Завдання для виконання контрольної роботи
Завдання 1.
На підприємстві в одному з виробничих підрозділів самостійно провести фотографію робочого часу, проаналізувати і дати відповідні рекомендації щодо скорочення втрат робочого часу. Розрахувати можливе зростання змінного виробітку та річну ефективність від скорочення фактичних втрат робочого часу.
Таблиця 1
Варіант
Нормативний баланс


Тпз на зміну, хв.
Від Топ, %
Тобс від Топ %
% скорочення втрат

1. Індивідуальна фотографія робочого часу
30
4,7
5,1
80

2. Самофографія робочого часу
35
4,2
6,8
55

3. Бригадна фотографія (кількість робітників 5-10 чол.)
21
5,1
4,2
86

4. Групова фотографія (кількість 4-6 чол., інтервал 10-15 хв.)
27
4,3
3,5
65

5. Масова фотографія методом моментних спостережень (кількість 20-25 чол.) К – 0,76, Р 7%
35
5,6
4,8
49


Під час проведення фотографії використовуються відповідно зразки бланків.
Вивчення затрат робочого часу належить до найважливіших завдань нормування праці і є вихідною базою для початку розробки обгрунтованих норм праці.
При виконанні цього завдання є необхідним знання таких понять та категорій як: “робочий час”; “класифікація затрат робочого” часу; “нормований і ненармований робочий час”; “методичні основи аналізу затрат робочого часу”; “різновиди фотографії робочого часу”; етапи проведення фотографії.
Завдання 2.
Розрахувати плановий баланс робочого часу одного середньо-спискового робітника, якщо плануються такі зміни:
навчальні відпустки зростають на 12 %;
відпустки з вагітності – на 5 %;
неявки у зв”язку з хворобою зменшуються на 15 %;
відпустки з дозволу адміністрації зменшуються на 7 %.
Для всіх робітників планується зміна – 8 годин. Необхідно розрахувати нормативну чисельність робітників для виконання виробничої програми, виходячи з таких даних.
Таблиця 2.
ВИХІДНІ ДАНІ
Показник
Одиниця виміру
Варіант



І
ІІ
ІІІ
ІУ
У



план
факт
план
факт
план
факт
план
факт
план
факт

Календарний фонд робочого часу
люд-днів
146500
146500
183400
183400
55600
55600
116820
116820
87500
87500

Вихідні та святкові дні
люд-днів
41220
41220
53500
53500
14600
14600
4200
4200
24500
24500

Номінальний фонд робочого часу
люд-днів











Невиходи на роботу, всього
люд-днів
11680
1300
14700
15980
5510
6230
9850
10200
8750
9456

У тому числі:












Чергові та додаткові відпустки
люд-днів
6880
6868
7800
4500
3356
5720
5420
5428
5500
5078

Відпустки з вагітності
люд-днів
842
836
845
845
189
189
587
587
299
324

Навчальні відпустки
люд-днів
244
243
920
960
59
59
766
620
850
850

Невиходи через хворобу
люд-днів
3310
4280
4980
5500
1624
2285
2720
3145
1824
2200

Відпустки з дозволу адміністрац.
люд-днів
590
640
410
620
185
220
169
310
550
788

Цілозмінні простої
люд-днів
-
122
-
89
-
55
-
49
-
44

Невиходи з неповажних причин
люд-днів
-
140
-
98
-
23
-
60
-
6,1

Реальний фонд робочого часу
люд-днів











Номінальний змінний фонд робочого часу
люд-днів
3220
3220
3980
3980
1240
1240
2600
2600
1900
1900

Скорочений час для підлітків
люд-днів
120
120
-
-
-
-
4,2
4,2
4,9
4,9

Скорочений роб. день для робітників із шкідливими умовами праці
люд-днів
10
14
20
20
20
14
17
17,3
7,4
6,6

