Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Всероссийский заочный финансово-экономический институт
Филиал в г. Барнауле
Курсовая работа
«Сущность затрат и их классификация в бухгалтерском управленческом
учёте»
№ личного дела №04убд14779
Дисциплина Бухгалтерский (управленческий) учёт
Барнаул 2008
Содержание
Введение…………………………………………………………………….......…3
Глава 1. Теоретические основы сущности затрат и их классификации в бухгалтерском управленческом учёте……………………………..…………….4
Понятие затрат, их классификация…………….………………...…...……...4
Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли…………………………………..……………....7
Классификация затрат для принятия решений и планирования..……..….13
Классификация затрат для контроля и регулирования деятельности центров ответственности………………………………………………………..18
Глава 2. Практическая часть…………………………………………………….19
Заключение……………………………………………………………………….20
Список литературы……………………………………………………………....21
Приложение 1…………………………………………………………………….22
Приложение 2…………………………………………………………………….23
Введение
Глава 1. Теоретические основы сущности затрат и их классификации в бухгалтерском управленческом учёте
Понятие затрат, их классификация
Затраты живого и овеществлённого труда на производство и реализацию продукции (работ, услуг) называют издержками производства. В отечественной практике для характеристики всех издержек производства за определённый период применяют термин «затраты на производство».
Часто в экономической литературе термин «затраты» отождествляют с понятием «расходы». Однако более внимательное изучение этих категорий свидетельствует об их серьёзном различии.
В ПБУ 10/99 «Расходы организации» и ПБУ 9/99 «Доходы организации», вступивших в силу 1 января 2000 г., впервые определены для целей бухгалтерского учёта понятия «доходы» и «расходы». При этом под расходами понимается «уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества)». Расходы включают такие статьи, как затраты на производство реализованной продукции (работ, услуг), на оплату труда управленческого персонала, амортизационные отчисления, а также потери (убытки от стихийных бедствий, продажи основных средств, изменений валютных курсов и др.). Составление формы №2 «Отчёт о прибылях и убытках» для внешних пользователей бухгалтерской отчётности предполагает развёрнутое и симметричное отражение информации о доходах и расходах организации.
Предметом управленческого учёта среди прочего являются текущие издержки организации. Говоря языком финансового учёта, это расходы по обычным видам деятельности.
В п. 9 ПБУ 10/99, по сути, изложен механизм перехода от расходов организации к себестоимости единицы продукции (работ, услуг). Определено, что для целей формирования организацией финансового результата от обычных видов деятельности определяется себестоимость произведённой продукции (работ, услуг), которая формируется на базе расходов по обычным вилам деятельности:
признанных в отчётном году и в предыдущие отчётные периоды;
переходящих расходов, имеющих отношение к получению доходов в последующие отчётные периоды.
Термины «доходы» и «расходы» организации, определённые названными положениями, не противоречат Международным стандартам финансовой отчётности, в соответствии с которыми расходы включают убытки и затраты, возникшие в ходе основной деятельности предприятия. Они, как правило, принимают форму оттока или уменьшения актива. Расходы признаются в отчёте о прибылях и убытках на основании непосредственной связи между понесёнными затратами и поступлениями по определённым статьям дохода. Таким образом, в бухгалтерской отчётности все доходы должны соотноситься с затратами на их получение, называемыми расходами (принцип соотнесения доходов). С точки зрения техники российского учёта это состоит в том, что затраты должны накапливаться на счетах 10 «Материалы», 02 «Амортизация», 70 «Расчёты по оплате труда», затем на счетах 20 «Основное производство» и 43 «Готовая продукция» не списываться на счета продаж до тех пор, пока продукция, товары, услуги, с которыми они связаны, не будут реализованы. Лишь в момент реализации предприятие признаёт свои доходы и связанную с ними часть затрат – расходы. В бухгалтерском учёте доходы и расходы отражаются соответственно по кредиту и дебету счетов 90, 91. Применительно к счёту 90 «Продажи» расходы предприятия по существу характеризуют себестоимость реализованной продукции (работ, услуг).
Понятие «издержки» из числа рассмотренных является наиболее обобщающим показателем. Издержки – денежное измерение суммы ресурсов, используемых с какой-либо целью. Тогда затраты можно определить как издержки, понесённые организацией в момент приобретения каких-либо материальных ценностей или услуг. Возникновение издержек, относимых к затратам, сопровождается уменьшением экономических ресурсов организации или увеличением кредиторской задолженности. Затраты могут быть отнесены либо в активы, либо в расходы организации.
