Організаційна карта підрозділу:

Найменування процесу: процес внутрішній аудит

Керівник підрозділу: Кидун Максим
Власник процесу:
Шифр:



Дата набуття чинності: 20.10.08

Нормативні документи1. ISO 9000:2000. Система менеджменту якості. Головні положення і словник.
2. ISO 9001:2000. Система менеджменту якості. Вимоги.
3. Міжнародні стандарти аудиту.

Вхідні потоки: Звіт для проведення внутрішнього аудиту

Форма отримання вхідних потоків і вимоги до них: Підготовлений та укомплектований пакет документів

Перевірка: наявність всіх відповідних документів.

Особа, що відповідає за передачу (постачальник): управління документацією

Вихідні потоки: аудиторський висновок

Форма передачі вихідних потоків і вимоги: Звіт про проведення аудиторської перевірки.

Перевірка: керівником підприємства

Особа, що відповідає за приймання (споживач): Аналіз зі сторони вищого керівництва

Критерії оцінки процесу: ефективність – відношення кількості вчасно виконаних коригувальних дій до загальної кількості невідповідностей;
аудит повинен проводитися у визначені строки.

Необхідні записи і передача інформації: аудит повинен проводитися конфіденційно, чесно,компетентно, об’єктивно .

Дії у випадку, якщо ціль не досягнута: проведення повторного аудиту, призначення нового аудитора.

Відповідальність керівника підрозділу: правильне проведення аудиту; результат аудиторської перевірки.

Повноваження керівника підрозділу: планування, організація, аналіз і контроль роботи персоналу щодо проведення аудиту;погодити аудиторський висновок за результатами перевірки.