Внутрізмінні втрати робочого часу
люд-днів
-
65
3
89
-
24,5
1
54,3
-
22,6

Реальний змінний фонд роб. часу
люд-днів











Річний ефективний фонд роб. часу
люд-днів











Чисельність робітників
осіб
420
420
510
510
155
155
310
310
250
250

Плановий відсоток виконання норм
%
127

117

110

130

106


Трудомісткість виробничої програми на плановий період
тис. нормо-год.
818,5

1033,6

312,8

724,8

462,3


Найбільш ретельно треба вивчити особливості проведення окремих видів фотографії, що різняться не тільки кількістю працюючих, а й структурою затрат робочого часу, особливостями побудови нормативного і фактичного балансів робочого часу тощо.
Обробляючи матеріали спостережень, обов”язково слід дотримуватись умов запропонованих вихідних даних (таблиця 1).
Виконання завдання 2 можливе лише після комплексного вивчення навчальних матеріалів статистики та економіки праці, в яких розглядаються питання ефективного використання працюючих та робочого часу.
Необхідно засвоїти такі поняття як: “одиниці обліку робочого часу”; календарний фонд; табельний фонд; максимально можливий фонд; фактично відпрацьований час; час, не використаний з поважних причин, та прямі втрати робочого часу.
Виконання необхідних розрахунків дає змогу опанувати таке важливе питання, як визначення нормативної потреби в робочій силі.
Завдання 3.
Визначити величину норми машинного, штучного і штучно – калькуляційного часу при виконанні токарної операції – обточування. Деталь – втулка. Розрахувати норму виробітку за зміну тривалістю 8 годин, а також норму на партію деталей за даними таблиці 3.
Таблиця 3.
ВИХІДНІ ДАНІ
Характеристика роботи та режимів
роботи устаткування
Варіант


І
ІІ
ІІІ
ІУ
У

Довжина обробки, мм
330
300
320
340
450

Припуск на обробку, мм
14
15
9
10
13

Кількість обертів деталі об / хв
580
540
870
710
890

Глибина обробки,мм
5
5
4
3
5

Розмір подачі на один оберт, мм / об.
0,34
0,45
0,33
0,25
0,48

Діаметр деталі після обробки, мм
150
160
180
100
90

Допоміжний час, хв.
3,2
2,6
2,8
2,0
3,4

Час на обслуговування робочого місця та відпочинок робітника, % Топ
9
8
9
10
9

Час підготовчо – завершальної роботи на партію деталей, хв.
33
25
32
28
21

Кількість деталей в партії, шт.
36
42
51
27
16


Виконання завдання 3 можливе, насамперед після ознайомлення з методикою нормування верстатних робіт, а також з особливостями визначення складових частин норм часу.
Завдання 4.
Визначити норму обслуговування верстатів – дублерів для робітника – багатоверстатника і побудувати графік багатоверстатного обслуговування за таким даними:
Таблиця 4.
ВИХІДНІ ДАНІ
Показник
Варіант


І
ІІ
ІІІ
ІУ
У

Час основної роботи
14,0
22,0
15,0
16,0
17,0

Час допоміжної роботи
4,8
6,3
4,8
5,65
4,9

Час на перехід до іншого верстата
0,4
0,3
0,25
0,35
0,22

Час підготовчо – заключної роботи за зміну
25
28
26
22
25

Тривалість зміни
492
480
460
440
470

Час обслуговування робочого місця 6 % Топ






Час на відпочинок робітника 5 % Топ






КД
0,88
0,93
0,94
0,87
0,92


Це завдання базується на вивченні особливостей нормування праці робітників – багатоверстатників.
Особливу увагу слід звернути на умови організації багатоверстатної роботи, структури норм часу та методи визначення норми обслуговування.
Завдання 5.
Розрахувати комплексну норму часу та тривалість виконання нормованого завдання (днів) бригадою монтажників за таких умов:
Особливу увагу під час розв”язання завдання 5 необхідно приділити одиницям виміру та структурі комплексної норми, а також ретельно вивчити особливості нормування праці робітників у виробничих бригадах.
Таблиця 5
ВИХІДНІ ДАНІ
Показник
Одиниця виміру
Варіант



І
ІІ
ІІІ
ІУ
У

Ознайомлення з виробничим завданням
людино-годин
3
4
3,5
5
9

Підготовка робочих місць
людино-годин
1,5
2
3,2
1,6
5

Вантаж та переміщення металоконструкцій
тонн
88
145
154
189
164

Норма часу на 1 тонну
нормо-годин
0,15
0,15
0,15
0,15
0,15

Монтаж металоконструкцій
тонн
74
100
125
142
129

Норма часу на 1 тонну
нормо-годин
2,10
2,10
2,10
2,10
2,10

Зварювання з”єднань
пог. м
410
550
610
580
560

Норма часу на зварювання 1 пог. м.
нормо-годин
0,28
0,28
0,28
0,28
0,28

Фарбування металоконструкцій
м2
14
28
24
38
32

Норма часу
нормо-годин
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4

Здавання продукції
годин
5
6
4
3
7

Тривалість зміни
годин
8
8
8
8
8

Чисельність бригади
осіб
4
10
5
6
5

Середній відсоток виконання норм
%
114
106
118
109
112