Анкета для проведення самооцінки Відмінно Вище задовільного Задовільно Середній рівень Незадовільно
Ставлення до роботи
Чи дійсно ви буди здатні викладатися в роботі? Чи маєте Ви можливість демонструвати таке ставлення до роботи, яке ми оцінюємо в організації?
Прокоментуйте:
Ініціатива:
Чи демонструєте Ви ініціативу для завершення робіт і обов’язків, генеруєте нові ідеї?
Прокоментуйте:
Гнучкість
Чи дійсно Ви готові змінити процедуру виконання окремих робіт, щоб ми процвітали як команда? Чи дійсно Ви гнучкі в зміні свого графіку, коли отримуєте термінові завдання?_ Чи здатні Ви працювати більш інтенсивно при нарощуванні обсягів робіт?
Прокоментуйте:
Відповідальність
Чи послідовні Ви у своїх словах і діях? На вашу думку, Ви відповідальна особистість і заслуговуєте довіри?
Прокоментуйте:
Ефективність
Як часто Ви вчасно досягаєте того, що було заплановано? Як часто Ви якісно виконуєте вимоги задач?
Прокоментуйте:
ККД:
Як Ви думаєте, наскільки мудро використовуються структурним підрозділом ресурси (час, фінанси і техніка), послуги і знання інших, для успішного виконання ваших задач?
Прокоментуйте:
Знання роботи
Ви володієте достатніми знаннями і навичками для роботи? Ви конструктивні в застосуванні до роботи технічних, наукових знань, надбаного досвіду?
Прокоментуйте:
Мотивація:
Ви маєте досить енергії і мотивації, щоб ефективно виконувати свою роботу? Ви почуваєте, що це | - "ваш" тип роботи?
Прокоментуйте:
Компетентність, саморозвиток
Ви регулярно читаєте професійну літературу і періодичні видання? Ви шукаєте контакти з іншими професіоналами, щоб обмінятися досвідом? Ви регулярно оцінюєте свій досвід?
Прокоментуйте:
Робота в команді
Ви бажаєте бути частиною команди? На вашу думку, що Ви робите для розвитку здорових і ефективних відносин між членами команди?
Прокоментуйте:
Міжособові навички
Як часто люди невірно розуміли Вас і Ваші дії? Як часто Ви маєте конфлікти і як добре Ви керуєте ними? Ви конструктивні у сприйнятті зворотного зв'язку на свої дії, слова, відношення та стосунки із іншими?
Прокоментуйте:
Організаційні здібності
Як добре Ви плануєте, свій час і ресурси, організовуєте свою роботу? Чи Ви здатні успішно розподілити наявну роботу за пріоритетами і зосередитися на головному?
Прокоментуйте:
Судження
Чи приймаєте Ви здорові рішення і демонструєте винахідливість для поліпшення ситуації
Прокоментуйте:
Дисциплінованість
Чи демонструєте Ви дисциплінованість у перетворенні своїх висловлювань у дію? Наскільки ви є логічно-послідовними у здійсненні функцій і операцій зазначених у посадовій інструкції?
Прокоментуйте:
Затверджую: Керівник Дії, які будуть проведені, якщо вдосконалення є необхідним?
План дій Дата початку Планові терміни, поточного аналізу по датах Дата завершення
Дана самооцінка виконання і плану дій розглянуті з працівником Дата проведення самооцінки
Оцінка працівника Дата:
Прізвище виконавця: Виконав оцінку:
Найбільш успішні виконання роботи (досягнення) у звітному періоді (кварталі):
Ключові сильні сторони працівника:
Ключові сфери, які потребують вдосконалення:_
З якими складностями він може зустрічатися, виконуючи свої безпосередні обов'язки?
Будь-які інші спостереження/коментарі?
Йому було дано достатньо управлінської інформації для виконання своєї роботи ?
Йому/їй давали досить повноважень, щоб виконати свою роботу?
Чи достатнім був зворотний зв'язок для виконання його/її роботи?_
Як Ви змінили б процедуру оцінки виконання з метою отримання більш повної та достовірної інформації для прийняття управлінського рішення після проведення оціночного інтерв'ю).
Форма огляду виконання
ОГЛЯД ВИКОНАННЯ Лист 1
ПІП Посади
Відділ Підрозділ
Період, охоплений оглядом: від « »_до « »_2011р._
Аналіз Виконання. Проаналізуйте зміст попередньо погоджених головних задач і цілей та зафіксуйте їх у першій колонці. У другій колонці приведіть коментар щодо досягнення погоджених цілей протягом періоду.
Головні Задачі /Цілі Коментарі щодо досягнення
1
2
3
4
5
6
Огляд виконання, сильні і слабкі сторони. Підсумуйте висновки щодо сильних і слабких сторін, які Ви зафіксували протягом обговорення оцінки виконання
Реакція виконавця роботи. Зробіть підсумок коментарів виконавця роботи щодо його оцінки рівня виконання поточної роботи і прагнень щодо розвитку кар'єри
Головні задачі/цілі для наступного огляду. Підведіть підсумок щодо головних задач/цілей для наступної зустрічі огляду (на додатковому листі)
ОГЛЯД ВИКОНАННЯ ( повинно бути оформлено після зустрічі-огляду). Лист 2
Загальна оцінка: Сформулюйте свою думку щодо загального рівня виконання за допомогою помітки проти відповідного тексту.
А Видатний - винятково цінний штатний працівник-виконавець, послідовний. Доцільно підняти стандарти виконання роботи.
В Дуже ефективний - Результати гарні і високого рівня ефективності. Виконана робота відповідає і перевищує усі вимоги до рівня виконання важливих задач.
С Задовільний - компетентний штатний працівник. В цілому, досягає стандартів, старанний.
Б Лише виконання - не завжди досягає необхідного задовільного стандарту. Є потреба для удосконалення.
Е Незадовільне виконання - Не виконує необхідних стандартів.
Потенціал. Сформулюйте власну думку щодо потенціалу за допомогою помітки проти відповідного тексту.
А Значний потенціал для просування по службі. Принаймні два ранги вище його існуючого рівня.
B Достатній потенціал для просування по службі одним чи двома рангами вище існуючого рівня.
C Має місце деякий потенціал для просування по службі одним рангом вище існуючого рівня.
D Сумнівна доцільність просувати вище його існуючого рівня.
Вкажіть характеристики, умови згідно яких виконавець роботи міг би отримати кар'єрне просування і коли:
Дії, що будуть здійснені:
Додаткові коментарі: Написані рецензентом і/чи менеджером, які включають реакцію виконавця роботи
Додаткові коментарі: Сформулював Підпис Підпис Дата Дата