Большое значение для правильной организации учёта затрат имеет их научно обоснованная классификация. Затраты на производство группируют по месту их возникновения, носителям затрат и видам расходов.
По месту возникновения затраты группируются по производствам, цехам, участкам и другим структурным подразделениям предприятия. Такая группировка затрат необходима для организации учёта по центрам ответственности и определения производственной себестоимости продукции (работ, услуг).
Носителями затрат называют виды продукции (работ, услуг) предприятия, предназначенные к реализации. Эта группировка необходима для определения себестоимости единицы продукции (работ, услуг).
По видам затраты группируются по экономически однородным элементам и по статьям калькуляции.
В управленческом учёте классификация затрат весьма разнообразна и зависит от того, какую управленческую задачу необходимо решить. К основным задачам управленческого учёта относят:
расчёт себестоимости произведённой продукции и определение размера полученной прибыли;
принятие управленческого решения и планирование;
контроль и регулирование производственной деятельности центров ответственности.
Решение каждой из назначенных задач соответствует своя классификация затрат (табл. 1.1). Так, для расчёта себестоимости произведённой продукции и определения размера полученной прибыли затраты классифицируют на:
входящие и истёкшие;
прямые и косвенные;
основные и накладные;
входящие в себестоимость продукции (производственные) и внепроизводственные (периодические, или затраты периода);
одноэлементные и комплексные;
текущие и единовременные.
Для принятия решения и планирования различают:
затраты, принимаемые и не принимаемые в расчёт при оценках;
безвозвратные затраты;
предельные и приростные затраты;
планируемые и не планируемые.
Наконец, для осуществления функций контроля и регулирования в управленческом учёте различают регулируемые и нерегулируемые затраты. Особое внимание здесь уделяется корректировки затрат с учётом фактически допустимого объёма производства, т. е. составлению гибких смет.
Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли
Для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли даётся следующая классификация затрат.
Входящие и истёкшие затраты (затраты и расходы). Входящие затраты – это те средства, ресурсы, которые были приобретены, имеются в наличии и, как ожидается, должны принести доходы в будущем. В балансе они отражаются как активы.
Если эти средства (ресурсы) в течение отчётного периода были израсходованы для получения доходов и потеряли способность приносить доход в дальнейшем, то они переходят в раздел истёкших. В бухгалтерском учёте истёкшие затраты отражаются по дебету счёта 90 «Продажи».
Правильное деление затрат на входящие и исходящие имеет особое значение для оценки прибылей и убытков.
В качестве примера входящих затрат торгового предприятия можно привести одну статью актива баланса – товары. Если эти товары не реализованы и хранятся на складе, то они регистрируются в балансе как входящие. Если же эти товары проданы, то понесённые в связи с ними закупочные затраты следует отнести к истёкшим. В балансе промышленного предприятия входящие затраты в части производственных запасов представлены тремя статьями, каждая из которых являет собой стадию процесса производства: запасы материалов (на складе и в ожидании переработки), запасы в незавершённом производстве (полуфабрикаты собственного производства) и запасы готовой продукции.
Итак, входящие затраты являются синонимом термина «затраты», а истёкшие – тождественны понятию «расходы». Расходы – это часть затрат, понесённые предприятием в связи с получением дохода.
Прямые и косвенные расходы. К прямым расходам относят прямые материальные затраты и прямые затраты на оплату труда. Они учитываются по дебету счёта 20 «Основное производство», и их можно отнести непосредственно на определённое изделие.
Косвенные расходы невозможно прямо отнести на какое-либо изделие. Они распределяются между отдельными изделиями согласно выбранной предприятием методике (пропорционально основной заработной плате производственных рабочих, количеству отработанных станкочасов, часов отработанного времени и т. п.). Эта методика описывается в учётной политике предприятия. Остановимся подробнее на сущности прямых и косвенных затрат.
Прямые материальные затраты. Каждое производственное изделие состоит из каких-либо материалов. Основные материалы – это материалы, которые становятся частью готовой продукции, их стоимость можно прямо и экономично, без особых затрат относить на определённое изделие.
