Назва, коротка історія, форма власності, оцінка ринкової позиції підприємства
Рівненське відділення Центральної філії Публічного акціонерного товариства “Кредобанк”, юридична адреса: 33028, м. Рівне, вул. Кавказька, 2.
Публічне акціонерне товариство "Кредобанк" створено у Львові та зареєстровано у Державному банку колишнього СРСР 14 травня 1990 р. У Національному Банку України Банк перереєстровано 14 жовтня 1991 року. До 2002 року Банк був відомий як АТ "Західно-Український Комерційний Банк", а з липня 2003 р. до 1.03.2006 р. – АТ "Кредит Банк (Україна)", 8 квітня 2004 р. – підписано Догововір продажу акцій АТ "Кредит банк (Україна)" між PKO BP SA (Польща) і Kredyt Bank S.A. (Польща), і 1 квітня 2006 року банк змінює свою назву на ВАТ “Кредобанк”.
Банк відповідно до наданих Національним банком України ліцензій з додержанням вимог чинного законодавства і нормативних актів Національного банку України може здійснювати такі операції:
планування продажу банківських продуктів і послуг та подання пропозицій щодо впровадження нових продуктів і послуг,
реалізація плану продажу банківських продуктів і послуг,
ведення банківських рахунків,
здійснення грошових розрахунків,
касове обслуговування клієнтів,
залучення та розміщення депозитів,
видача кредитів юридичним та фізичним особам та стягнення заборгованості за ними,
здійснення розрахунків за експортно-імпортними операціями,
інформаційне обслуговування розрахунків,
обслуговування платіжних карток та чеків,
реалізація завдань, що виникають з угод, укладених Банком,
здійснення господарської діяльності,
бухгалтерський облік операцій та їх фінансово-обліковий контроль,
належне управління ризиком банківських операцій,
постійний моніторинг роботи підлеглих Відділень, здійснення фінансового моніторингу фінансових операцій клієнтів
2.

Заступник директора з корпоративного продажу взаємодіє з відповідальним працівником сектору цінних паперів з питань контролю за якістю надання послуг а також за кількістю клієнтів даного сектору.
Заступник директора з корпоративного продажу взаємодіє з менеджером клієнта для моніторингу стану клієнтської бази відділу.
Заступник директора з корпоративного продажу взаємодіє з заступником начальника відділу корпоративного продажу і заступником начальника відділу операційного обслуговування корпоративних клієнтів з питань взаємодії всіх елементів відділу.
Заступник директора з корпоративного продажу взаємодіє з начальником відділу корпоративного продажу з питань виконання планових показників а також функціонального розподілу обов’язків.
Заступник директора з корпоративного продажу взаємодіє з фінансовим консультантом з операційного обслуговування корпоративних клієнтів з питань моніторингу стану обслуговування клієнтів а також його оперативного покращення.
Заступник директора з корпоративного продажу взаємодіє з начальником відділу операційного обслуговування корпоративних клієнтів з питань розподілу функціональних обов’язків в середині відділу.
Визначимо кількість необхідних мобільних телефонів:
Кількість мобільних телефонів – 8 шт.
Визначимо кількість необхідних стаціонарних телефонів:
Кількість стаціонарних телефонів – 31шт.
Визначимо кількість необхідних підключень до інтернету:
Кількість необхідних інтернет підключень – 31шт.
Вартість мобільного зв’язку за перший місяць (Life) = 8*20 =160грн.
Вартість інтернет за перший місяць = 60*31 = 1860грн.
Вартість стаціонарного телефону за перший місяць = 720грн.
Відповідно до цього витрати за квартал з урахуванням першого місяця підключення становитимуть:
мобільний зв’язок = 30*8*2+160 = 640 грн.;
інтернет = 60*31*2+1860 = 5580грн.;
стаціонарний телефон = 720+35*16*2 = 1840грн.
Аналогічно до приведених вище розрахунків визначимо витрати за рік:
мобільний зв’язок = 30*8*11+160 = 2800грн.;
інтернет = 60*31*11+1860 = 22320 грн.;
стаціонарний телефон = 720+35*16*11=6880грн.
Отож ми бачимо, що найбільшу частку витрат займають витрати на плату за користування інтернетом. Проте для банківської установи наявність інтернету є дуже важливою, оскільки всі документи, фінансова звітність, офіційні листи та розпорядження пересилаються по електронній пошті. Як ми визначили з таблиці тарифів, доцільніше коритуватися мобільним оператором “Life”. Витрати на мобільний зв’язок є найменшими і становлять 2800грн. за рік. Стаціонарний телефон є також невід’ємною частиною роботи банківської установи, тому він є у кожного працівника для оперативного вирішення проблем.