет списано.
Ожидается, что внедрение нового оборудования позволит сократить затраты на оплату труда на 10 000,00 в год, а также снизить расходы па предпродажную подготовку продукции па 1000,00 в год. При этом потери от брака снизятся с 8000,00 до 3000,00. Расходы на обслуживание и ремонт оборудования возрастут на 4000,00 в год.
Ставка налога на прибыль равна 35%, ставка налога на доходы от реализации основных средств — 30%. Используется линейный метод амортизации
1) Разработайте план движения денежных потоков и определите, при какой максимальной ставке дисконтирования (средней цене капитала) проект может быть принят.
2) Осуществите анализ эффективности проекта из расчета стоимости капитала для фирмы, равной 75% от максимально допустимой.
Решение.
План движения денежных потоков по проекту внедрения нового оборудования представлен в таблице 3 Приложения №2. Поясним отдельные расчеты из таблицы 3 Приложения №2. При реализации старого оборудования в таблице 3 Приложения №2 указан чистый доход от его продажи. Так как полезный срок эксплуатации старого оборудования 10 лет, балансовая стоимость 20000, срок его фактической эксплуатации на момент продажи равен 5 годам (остаточная стоимость = 10000), то получается, что продажа оборудования за 12000 принесет фирме чистый доход в размере 12000-10000=2000, которой подлежит налогообложению налогом на прибыль. Отсюда чистый доход от реализации старого оборудования равен:
12000-(20000-20000*5/10)*30%=10600
Балансовая стоимость нового оборудования складывается из цены покупки и затрат по доставке и установке (Приложение №2 п.2 таблицы 3: 30000+5000=35000)
Изменение операционных затрат учитывает изменение всех текущих затрат (см. Приложение №2 п.5 таблицы 3). Амортизация рассчитана с использованием линейного метода на основе балансовой стоимости оборудования и его нормативного срока службы. Так амортизация нового оборудования равна 35000/5=7000, амортизация старого оборудования равна 20000/10=2000.
При расчете коэффициента дисконтирования необходима процентная ставка. Согласно заданию необходимо найти максимальную процентную ставку, при которой проект будет эффективен, т.е найти среднюю стоимость капитала (ССК). Однако для определения ССК требуется информация об источниках финансирования проекта и их стоимости. В условии задачи такая информация отсутствует. Поэтому методом подбора было определено, что такая процентная ставка равна 20%.
В таблице 4 Приложения № 2 представлен расчет эффективности проекта, при условии, что процентная ставка будет составлять 75% от максимальной, т.е. будет равна 20%*0,75=15%. NPV проекта составит 3786,34.
Задача №14
Компания «П» рассматривает два взаимоисключающих проекта, требующих одинаковых первоначальных инвестиций в 30 000,00 и рассчитанных на реализацию в течение 20 лет. Стоимость капитала для компании составляет 10%. Менеджеры компании определили три сценария поступления ежегодных платежей от каждого из проектов.
Сценарий
Вероятность
Проект 1
Проект II

Пессимистический
0,3
1200,00
3700,00

Вероятный
0,5
4000,00
4000,00

Оптимистический
0,2
7000,00
4500,00


1) Определите критерии NVP, IRR, PI для каждого сценария и их ожидаемые значения.
2) Исходя аз предположения о нормальном распределении знаний критерия NVP определите: а) вероятность того, что значение NVP будет не ниже среднего; б) больше чем среднее плюс одно стандартное отклонение; в) отрицательное.
3) Какой проект вы рекомендуете принять? Почему?
Решение.
В таблице 5 выполнен расчет ожидаемых доходов по проектам с учетом вероятности. Так как доходы по проектам одинаковы по годам (поступления равномерны), то для определения их текущей стоимости воспользуемся функцией MS Excel «Пз», которая возвращает текущую стоимость вклада.
Результаты расчетов представлены в таблице 6 Приложения №3. Соответственно разность между текущей стоимостью доходов и первоначальными инвестициями и будет равно NPV проекта (см. Приложение №3 таблицу 6). В свою очередь отношение текущей стоимости доходов к первоначальным инвестициям представляет собой индекс рентабельности проекта (PI). Результаты расчетов PI представлены в таблице 7 Приложения №3.
Для расчета показателя IRR использована функция MS EXCEL «Поиск решения». В первом проекте для пессимистического сценария рассчитать IRR не представляется возможным, так как по этому сценарию значение NPV отрицательное. Из выше указанных расчетов можно сделать вывод, о том, что у первого проекта разброс значений NPV, PI и IRR гораздо больше, чем у второго. Это свидетельствует о большей рискованности данного проекта.
В соответствии с заданием в таблице 9 Приложения №3 определены ожидаемые значения всех показателей эффективности. Ожидаемые значения рассчитываются путем сумм произведений вероятности и соответствующего значения показателя. У второго проекта все показатели выше. Анализ ожидаемых значений свидетельствует о предпочтительности проекта №2.
Для выполнения задания №2 с помощью MS EXCEL рассчитаны среднее значение NPV (как среднее арифметическое) и стандартное отклонение данного показателя (см. Приложение №3 таблицу 10). Для расчета вероятности, того что значение NPV будет не хуже заданной величины воспользуемся z-коэффициентом:

Где: rкр. – критический уровень результата проекта, rож – наиболее ожидаемый результата проекта, Д – дисперсия результата проекта, р -вероятность.
В свою очередь дисперсия рассчитывается как:
Д=
Каждому значению Z-коэффициента соответствует свое значение вероятности. Значение вероятности (Р) берется из таблицы нормального распределения.
Результаты расчетов Z-коэффициентов и вероятностей им соответствующих представлены в таблице 11 Приложения №3. Из таблицы 11 видно, вероятность того, что NPV проекта 1 будет не ниже среднего равна 44%, в то время как у проекта 2 – 42,1%. Вероятность убыточности проекта 1 составляет 45,2%, а вероятность получения убытка по проекту 2 - всего 4,0%.
Из выполненных расчетов можно сделать вывод о предпочтительности проекта 2, так как он является более доходным и менее рискованным, чем проект 1.