В ряде случаев экономически выгодно учитывать расходы материалов, приходящийся на каждый вид продукции. Примерами подобных затрат являются гвозди в мебель, болты в автомобилях, заклёпки в самолётах и т. п. Такие материалы считаются вспомогательными, а расходы по ним – косвенными общепроизводственными расходами, которые учитываются в целом за отчётный период, а затем специальными методами распределяются между отдельными видами продукции.
Прямые расходы на оплату труда включают все расходы по оплате рабочей силы, которые можно прямо и экономично отнести на определённый вид готовых изделий. Издержки на оплату труда за работу, которые нельзя прямо и экономично отнести на определённый вид готовых изделий, называют косвенными расходами на оплату труда. Эти расходы включают оплату труда таких рабочих, как механики, контролёры и другой вспомогательный персонал. Подобно расходам на вспомогательные материалы косвенные расходы на оплату труда относятся к косвенным общепроизводственным расходам.
Размер прямых издержек на единицу продукции практически не зависит от объёма производства, и снизить его можно путём повышения эффективности производства, производительности труда, ведения новых ресурсо- и энергосберегающих технологий.
Косвенные расходы. Сюда входят все издержки, которые нельзя отнести к первой и второй группам. Косвенные расходы – это совокупность издержек, связанных с производством, которые нельзя (или экономически нецелесообразно) отнести непосредственно на конкретные виды изделий. В отечественной экономической литературе их также называют накладными расходами.
Косвенные расходы подразделяются на две группы (рис. 2.1):
общепроизводственные (производственные) расходы – это общецеховые расходы на организацию, обслуживание и управление производством. В бухгалтерском учёте информация о них накапливается на счёте 25 «Общепроизводственные расходы»;
общехозяйственные (внепроизводственные) расходы осуществляются в целях управления производством. Они напрямую не связаны с производственной деятельностью организации и учитываются на балансовом счёте 26 «Общехозяйственные расходы».
Отличительной особенностью общехозяйственных расходов является то, что в пределах масштабной базы они остаются неизменными. Изменить их можно управленческими решениями, а степень их покрытия – объём продаж.
Под масштабной базой в управленческом учёте понимается определённый интервал объёма производства (продаж), в котором затраты ведут себя определённым образом, имеют какую-либо чётко выраженную тенденцию. Например, предприятие располагает станочным парком в 10 ед. оборудования. При этом ежегодно производится 1млн. ед. продукции. Годовая сумма амортизации по этим основным средствам составляет 500 тыс. руб. Руководство предприятия решило удвоить объём выпуска, для чего ввело в эксплуатацию 10 дополнительных станков. Масштабная база, в рамках которой амортизационные отчисления до сих пор оставались постоянными (от 0 до 1 млн. шт. изделий), изменилась. Теперь это другой интервал в объёме производства – от 1 до 2 млн. шт. изделий. Амортизационные отчисления, являющиеся по своей сути постоянными издержками, выйдут на качественно иной уровень и снова зафиксируются на значении 1 млн. руб. до следующего изменения масштабной базы. Описанная зависимость иллюстрируется рис. 2.2
На некоторых производствах, выпускающих однородную продукцию, например в энергетической, угольной, нефтедобывающей отраслях промышленности, все расходы будут прямыми. На обрабатывающих предприятиях (в машиностроении, лёгкой, пищевой промышленности и др.) косвенные расходы весьма существенны. Таким образом, деление затрат на прямые и косвенные зависит от технологических особенностей производства.
Основные и накладные расходы. По своему назначению издержки делятся на основные и расходы на управление предприятием. Последние называют накладными расходами.
К основным расходам относятся все виды ресурсов (предметы труда в виде сырья, основных материалов, покупных полуфабрикатов; амортизация основных средств производственных фондов; заработная плата основных производственных рабочих с начислениями на неё и др.), потребление которых связано с выпуском продукции (оказанием услуг). На любом предприятии они составляют важнейшую часть затрат.
Накладные расходы вызываются функциями управления, которые по своему характеру, назначению и роли отличаются от производственных функций. Эти расходы, как правило, связаны с организацией деятельности предприятия, его управлением. В соответствии с методом отнесения затрат на носитель (объект калькулирования) накладные расходы являются косвенными.
Производственные и внепроизводственные (периодические затраты, или затраты периода). В соответствии с Международными стандартами финансовой отчётности для оценки запасов произведенной продукции только производственные затраты должны включаться в себестоимость продукции. Поэтому в управленческом учёте затраты классифицируются на:
входящие в себестоимость продукции (производственные);
внепроизводственные (затраты отчётного периода, или периодические затраты).
