Висновок
Як ми бачимо на прикладі компанії «Officetech», роботу на підприємстві потрібно контролювати від самого початку і до її завершення, особливо якщо це виробниче підприємство, адже найменші деталі, такі як відносини між відділами та економія на запчастинах можуть призвести до жахливих наслідків, і якщо директор компанії – людина не рішуча, то тривалість роботи такого підприємства буде не довгою.
Якби я володів цією інформацією раніше, то мав би краще бачення про взаємозв’язок керівника і його підлеглих і відповідно міг би використати цю інформацію в курсовій роботі з дисципліни «Підприємництво».