Організаційна карта підрозділу:

Найменування процесу: управління ресурсами

Керівник підрозділу
Абушик Ірина
Власник процесу
Самсон Микола
Шифр 001



Дата набуття чинності 22.10.08

Нормативні документи:
ISO 9000:2000. Система менеджменту якості. Головні положення і словник.
ISO 9001:2000. Система менеджменту якості. Вимоги.

Вхідні потоки:
Інформування персоналу про коригуючи та попереджуючі дії

Форма отримання вхідних потоків: накази вищого керівництва.

Перевірка: здійснюється начальником відділу аналізу даних,встановлення вимог до дій.

Особа, що відповідає за передачу (постачальник): керівник відділу аналізу даних

Вихідні потоки розподіл зобов’язань між персоналом

Форма передачі вихідних потоків і вимоги: документація, дані про зобовязання

Перевірка відбувається начальником відділу управління персоналом і начальником відділу кадрів на відповідність стандартам підприємства, наявність заповнених граф у документації

Особа, що відповідає за приймання (споживач) персонал

Критерії оцінки процесу К1=кількість реалізованої документації по управлінню виробничими ресурсами / загальна кількість документації по управлінню виробничими ресурсами
К2=тенденція виявлення помилок в розподілі виробничих ресурсів

Необхідні записи і передача інформації:, щомісячні рекомендації щодо перекваліфікації робітників, оціночні співбесіди керівника з підлеглими, протоколи

Дії у випадку, якщо ціль не досягнута: перекваліфікація працівників, їх ротація на фірмі, звільнення та набір нових працівників.

Відповідальність керівника підрозділу відповідальність несе керівник підрозділу, але працівники, які підзвітні йому повинні вчасно подавати звіти про результати своєї роботи і звіти про шляхи покращення своєї діяльності.

Повноваження керівника підрозділу коригуючи дії, відповідно до ситуації, що склалася, доведення цілей та політики до працівників, створення необхідних умов для ефективної праці.