Затраты, входящие в себестоимость продукции (производственные), – это материализованные затраты, и поэтому их можно инвентаризировать. Они состоят из трёх элементов:
прямые материальные затраты;
прямые затраты на оплату труда;
общепроизводственные затраты.
Производственные затраты овеществлены в запасах материалов, в объёме незавершённого производства и остатках готовой продукции (товаров) на складе предприятия. В управленческом учёте их часто называют запасоёмкими, так как они распределяются между текущими расходами, участвующими в исчислении прибыли, и запасами. Затраты на их формирование считаются входящими, являются активами фирмы, которые принесут выгоду в будущих отчётных периодах.
Внепроизводственные затраты, или затраты отчётного периода (периодические затраты), – это издержки, которые нельзя проинвентаризировать. В управленческом учёте данные затраты иногда называют издержками определённого периода, так как их размер зависит не от объёмов производства, а от длительности периода. Эти расходы, как правило, связаны с полученными в течение отчётного периода услугами. В соответствии с Международными стандартами финансовой отчётности они не используются в расчётах себестоимости готовой продукции (незавершённого производства), а, следовательно, и для оценки производственных запасов предприятия. Поэтому их иногда называют незапасоёмкими. Периодические расходы представлены издержками непроизводственного характера, не связанными непосредственно с производственным процессом. Они состоят из коммерческих и административных расходов. Первые предполагают расходы, связанные с осуществлением продаж и поставок продукции, вторые – расходы по управлению предприятием. Учёт этих затрат ведётся соответственно на балансовых счетах 26 «Общехозяйственные расходы» и 44 «Расходы на продажу». Периодические затраты всегда относятся на месяц, квартал, год, в течение которых они были произведены. Они не проходят через стадию запасов, а сразу же оказывают влияние на исчисление прибыли. В соответствии с Международными стандартами бухгалтерского учёта в отчёте о прибылях и убытках их вычитают из выручки как расходы, не принимаемые в расчёт при калькулировании и оценке производственных запасов.
Сравнивая промышленный и торговый учёт, можно выявить различия между такими затратами, как заработная плата, амортизация, страхование. В промышленности многие из подобных затрат относятся к производственной деятельности, и поэтому общепроизводственные затраты становятся расходами лишь тогда, когда продукция (работа, услуга) реализована. На предприятиях торговли эти издержки являются затратами периода.
Одноэлементные и комплексные затраты. Одноэлементными называют затраты, которые на данном предприятии не могут быть разложены на слагаемые. По этому принципу простроена классификация по экономическим элементам.
Комплексные затраты состоят из нескольких экономических элементов. Наиболее ярким примером являются цеховые (общепроизводственные) расходы, в которые входят практически все элементы.
Затраты необходимо детализировать в зависимости от экономической целесообразности и желания руководства. Когда доля того или иного элемента затрат относительно мала, его выделение не имеет смысла. Например, на предприятиях с высокой степенью автоматизации заработная плата с отчислениями составляет в структуре себестоимости менее 5%. На таких предприятиях, как правило, не выделяют прямую заработную плату, а объединяют её с расходами по обслуживанию и управлению производством в отдельную статью, называемую «добавленные расходы».
1.3 Классификация затрат для принятия решений и планирования
Одной из задач бухгалтерского управленческого учёта является подготовка информации для внутренних пользователей, необходимой для принятия ими управленческих решений, и своевременное доведение этой информации до руководства предприятия.
Поскольку управленческие решения, как правило, ориентированы на перспективу, руководству необходима детальная информация об ожидаемых расходах и доходах. В этой связи в управленческом учёте при выполнении расчётов, связанных с принятием решения, выделяют следующие виды затрат:
переменные, постоянные, условно-постоянные – в зависимости от реагирования на изменение объёмов производства (продаж);
ожидаемые затраты, учитываемые и не учитываемые в расчётах при принятии решений;
безвозвратные затраты (затраты истёкшего периода);
вменённые затраты (или упущенная выгода предприятия);
планируемые и не планируемые затраты.
Кроме того, в управленческом учёте различают предельные и приростные затраты и доходы.
