Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
Всероссийский заочный финансово-экономический институт


По менеджменту
На тему – Выбор оптимального управленческого решения на основе метода средней взвешенной на примере Flash плееров.
Выполнил:
Преподаватель:
Ефанов Леонид Евгеньевич - к.э.н., доцент




Москва – 2007
Содержание
TOC \o "1-3" \h \z \u HYPERLINK \l "_Toc179836687" Содержание PAGEREF _Toc179836687 \h 2
HYPERLINK \l "_Toc179836688" Введение PAGEREF _Toc179836688 \h 3
HYPERLINK \l "_Toc179836689" Сравнительная таблица с расчетом средней взвешенной плееров от 2-4Gb и по цене 3500 руб. PAGEREF _Toc179836689 \h 4
HYPERLINK \l "_Toc179836690" Заключение PAGEREF _Toc179836690 \h 5
HYPERLINK \l "_Toc179836691" Литература PAGEREF _Toc179836691 \h 6









Введение
В данной контрольной представлен анализ данных по материалам реального наблюдения на основе метода средней взвешенной на примере Flash плееров. При принятии управленческих решений используются экономико-математические методы, методы сетевого планирования, методы всех тех наук, которые используются в управлении.
Принятие управленческих решений базируется на постулате последовательности, т.е. решения необходимо упорядочить с точки зрения альтернативы для принимающего лица. Постулат максимилизации — выбор такого решения, которое обеспечивает максимилизацию целей управленческого решения.
Актуальность работы максимилизация целей управленческого решения
Цель курсовой работы – Процесс принятия решения — процесс преобразования информации о состоянии и функционировании объекта управления в информацию о более рациональном пути достижения этим объектом желательного состояния в будущем. Для принятия управленческого решения в крупных системах необходима информация, которая должна быть объективной и достаточной.
Можно выделить следующие задачи данной контрольной работы:
выработка управленческого решения;
принятие управленческого решения;
реализация управленческого решения.



Сравнительная таблица с расчетом средней взвешенной плееров от 2-4Gb и по цене 3500 руб.








Заключение
Управленческое решение оценивается по критериям (главным показателям). Обычно оценивается по одному критерию в нашем случае Yj.
Под критерием понимается показатель выбора или оценки альтернатив с точки зрения их эффективности в достижении цели. Примером нашего критерия единицы товара является Xij.
Оптимальное решение — это выбранное по какому-либо критерию оптимизации наиболее эффективное из всех альтернативных вариантов решение.
По проведенному анализу я получил оптимальное решение в которое попал плеер с наибольшим показателем средней взвешенной 0,135 – iaudio 7 фирмы COWON. Тем самым плеер может хорошо продаваться и быть наиболее прибыльным и окупаемым на сегодняшний день.
Самым не продаваемым и не прибыльным является продажа плеера с наименьшим показателем средней взвешенной 0,032 – Apacer AU822.
Литература
Максимцов М.М., Игнатьева А.В., Комаров М.А. «Менеджмент» «Учебник для вузов». – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998
И.Н. Герчикова «Менеджмент». – М.: Учебник. Юнити, 2003г.;
В.В. Травин, В.Я. Дятлов «Менеджмент персонала предприятия: Учебное Пособие»/ – М.: Дело, 2002;
П.В. Журавлев «Менеджмент Персонала: Учебное Пособие Для Экономистов»/ – М.: Экзамен, 2004;
Ю.Н. Арсеньев, С.И. Шелобаев, Т.Ю. Давыдова «Управление Персоналом: Учебник Для Вузов»/ – М.: Юнити, 2005;
А. С. Большаков, В. И. Михайлов. «Современный менеджмент: теория и практика». – СПб: Питер, 2002.
В. С. Кабаков, Ю. М. Порховник, И. П. Зубов. «Менеджмент: проблемы-программы-решения». – М.: Юнити, 2000.
Л. Е. Басовский. «Менеджмент: Учебное пособие». – М.: Инфра – М, 2003.
М. Х. Мескон, М. Альберт. «Основы менеджмента: Пер. с англ». – М.: Дело, 2003.
Н. И. Кабушкин. «Основы менеджмента: Учеб. Пособие». – М.: ООО Новое знание, 1999.
О. С. Виханский. «Менеджмент: Учебник, 3-е издание». – М.: Гардарика, 2001.