Переменные, постоянные, условно-постоянные затраты. Переменные затраты возрастают или уменьшаются пропорционально объёму производства продукции (оказания услуг, товарооборота), т. е. зависят от деловой активности организации. Переменный характер могут иметь как производственные, так и непроизводственные затраты. Примерами производственных переменных затрат служат прямые материальные затраты, прямые затраты на оплату труда, затраты на вспомогательные материалы и покупные полуфабрикаты.
Переменные затраты характеризуют стоимость собственно продукта, все остальные (постоянные затраты) – стоимость самого предприятия. Рынок не интересует стоимость предприятия, его интересует стоимость продукта.
Совокупные переменные затраты имеют линейную зависимость от показателя деловой активности предприятия, а переменные затраты на единицу продукции – величина постоянная.
К непроизводственным переменным затратам можно отнести расходы на упаковку готовой продукции для отгрузки её потребителю, транспортные расходы, не возмещаемые покупателем, комиссионное вознаграждение посреднику за продажу товара, которое напрямую зависит от объёма продажи.
Производственные затраты, которые остаются практически неизменными в течение отчётного периода, не зависят от деловой активности предприятия и называются постоянными производственными затратами. Даже при изменении объёмов производства (продаж) они не изменяются. Примерами постоянных производственных затрат являются расходы по аренде производственных площадей, амортизация основных средств производственного назначения.
Для описания поведения переменных затрат в управленческом учёте используется специальный показатель – коэффициент реагирования затрат (Крз). Он характеризует соотношение между темпами изменения затрат и темпами роста деловой активности предприятия и рассчитывается по формуле
Крз = Y/X
где Y – темпы роста, %;
X – темпы роста деловой активности фирмы, %.
Затраты считаются постоянными, если не реагируют на изменение объёмов производства. Например, стоимость арендной платы за пользование автомобилем не изменится при увеличении объёма производства на 30 %. В этом случае
Крз = 0/30 = 0.
Таким образом, нулевое значение коэффициента реагирования затрат свидетельствует о том, что мы имеем дело с постоянными издержками.
Разновидностью переменных затрат являются пропорциональные затраты. Они увеличиваются теми же темпами, что и деловая активность предприятия. Например, при увеличении объёма производства на 30 % пропорциональные затраты возрастут в той же пропорции. Тогда
Крз = 30/30 = 1
Таким образом, Крз = 1 характеризует затраты как пропорциональные.
Другим видом переменных затрат являются дигрессивные затраты. Темпы их роста отстают от темпов роста деловой активности фирмы. Допустим, что при увеличении объёма производства на 30 % издержки выросли лишь на 15 %. Тогда
Крз = 15/30 = 0,5
Итак, случай, когда 0< Крз>1, свидетельствует о том, что затраты являются дигрессивными.
Затраты, растущие быстрее деловой активности предприятия, называют прогрессивными затратами. В качестве примера можно привести следующее соотношение: рост объёма производства на 30 % сопровождается увеличением издержек на 60 %. Тогда
Крз = 60/30 = 2
Следовательно, при Крз>1 затраты являются прогрессивными.
Затраты, принимаемые и не принимаемые в расчёт при оценках. Процесс принятия управленческого решения предполагает сравнение между собой нескольких альтернативных вариантов с целью выбора из них наилучшего. Сравниваемые при этом показатели можно разбить на две группы: первые остаются неизменными при всех альтернативных вариантах, вторые варьируются в зависимости от принятого решения. Когда рассматривается большое количество альтернатив, отличающихся друг от друга по многим показателям, процесс принятия решения усложняется. Поэтому целесообразно сравнивать между собой не все показатели, а лишь показатели второй группы, т. е. те, которые от варианта к варианту меняются. Эти затраты, отличающие одну альтернативу от другой, часто в управленческом учёте называют релевантными. Они учитываются при принятии решений. Показатели первой группы, напротив, не принимаются в расчёт при оценках. Бухгалтер-аналитик, представляя руководству исходную информацию для выбора оптимального решения, таким образом, готовит свои отчёты, чтобы они содержали лишь релевантную информацию.
Безвозвратные затраты. Это истёкшие затраты, которые ни один альтернативные вариант не способен откорректировать. Другими словами, эти произведённые ранее затраты не могут быть изменены никакими управленческими решениями. Безвозвратные затраты не учитываются при принятии решений.
Однако не всегда не принимаемые в расчёт при оценках затраты являются безвозвратными.
Вменённые (воображаемые) затраты. Данная категория присутствует лишь в управленческом учёте. Бухгалтер финансового учёта не может позволить себе «вообразить» какие-либо затраты, так как он строго следует принципу их документальной обоснованности.
В управленческом учёте для принятия решения иногда необходимо начислить или приписать затраты, которые могут реально и не состоятся в будущем. Такие затраты называют вменёнными. По существу это упущенная выгода предприятия. Это возможность, которая потеряна или которой жертвуют ради выбора альтернативного управленческого решения.
Приростные и предельные затраты. Приростные затраты являются дополнительными и возникают в результате изготовления или продажи дополнительной партии продукции. В приростные затраты могут включаться, а могут и не включаться постоянные затраты. Если постоянные затраты изменяются в результате принятого решения, то их прирост рассматривается как приростные затраты. Если постоянные затраты не изменяются в результате принятого решения, то приростные затраты будут равны нулю. Аналогичный подход применяется в управленческом учёте и к доходам.
Планируемые и не планируемые затраты. Планируемые – это затраты, рассчитанные на определённый объём производства. В соответствии с нормами, нормативами, лимитами и сметами они включаются в плановую себестоимость продукции.
Не планируемые – затраты, не включаемые в план и отражаемые только в фактической себестоимости продукции. При использовании метода учёта фактических затрат и калькулирования фактической себестоимости бухгалтер-аналитик имеет дело с не планируемыми затратами.
1.4 Классификация затрат для контроля и регулирования деятельности центров ответственности
Рассмотренные выше классификации затрат не решают всех задач по контролю за ними. Как правило, продукция в процессе своего изготовления проходит ряд последовательных стадий в различных подразделениях предприятия. Располагая сведениями о себестоимости продукции, невозможно точно определить, как распределяются затраты между отдельными производственными участками (центрами ответственности). Эту задачу можно решить, если установить связь затрат и доходов с действиями лиц, ответственных за расходование ресурсов. Такой подход в управленческом учёте назван учётом затрат по центрам ответственности, он может реализовываться на практике при делении затрат на регулируемые и нерегулируемые (или контролируемые и неконтролируемые).
Регулируемые затраты подвержены влиянию менеджера центра ответственности, на нерегулируемые он воздействовать не может. Работа менеджера оценивается по способности управлять регулируемыми затратами.
Глава 2. Практическая часть
Фермерское хозяйство «Агро» занимается выращиванием картофеля.
Управленческая проблема состоит в следующем: какой сорт посадочного материала – А или В – выбрать весной, если известно, что затраты на посадку (вместе с покупкой самого картофеля) составляет: при покупке А – 1000 д. е., В – 1300 д. е.
Если лето будет дождливое (а вероятность этого равна 0,4), затраты на обработку полей будут такими: при покупке А – 900 д. е., В – 800 д. е. Если лето будет хорошим (с вероятностью 0,6), то затраты на обработку составят: для сорта А – 800 д. е., В – 400 д. е. Предполагается, что осенью за картофель хозяйство выручит одну и ту же сумму.
Решение:
Заключение
Список литературы
1.Федеральный закон от 21 ноября 1996г№129-ФЗ «О бухгалтерском учете»//Реформа бухгалтерского учета. Федеральный закон «О бухгалтерском учете». Двадцать положений по бухгалтерскому учету. – М.: Ось – 89,2003.
2.Гражданский кодекс Российской Федерации (части 1, 2, 3).Официальный текст. – М.:ЭЛИТ,2004
3.Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99).Утверждено приказом Минфина РФ от6 мая 1999г.№33н (в редакции приказов Минфина РФ от30 декабря 1999г. №107н, от 30 марта 2001 г. №27н//Реформа бухгалтерского учета. – М.:Ось-89,2003
4.Новый план счетов бухгалтерского учета. – М.: ТК Велби; Проспект,2004
5.Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. М.: Омега-Л, 2005
6.Вахрушина М.А. Управленческий анализ. – М.:Омега-Л.2004
7.ДруриК. Управленческий учет для бизнес решений. – М.:ЮНИТИ.2003
8.Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. – М.:Юристъ,2003
9.ПалийВ.Ф.Организация управленческого учета. – М.: Бератор-Пресс,2003
Приложение 1
Классификация затрат в зависимости от цели управленческого учёта
